beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim COO, CPO, Directeur Operations / Supply Chain

Werkervaring interimmanager

2008-2010 Chief Production Officer (Europese Educatieve Uitgever)
Eindverantwoordelijk voor Procurement & Supply Chain van Paper, Print & Bind (PPB) voor 5 landen (budget €36M). Leidde groupsinitiatieven op het gebied van productie, supply chain en warehousing om processen te verbeteren en kosten te reduceren.
Resultaten: Totale PPB-, pre-press en warehousing kosten met respectievelijk 36%, 25% en 15% gereduceerd (€15M besparing) door consolidatie, optimalisatie en uitbesteding naar Low Cost Countries. Leverbetrouwbaarheid verbeterd van 68% naar 88%, beide binnen 2 jaar.

2005-2008 Directeur Operations (Educatieve Uitgeverij in Nederland)
Eindverantwoordelijk voor 3 locaties voor de afdelingen Procurement, Productie, Planning, Facilitair, Distributie Centrum en Verkoopadministratie (110 FTE, budget €12M).
Project Manager sinds 2005 van PPB-Project.
Resultaten: Leverbetrouwbaarheid klanten verbeterd van 89,3 naar 94,4%, (directe) kosten gereduceerd met 40% door lean excellence, proces harmonisatie, product standardisatie, volume bundeling en centrale procurement.

2004 Manager Industrial Engineering (Europese producent convencience foods, Duitsland)
Toyota’s Lean Manufacturing systeem op alle Noord-Europese productievestigingen geïmplementeerd. Verschillende vestigingsuitbreidings, -integratie en -sluitingsprojecten geleid.

2001-2004 Directeur Operations (Nederlands toonaangevend voedingsmiddelenbedrijf)
Eindverantwoordelijk voor 3 salade & fruit productievestigingenin voor de afdelingen Productie, Technische Dienst, Bedrijfsbureau, Magazijnen, Distributie en Kwaliteit (333 FTE, €18M budget). Projectmanager van het Noord-Europese Supply Chain project (12 vestigingen in 5 landen) om de supply chain kosten te reduceren.
Resultaten: Productiviteit verbeterd met 32%, leverbetrouwbaarheid verbeterd van 96,5 naar 99,1%. Lean Manufacturing concepten, zoals OEE, TPM, 5s en 7 QC Tools geïmplementeerd.

2000 Logistiek Manager (Nederlands toonaangevend voedingsmiddelenbedrijf)
Operationeel verantwoordelijk voor de ingaande- en uitgaande logistiek, magazijnen en planning (4 afdelingen, 90 FTE).

1998-1999 Process Manager Logistics (Europese kaasproducent)
Eindverantwoordelijk voor de logistieke implementatie van SAP/R3 (MM,PP) voor 20 vestigingen met een team van 11 professionals (procesanalisten, IT-manager, 4 SAP consultants).

1996-1998 Manager Kwaliteit, Technologie & Efficiency (Europese kaasproducent)
Aansturen van 10 professionals (Kwaliteits- en procestechnologen, projectmanagers, engineers). Optimaliseren van de voorraad- en productie planning en kwaliteit. Vertalen van product en proces innovaties naar specifieke implementaties op de productie-, veredeling- en verpakkingsvestigingen.

1995-1996 Kwaliteitsmanager (Toonaangevende producent van consumenten electronica)
Ontwikkelen en implementeren van een World Class Manufacturing strategie, zelfsturende teams/Mini-Companies op de werkvloer. Trainen van medewerkers in 7 QC tools, SPC, DOE (Taguchi/Shainin), processcapability, etc. Ontwikkelen en implementeren van een supply chain control systeem om de service levels te verbeteren (met Kanban, etc.).

1992-1995 Industrial Engineer (Toonaangevende producent van consumenten electronica)
Leiden en participeren in verbeteringsprojecten op het gebied van lean manufacturing, statistische procesbeheersing & procesverbetering met Design Of Experiments (6σ) , waste reduction, verbeteren lijnproductiviteit en -opbrengst d.m.v. simulatie tools (Taylor II).

1987-1991 Projectmanager (producent van defensieapparatuur)
Ontwikkelen en implementeren van een softwarepakket om het dynamisch gedrag van electromechanische servo systemen, welke gebruikt worden voor het besturen van radarsystemen, te verbeteren. Onderzoek afgerond met proefschrift (doctoraat).

1986-1987 Projectleider (producent van sensoren & thermoschakelaars)
Ontwikkelen en implementeren van een statististisch procesbeheersingssysteem (SPC) om de productiekwaliteit van thermoschakelaars te verbeteren.

Opleiding interimmanager

1992-1994 Productie & Logistiek Management, Technische Universiteit Eindhoven (CPIM)
1990-1992 Bedrijfskunde, SWOT Technische Universiteit Twente
1987-1991 Promotieonderzoek (Dr.), Technische Universiteit Twente
1982-1987 Werktuigbouwkunde (Ir.), Technische Universiteit Twente

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

- Teamleiderschap & -ontwikkeling
- People manager
- Conceptueel en analytisch
- Sterk resultaatgericht
- No nonsense, pragmatisch
- Change Management
- Programma & Project Management
- Lean Manufacturing
- Supply Chain Mgt, Logistics, Procurement
- Kennisoverdracht

Talenkennis interimmanager

Nederlands (moedertaal)
Engels (vloeiend)
Duits (vloeiend)

Overig

LANDEN waar ik heb gewerkt:
Benelux, Duitsland, Polen.

BEDRIJVEN waar ik heb gewerkt:
Texas Instruments
Thales
BSO/Origin
Philips
Frico Cheese
Friesland Campina Foods
Johma
Uniq
Noordhoff Uitgevers
Infinitas Learning

 beschikbaar?