beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Manager /adviseur

Werkervaring interimmanager

Stichting Servicebureau HefGroep (ca. 950 medewerkers): (Welzijn en Kinderopvang)
Deze stichting is de rechtsopvolger van Service & Bureau Disck, waarbij ik vanaf 1 september 2005 als hoofd P&O tot heden in dienst ben.
Door een bestuurlijke fusie van drie organisaties (SWF, Thermiek en Disck) per 1 januari 2009 heb ik in de laatste drie jaar verschillende rollen en hoofdtaken gehad.
Kwartiermaker HRM :
o Onderzoek uitgevoerd, analyse gemaakt en advies gegeven met betrekking tot organisatieontwikkeling, management development, coachtrajecten en opleidingsbeleid;
o Begeleiden van team beleidsdagen om te komen tot een gezamenlijke visie en beleidsuitgangspunten en een plan van aanpak;
o Netwerken, verbindingen (laten) leggen, intakegesprekken voeren, offertes doornemen en hierover onderhandelen.
Hoofd P&O a.i. Servicebureau HefGroep vanaf februari 2010:
o Harmoniseren van het strategische P&O beleid, de procedures en de beleidsinstrumenten van de drie verschillende organisaties ten behoeve van de HefGroep, waarbij ruimte overblijft en naar ruimte gezocht wordt om het eigen beleid en de investeringen van iedere afzonderlijke werkmaatschappij te kunnen realiseren;
o Herinrichten en aansturen van de afdeling P&O naar een dienstverlenende afdeling, die op basis van inkoopafspraken op bestuurlijk en directieniveau, advies en ondersteuning kan bieden aan operationeel, tactisch en strategisch management, als ook administratieve diensten bij en ten behoeve van de uitvoering en managementinformatie kan verlenen;
o Projectmatig invoeren van een personeelsinformatiesysteem binnen het Servicebureau, waarbij ten doel is gesteld dat binnen drie jaar door alle actoren minder tijd (geld) aan de administratie en registratie wordt besteed en aan alle wettelijke verplichtingen en kwaliteitseisen voldaan kan worden.

Stichting DOCK (ca. 100 medewerkers): (Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening)
Door aanbestedingen is deze organisatie vanaf september 1996 tot september 2005 gegroeid van 35 naar 100 personeelsleden.
Ik ben bij DOCK begonnen als P&O consulent en had als taak om voor DOCK en andere (externe) welzijn- en kinderopvangorganisaties binnen en buiten de deelgemeente Kralingen- Crooswijk zorg te dragen voor de P&O ontwikkeling, het geven van juridisch advies bij onder andere bezuinigingen, aanbestedingen en ontslagprocedures, het meehelpen invoeren van veranderende en nieuwe wet- en regelgeving, het uitvoeren van en controle houden op de personeelsalarisadministratie.



In deze periode ben ik vanuit DOCK ook door andere welzijnorganisaties ingehuurd als P&O adviseur en interim-manager.
o P&O beleid en beleidsinstrumenten helpen ontwikkelen ten behoeve van de organisatie en haar personele ontwikkeling om te kunnen voldoen aan de gestelde kwaliteitsnormen en organisatiedoelen;
o Terugdringing van verzuim samen met het management realiseren en meehelpen de aangepaste en nieuwe wet- en regelgeving in te voeren;
o Juridische begeleiding en advies geven bij de uit te voeren reorganisaties, bezuinigingen en individuele ontslagprocedures;
o Conflictbemiddeling op de werkvloer en loopbaanbegeleiding bieden aan individuele medewerkers.

Stichting Symbion (ca. 100 medewerkers): (verslavingszorg)
15 februari 1996 – 15 september 1996 hoofd P&O, meegeholpen vorm te geven aan de nieuwe stichting, die per 1 januari 1996 ontstaan is uit een fusie tussen twee instellingen.
o Organisatie en functiebeschrijvingen helpen opstellen;
o P&O beleid en beleidsinstrumenten ontwikkelen en aanpassen.

Stichting Rotterdams Instituut voor bewonersondersteuning (Rio) (ca. 350 medewerkers): (Welzijn – opbouwwerk)
1 september 1991 – 15 februari 1996 staffunctionaris Personeel, Financiën en Organisatie, waarbij bezuinigingen en fusieoverdrachten in verband met herschikkingen van financiële middelen, van Gemeentelijke naar Deelgemeentelijke subsidiegevers, centraal hebben gestaan.

Drinkwaterleidingbedrijf Rotterdam (ca. 650 medewerkers): (overheidsinstelling)
1 november 1984 – 1 september 1991 P&O adviseur ten behoeve van de afdeling Distributie in de eerste vier jaar en daarna opleidingsadviseur/W&S functionaris voor de gehele organisatie.
o Ondersteunen van het management bij het uitvoeren van het P&O beleid;
o Selecteren en onderhouden van contacten met opleiding – en werving & selectiebureaus;
o Begeleiden en scholen van medewerkers met een gesubsidieerde baan.

Gemeente Rotterdam en Spijkenisse: (overheidsinstelling)
1 september 1981 – juni 1983 invalkracht in het basisonderwijs.

Opleiding interimmanager

Masteropleiding HRM bij Avans+ : Start in oktober 2011 t/m 2013
Coaching basis, Merlijngroep te Nuland : Certificaat januari 2008

Mediation, Merlijngroep te Nuland (NMI-registratie : Certificaat en registratie februari 2005

Intercultureel management, Post–HBO, Instituut voor
Inter- Etnisch Management te Nijmegen : Certificaat juni 1998

HBO AP/PB, Hogeschool Haarlem : Getuigschrift /diploma juni 1989

Pedagogische Academie Lucia te Rotterdam : Diploma 1981

HAVO Lucia te Rotterdam : Diploma 1978

Cursussen, workshops e.d.:
Intervisiegroepen : Mediation en Coaching (deelnemer)
Timemanagement : incompany training door Transfergroep Rotterdam
Competentiemanagement : in modulen door Management Studiecentrum Vlaardingen
Workshops, congressen : werving & selectie, opleidingsbeleid, kwaliteitsmanagement INK

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Maatschappelijk betrokken, visionair, persoonlijk leiderschap, projectmatig, coachend, doel -, resultaat- en competentiegericht, analytisch en oplossingsvermogen.

Talenkennis interimmanager

Nederlands : moedertaal
Engels : goed
Duits : redelijk

Overig

Gebruik gemaakt van verschillende personeelssalaris- en personeelsinformatiesystemen, waaronder: Prigem en Beaufort van Raet en PION en Workforce van ADP;
Gewerkt met het tijdregistratiesysteem WWA van Hordijk & Hordijk;
Ervaring met Microsoft office, Linked-In, MSN, Google, etc.

Sinds 2005 kleine zelfstandige (zzp-er) als P&O interim-manager, P&O adviseur, coach en mediator voor verschillende welzijnsorganisaties;
Vanaf 2005 tot 2011 Bestuurslid geweest bij de Van Veldhuizenstichting (sociaal medisch kinderdagverblijf en opvoedingsondersteuning).

 beschikbaar?