beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

(algemeen) directeur

Werkervaring interimmanager

07-04/12-04 Interim Directeur van Ability. Ability is een sociaal werkvoorzieningschap van de gemeentes Eemsmond, Winsum, Bedum en De Marne. Bij Ability werken ca. 440 medewerkers, waarvan 400 Sw’ers. Na een mislukt fusieproces is Ability in zwaar weer gekomen. De opdracht is om daar voor het einde van dit jaar weer een nieuw perspectief te hebben en een start te maken met de implementatie.

04-03/07-04 Interim Directeur van IBS (International Business School) aan de Hanzehogeschool te Groningen. Aan IBS studeren 1000 studenten van 50 verschillende nationaliteiten. Voor het onderwijs zorgt een internationale staf van 70 docenten. Opdracht: herstellen van de rust en het onderlinge vertrouwen, het op gang brengen van een proces van kwaliteitsverbetering, het ontwikkelen van een nieuwe strategie voor IBS, het leggen van de fundamenten voor een verbeterde en gezonde bekostiging van de school en het leiden van het proces van instituutsvorming (onder gelijktijdige opheffing van de faculteitsstructuur).

09-02/03-03 Interim Hoofd van de Dienst Onderwijsinnovatie en Onderzoek: een afdeling met 20 onderwijskundigen en ICT-mensen die de implementatie van nieuwe onderwijsvormen begeleiden en verantwoordelijk zijn voor het kwaliteitszorgsysteem aan de Faculteit Economie (7000 studenten). Tevens parttime docent marketing, e-commerce en ICT aan de faculteit economie van de Hanzehogeschool te Groningen.

04-01/08-02 Interim-directeur Wavin GmbH (600 werknemers, omzet € 140 mln): kunststof leidingsystemen, marktleider in Duitsland met fabrieken in München, Magdeburg en Twist. De opdracht bestond uit 4 delen: het sluiten en/of verkopen van de fabriek in München; het grondig verbeteren van de samenwerking in het managementteam en tussen de afdelingen; het herstellen van het vertrouwen tussen het management en de werkvloer en het verbeteren van de logistiek. De leveringsbetrouwbaarheid steeg in een jaar met 30%. De fabriek in München kon worden verkocht. De werknemers behielden daarbij hun banen.

03-00/03-01 Interim-directeur fabriek voor kunststof bier- en frisdrankkratten (SW Systems BV). Klanten o.a. Heineken, Grolsch, Interbrew, Warsteiner, Beck’s, Bitburg, Coca Cola. De opdracht bestond uit: een groot projekt voor de robotisering van een deel van de produktie met daaraan verbonden het op tijd afleveren van 3 mln nieuwe kratten aan Beck’s in Bremen; het wijzigen en afslanken (minder indirecte medewerkers) van de organisatie en het zoeken naar een nieuwe directeur. Door het in projektgroepen onderbrengen van alle toeleveranciers en intern betrokkenen kon de order aan Beck’s (30 mln NLG) toch nog op de gewenste tijd worden afgeleverd. Een 7-tal indirecte medewerkers (1 mln NLG loonkosten) hebben zonder afvloeïngskosten een nieuwe baan buiten de onderneming gevonden.

12-98/02-00 Directeur/medeaandeelhouder van Floriant Holding BV (25% NPM, 70% Wadinko, 5% management). Floriant heeft 3 werkmaatschappijen aktief in produktie en verkoop van kunststof profielen voor de bouw, de DHZ-sector en de industrie. Omvang 1998: 70 mio. gld en 150 mensen. In de maanden voor mijn komst raakte de onderneming in zwaar weer door het wegvallen van de Oost-Europese omzet (de “roebel-crisis”). Gevolg was dat de groeistrategie moest worden verlaten en eerst het rendement moest worden hersteld. Na enkele reorganisaties werd besloten de onderneming te verkopen.

09-90/11-98 Algemeen directeur BV Wavin KLS (kunststof leidingsystemen) en lid van de Europese Directie van Wavin BV. Verantwoordelijk voor de bedrijven in Nederland, België en Hongarije. Omvang verantwoordelijkheden: een 6-tal ondernemingen met een totale omzet van 400 mio. gld en 800 medewerkers. De onderneming is door acquisities in België en Nederland sterk gegroeid en dichter bij de markt komen te staan (overnames betroffen handelsbedrijven). Daardoor is het assortiment gegroeid en de leveringsbetrouwbaarheid veel belangrijker geworden. Wavin KLS heeft zich logistiek gezien tot de beste in de groep en in de branche ontwikkeld.

08-88/08-90 Algemeen directeur Wavin TWP BV te Goor: productie en verkoop van kunststof verpakkingen (met name boterkuipjes). Klanten: Unilever, Gouda’s Glorie e.a. In 1989 is op aandrang van de markt een intern verbeteringsproces in gang gezet, waardoor de hygiëne in de productie zich kon gaan meten met de hoge maatstaven van Unilever. Na verliezen in 1989 stond de onderneming in 1990 weer op winst. In hetzelfde jaar is de onderneming verkocht, daar de Wavin-Groep besloot zich te concentreren op kunststof leidingsystemen.

04-86/07-88 Marketing manager (in Hardenberg) en verkoopleider (in Amsterdam) bij BV Wavin KLS. Als marketing manager o.a. verantwoordelijk voor produktontwikkeling, reclame en assortimentsbeheer. Als verkoopleider verantwoordelijk voor de omzet in Amsterdam en Noord Holland alsmede leiding gevend aan een verkoopfiliaal met 16 medewerkers in Amsterdam.

09-83/03-86 Productmanager Liquid Gases Hoek Loos Schiedam. Verantwoordelijk voor het marketingbeleid van de vloeibare gassen richting ziekenhuizen, metaalindustrie, etc.

08-80/08-83 Manager van verschillende bouwprojecten te Dar es Salaam, Tanzania. Dit werk werd gedaan voor de technische poot van Memisa. Partner (Marleen Pinxten) werkte bij Memisa in Tanzania en Zaïre als hoofd van een polikliniek.

07-79/07-80 Medewerker marketing bij een reclameadviesbureau te Rotterdam. Als bedrijfskundige ingezet voor de marketingondersteuning van de campagnes van o.a. Honda, Black & Decker, Jamin en Bolsius.

Opleiding interimmanager

Gymnasium B te Amstelveen (1971).
Kandidaats bouwkunde Technische Hogeschool te Delft (1977).
Doctoraal Bedrijfskunde Interuniversitaire Interfaculteit voor Bedrijfskunde te Delft (1979)
Nima-C (1986).
Leergang “De manager”, De Baak (1989).
Senior Executive Program London Business School (1997).
Professioneel Interim Management, Nyenrode University (2000).
Masterclass Interim Management, Rotterdam School of Management (2001).
Masterclass Interim Management, follow-up van 3 workshops (2002).
Registermanager, IM Register (100925)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Rust brengen in crisissituaties; analytisch sterk; goede sociale vaardigheden; vertaling van doelstellingen/plannen naar de werkvloer.

Talenkennis interimmanager

Nederlands (moedertaal)
Engels (vloeiend)
Duits (vloeiend)
Frans (zeer matig)

Overig

Nevenactiviteiten:
Bestuurslid Stichting HuisartsGeneeskunde Zwolle/Flevoland
Voorzitter sportverenigingen
Bestuurslid werkgeversverbanden.
Tijdelijk medewerker/consultant Hanze Service (Hanzehogeschool) ontwikkelings

 beschikbaar?