beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

proces- en projectbegeleider, organisatie ontwikkelaar

Werkervaring interimmanager

2008 – heden: adviseur/projectbegeleider vanuit eigen onderneming
Inventarisatie, analyse, visievorming, projectvorming, projectbegeleiding en inhoudelijke advisering voor profit en non-profit. Algemeen: processen, projecten, systemen, concepten, organisatie ontwikkeling. Specifiek: projecten en veranderingen in het werkveld Maatschappelijk Vastgoed. Auteur en uitgever van het boekje ‘Het Palet voor Maatschappelijk Vastgoed’.

SEPTEMBER 2014 – JUNI 2015:
Gemeente Hoogezand-Sappemeer – Kwartiermaker nieuwe beleidsafdeling BOP
Situatie: De gemeente Hoogezand-Sappemeer wil een centrale beleidsafdeling vormen uit de bestaande afdelingen Wonen & Samenleving (W&S), Onderwijs, Economie en Werk (OEW) en Ruimtelijke Ordening (RO): de afdeling Beleid, Ontwikkeling en Programma’s (BOP). De directie heeft in een contourennota inzake de ontwikkeling van de gehele organisatie de uitgangspunten beschreven voor de vorming van de nieuwe afdeling BOP.
Taken: Met de Directie als opdrachtgever en leden van het MT als gesprekspartners heb ik op interactieve wijze de zestig betrokken medewerkers begeleid bij het vormen van een visie op de afdeling en het ontwikkel-pad van de afdeling.
Aanpak: Intensieve interim-opdracht van 9 maanden. Interactief en afdelings-overstijgende uitwerking van een – vooral visueel – Plan van Aanpak met visie, stand van zaken, toekomstplaatje, roadmap, ontwikkeldoelen en projectorganisatie. Gevolgd door een adequate uitwerking van een formeel en specifiek Uitvoeringsplan (reorganisatieplan) voor de afdeling zelf en de inbedding ervan in de organisatorische context.
Resultaat: Het uitvoeringsplan is goedgekeurd door de Directie en het College, het wordt gedragen door de afdeling P&O en het heeft instemming van de OR. De implementatie kan systematisch en doelgericht ter hand worden genomen.

2008 ‒ 2009: project- en programmamanager, Nibag
Projectmanagement en inhoudelijke advisering. Begeleiding van medioren. Advisering inzake vastgoedprocessen; haalbaarheidsonderzoek en Programma van Eisen. Organisatie ontwikkeling.

2007 ‒ 2008: procesmanager, Vitri
Projectmanagement en inhoudelijke advisering. Ontwikkeling collectieve samenwerkingsconcepten voor diverse groepen van organisaties. Haalbaarheidsonderzoek, programma van eisen en procesmanagement Maatschappelijk Vastgoed. Bouwmanagement. Begeleiding van medioren.

2003 ‒ 2007: procesmanager, AOS Studley
Project- en programmamanagement (facilitair, inrichting, werkprocessen). Ontwikkeling collectieve samenwerkingsconcepten voor diverse groepen van organisaties. Ontwikkeling van Maatschappelijk Vastgoed.

2002 ‒ 2003: huisvestingsadviseur, AAG Adviesgroep:
Projectmanagement en inhoudelijke advisering: vertalen van Zorgvisie naar Huisvestingsvisie; opstellen van Lange Termijn Huisvestingsplannen, projectbegeleiding nieuwbouw Verpleegunit.

1995 ‒ 2002: projectleider/adviseur, Traject Vastgoed Management
Projectleiding en –advisering groot onderhoud, verbouwingen, vastgoedbeheer en meerjarenonderhoudsplannen. Procesbegeleiding organisatie ontwikkeling. Programma management Facilitaire Dienst. Begeleiding Assistent Projectleiders.

1994 ‒ 1995: projectleider/adviseur, GTI Klimaatkontrakt
Projectleiding en –advisering groot onderhoud, verbouwingen, vastgoedbeheer en meerjarenonderhoudsplannen. Ontwerpen en implementeren processen centrale afdeling vastgoedbeheer (COA).

