beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Directeur, Manager, Projectmanager

Werkervaring interimmanager

Interim opdrachten:

5 maanden Projectleider TNO
Verzelfstandiging van 4 afdelingen van een TNO Business Unit tot een separate TNO Triskelion BV via een ‘corridor proces’. 9 maanden daarna werd gedurende 2 maanden een evaluatie op het project en de bereikte resultaten uitgevoerd.

20 maanden Directeur Delta Waterlab
Aansturen van de organisatie (80 medewerkers, omzet 10 miljoen Euro). Post natale zorg van de fusie tot Delta Waterlab (waaronder het niet functionerende productie-besturingssysteem weer operationeel krijgen) en het voorbereiden van de fusie tot Aquon (ontwerpen en implementeren van de blauwdruk voor de nieuwe organisatie)

5 maanden Afdelingshoofd Coördinatie en Nieuwbouw Waterschap Hollandse Delta. Aansturen van de afdeling (20 medewerkers, budget 2 miljoen Euro). Professionaliseren projectmanagement. Het procesgericht inrichten van de afdeling.

24 maanden Afdelingshoofd Zuiveringsbeheer-Oost Waterschap Hollandse Delta. Aansturen van de afdeling (25 medewerkers, budget 17 miljoen Euro). Ontwerpen en implementeren van een blauwdruk voor het inrichten van de organisatie volgens vier hoofdprocessen (operationele procesvoering, operationeel onderhoud, bouwen nieuwe werken en ondersteunende processen)

12 maanden Regiohoofd Zuivering technische Werken Oost Waterschap Hollandse Delta. Aansturen van de afdeling (25 medewerkers, budget 17 miljoen Euro). Reorganiseren van de afdeling t.g.v. verregaande automatisering van de remote aansturing van waterzuiveringen en gemalen.

6 maanden Hoofd afdeling Moleculaire Microbiologie TNO
Aansturen van de afdeling (20 medewerkers, omzet 3 miljoen Euro). Optimaliseren en stroomlijnen van het primaire proces door heldere afspraken over taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden, door directe sturing op ieders rol bij de uitvoering van de projecten en door forse investeringen in mensen en middelen voor de kansrijke producten.

11 maanden Clustermanager Belastingen Zuiveringschap Hollandse Eilanden en Waarden. Aansturen van de afdeling (60 medewerkers, budget incl. geïnde belastingen 80 miljoen Euro). Bijdrage leveren aan het onderbrengen van 80% van de afdeling in een gemeenschappelijke regeling en 20% bij andere waterschappen.

6 maanden Hoofd afdeling Medische Instrumentatie Canisius Wilhelmina Ziekenhuis. Aansturen van de afdeling (15 medewerkers). Structureren van de discussie over het eventueel laten samengaan van de afdelingen Klinische Fysica, Automatisering en Medische Instrumentatie.
Definiëren en implementeren van het investeringsproces voor medische apparatuur.

10 maanden Hoofd Cluster Voedingsmiddelentechnologie en Biotechnologie TNO. Sturing geven aan het reorganiseren van een cluster, waarbij 5 afdelingen werden gefuseerd (en deels gesaneerd) tot 2 afdelingen. Het definiëren van nieuwe organisatiestructuren en functiestructuren. Het begeleiden en coachen van de leidinggevenden tijdens het veranderings-proces.

9 maanden Hoofd afdeling Medische Instrumentatie Canisius Wilhelmina Ziekenhuis. Aansturen van de afdeling (15 medewerkers). Inventariseren en wegwerken van knelpunten in het primaire proces (aankoop, beheer en onderhoud van medische apparatuur). Opzetten en implementeren van een formatieplan en de bijbehorende functieomschrijvingen.

11 maanden Hoofd Divisie Informatie Systemen TNO TPD
Als kwartiermaker het opzetten van en sturing geven aan een nieuw opgerichte TNO Divisie.