1992 ‒ 1994: technisch adviseur, Vagips
Projectadvisering aan aannemers, architecten en handelaren. Interne optimalisatie van producten en productieprocessen (procestechnologie). Deels in het buitenland: Engeland, Duitsland.

1991 – 1992: akoestisch adviseur, Lichtveld Buijs en Partners
Geluidmetingen en -berekeningen, projectadvisering, implementeren acquisitiesysteem.

1987 – 1991: technisch adviseur / product manager, Rigips
Advisering aan aannemers, architecten en handelaren. Productonderzoek en productontwikkeling.
Organiseren beursdeelname, reclamecampagnes en videoproductie. Deels in het buitenland: Engeland, Ierland, Duitsland, Denemarken, België.

1986 – 1987: medewerker afdeling Bouwzaken, Ministerie van Landbouw en Visserij
Deel Programma’s van Eisen voor de nieuwbouw van het ministerie (restaurant, beveiliging, facilitair).

Opleiding interimmanager

Opleidingen
1995 - 1996 Management voor het Middenkader, ISBW Utrecht (diploma)
1987 - 1988 PHBO Bouwfysica, Hogeschool Den Bosch (diploma)
1981 - 1986 HTS Bouwkunde, HTS Zwolle (diploma)
1974 - 1981 Gymnasium-Beta, Celeanum Zwolle (diploma)

Cursussen
2011 - 2011 Projecten Aanvoeren in de onderstroom, Marpal, Brummen
2002 - 2003 Persoonlijke effectiviteit (1t/m 4), CSA Training, Den Bosch
2000 - 2000 Werken met het INK model, INK Eindhoven (certificaat)
1990 - 1990 Kernelementen van Marketing, De Baak, Noordwijk (certificaat)
1987 - 1987 Industrieel Verkoper, Wage, Nieuwegein (certificaat)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Profiel: Conceptuele doener, initiator, procesbegeleider, organisatie ontwikkelaar.

Hoog-bewuste proces- en projectbegeleider met bovengemiddelde feeling voor mensen, organisaties en context. Conceptuele doener, breed inzetbaar in diverse organisaties en situaties waar behoefte is aan overzicht, inzicht, planvorming, actie, resultaat en enthousiasme. Vaardig in visievorming, concept-ontwikkeling en projectvorming. Schakelt snel van visie naar doelen en acties. Werkt vervolgens vastbesloten naar het gewenste resultaat. Haalt op stimulerende wijze het maximale uit de mensen om hem heen. Boekt resultaten.

Ik combineer een technische achtergrond met sterke projectmanagement-vaardigheden, heldere communicatie en een groot verantwoordelijkheidsgevoel. Klanten beschrijven mijn werkwijze als betrokken, betrouwbaar, deskundig en zeer effectief. Ik leg makkelijk contacten en ben een echte verbinder, zowel op het menselijke vlak als op het inhoudelijke vlak. Ik overzie grote hoeveelheden informatie en doorzie complexe samenhangen, die ik vervolgens begrijpbaar en overzichtelijk verwoord en verbeeld. Mensen en organisaties hebben mijn diepe interesse en ik heb een ‘goede antenne’ voor knelpunten in bedrijfsvoering en processen. Ik ontwerp concrete, werkbare oplossingen.

Ik ben in staat mij diverse (vak)technische achtergronden snel eigen te maken, te interpreteren en te vertalen naar praktische plannen en oplossingen. Ik houd ervan vanuit een gezamenlijke visie constructief en productief samen te werken, maar kan ook uitstekend individueel opereren.

Talenkennis interimmanager

Nederlands zeer goed, Engels goed, duits redelijk, frans matig.

Overig

Past niet in een hokje. Abstract en praktisch bovengemiddeld bekwaam. INTJ.

 beschikbaar?