6 maanden Directeur van Syntens vestiging Leeuwarden
Aansturen van een team professionals die verbindingen leggen binnen een innovatienetwerk, tussen ondernemers onderling en tussen ondernemers en kennisinstellingen, waardoor innovaties ontstaan die resulteren in nieuwe business.

9 maanden Directeur van Syntens vestiging Groningen
Aansturen van een team professionals die verbindingen leggen binnen een innovatienetwerk, tussen ondernemers onderling en tussen ondernemers en kennisinstellingen, waardoor innovaties ontstaan die resulteren in nieuwe business.

9 maanden Hoofd afdeling Geluidwering TNO TPD
Aansturen van de afdeling (15 medewerkers).
Professionaliseren projectmanagement

12 maanden Directeur van ICN vestiging Utrecht
Aansturen van een team professionals die verbindingen leggen binnen een innovatienetwerk, tussen ondernemers onderling en tussen ondernemers en kennisinstellingen, waardoor innovaties ontstaan die resulteren in nieuwe business.

Professionele carrière:

Febr. 2011 - heden Tevens partner bij een klein bedrijf voor online boekhouding en belastingaangifte voor zelfstandige ondernemers.

Maart 2007 - heden Directeur Groot Aandeelhouder van een eigen B.V. Zie voornoemde IM opdrachten.

1993 - maart 2007 Interim-manager, organisatieadviseur en managementopleider bij Leeuwendaal. Van1999 – 2006 Quality Manager bij Leeuwendaal (ISO 9001-2000 gecertificeerd).

1991 - 1993 Director Technical Operations, ASM Europe te Bilthoven. Verantwoordelijk voor de afdelingen Engineering, Productie, Materials Management en Quality
Assurance

1987 - 1991 Hoofd van de afdeling Engineering, ASM Europe te Bilthoven. Het aansturen van 65 medewerkers bij het ontwerpen van halfgeleider productiesystemen.

1984 - 1987 Hoofd van de stafgroep Technical Coördination, ASM International te Bilthoven. Verantwoordelijk voor het op één lijn brengen van de technologische
ontwikkelingen binnen de diverse (wereldwijd verspreide) ASM vestigingen.

1977 - 1984 Manager Product Assurance bij het Industrieel Consortium voor het IRAS project, (Fokker, Holland Signaal, het NLR). Eindverantwoordelijk voor de kwaliteit (Quality Assurance), betrouwbaarheid (Reliability) en veiligheid (Safety) van de wetenschappelijke satelliet IRAS.

Opleiding interimmanager

1962 - 1967 HBS-B
1967 - 1971 HTS (Elektrotechniek)
1971 - 1977 Universiteit (Elektrotechniek / Bedrijfszekerheidtechniek)

Gevolgde trainingen
Management of Quality Control (Dr. J.M. Juran)
Developing managerial effectiveness (Babson College Boston)
Interpersonal effectiveness (Management Centre Europe)
Sales training (Eric Krauthammer Consultancy)
Didactische vaardigheden (Vergouwen Overduin)
Industrial Consultancy (TNO)
Innovatie management (Academie voor Management)
PRINCE2 foundation
Training voor WOR bestuurders

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Gedreven en betrokken interim manager met een nuchtere, pragmatische en sterk operationele instelling met aandacht voor plezier in het werk. Stuurt op goed evenwicht tussen de taakgerichte en relationele component in organisaties. Achttien jaar ervaring als interim- en projectmanager en als organisatieadviseur in diverse typen organisaties (commercieel, contract research, zorgsector, overheid) en daarbij altijd zeer tevreden opdrachtgevers gecreëerd. Enthousiasmerend als leidinggevende en / of coach in maatwerk gerichte projectmanagementtrajecten.

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels vloeiend
Duits redelijk

Overig

Nevenactiviteiten
Voorzitter volleybalvereniging.
Fitness, wielrennen, wandelen.

 beschikbaar?