beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

directeur/manager a.i

Werkervaring interimmanager

Interim opdrachten

02-01-2008 t/m 31-03-2008: Zorgteammanager Thuiszorgorganisatie Rotterdam
Het bieden van ondersteuningsmanagement bij reorganisatie. Verantwoordelijk voor continueren van beleid op kwaliteit, productiviteit, terugdringen van overschrijdingen en uitvoeren van verzuimaanpak. Actualiseren van klant- en medewerkergegevens. Medewerkers functioneel aansturen, ondersteunen, motiveren en inspireren tijdens het veranderproces.

Werkervaring:

01-03-2002 t/m 01-11-2007: Directeur Welzijnsorganisatie Den Haag
Integraal eindverantwoordelijke voor personeels, financieel, strategisch beleid, interne en externe communicatie.
De organisatie richt zich o.a op seksespecifieke opvang, hulpverlening, voorlichting en preventie, informatie &advies (media, beleidsmakers, onderzoekbureaus en hogescholen) en outreachend werk aan kwetsbare vrouwen en mannen met een complexe problematiek met een al dan niet actuele prostitutiecarrière.
Budget 2007: € 1.200.000. Medewerkers: 30 en 3 stageplaatsen.

01-08-1999 t/m 01-03-2002: Directeur Nachtopvang Den Haag
Integraal eindverantwoordelijk voor de dagelijkse leiding aan de stichting en het Huiskamerteam bestaande uit 9 medewerkers en 1 administratieve kracht. Budget: € 200.000.

01-12-1998 t/m 01-08-1999: Gezinsvoogd Jeugdzorg Rotterdam

01-04-1996 t/m 01-12-1998: Maatschappelijk werker (II) Verslavingszorg Dordrecht
• Verslavingreclassering binnen Penitentiaire Inrichting
Naast de uitvoering van het maatschappelijke werk, in samenwerking met Stichting Reclassering Nederland, vorm gegeven aan gecombineerd reclasseringsteam binnen de P.I.
Initiëren en uitvoeren samenwerkingsconvenant PI en Verslavingskliniek en doorlopend voorlichtingsprogramma Verslaving en middelen gebruik personeel PI breed.
• Behandelteam
Individuele behandel kontakten, crisis en bureaudiensten, aanmelding en intake.

01-05-1988 t/m 01-04-1996: Maatschappelijk werker (HDB) Verslavingszorg Rotterdam
Naast de uitvoering van de reguliere maatschappelijk werker taken, ontwikkelen van beleid en uitvoeren van hulpverlening aan dubbel diagnose cliënten. Initiëren en implementeren van Vrouwenhulpverlening binnen de organisatie. Participatie in lokale en landelijke netwerken Vrouwenhulpverlening.

01-08-1977 t/m 01-05-1988: Gezinshelpende/verzorgende Thuiszorg Dordrecht
• Secretaris OR 1984-1988

Opleiding interimmanager

Opleiding
Gezinsverzorgende 1987
MBO-sociale dienstverlening 1990
HBO-maatschappelijk werk 1993
Middle Management Non-profit Organisaties 1996
Voortgezette Opleiding Management, Organisatie en Beleid 2004

Diverse trainingen op gebied van verslavingszorg, hulpverlening na seksueel geweld, psychopathologie, agressiebeheersing, timemanagement, productsubsidiëring en OR.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Competenties en vaardigheden
Analytisch, daadkrachtig, besluitvaardig, resultaat gericht, beïnvloedend vermogen, innovatief, strategisch en transparant in woord en geschrift, verbinder en bruggenbouwer, netwerker, stressbestendig, representatief en een goed gevoel voor menselijke, bestuurlijke en politieke verhoudingen.

Kennis en kunde
• Integraal management (operationeel, tactisch en strategisch niveau): Het vervullen van de ondernemersrol, ontwikkelen en uitvoeren van het strategisch, financieel, materieel en personeelsbeleid. Aansturen, begeleiden en coachen van medewerkers/teams (tot eind 2004 operationeel/tactisch daarna structureel vervanger bij afwezigheid teamleiders) en teamleiders (MBO, HBO en WO niveau)

• Interne en externe communicatie: website, folders, media (financiële/sociale) jaar(productie)verslagen en fondsenwerving.

• Verandertrajecten: Het realiseren van een fusie in 2002. De transitie van nachtopvang naar 24 uurs opvang; realisatie van team outreachend werk en een Transgenderinloop.
Initiëren en implementeren van bedrijfsprocessen zoals productsubsidiëring, implementeren cliënt volgsysteem (REGAS) en AWBZ financiering.

• Projectmanagement: Het realiseren van een concreet resultaat binnen de gestelde termijn in multidisciplinaire teams (intern en extern). Netwerk mensenhandel Den Haag en realiseren informatiebrochure voor sekswerkers, organiseren van landelijke en lokale conferenties/ bijeenkomsten en facilitaire projecten (verhuizing/verbouwing).

• Communicatie: Initiëren, onderhouden en ontvangen van lokale, landelijke en internationale kontakten netwerken en delegaties op politiek, bestuurlijk en instellingsniveau. Gastspreker op themabijeenkomsten en symposia.

Overig

Naast algemeen integraal management ervaring op operationeel, tactisch en strategisch niveau heb ik ruime expertise opgebouwd als het gaat om het ontwikkelen, opzetten, herinrichten van ambulante hulpverlening, ontwikkelen en implementeren van methodieken/werkprocessen en (woon / opvang) voorzieningen voor kwetsbare mensen en hun omgeving die niet in staat zijn of (nog niet) bereid zijn gebruik te maken van het zorg- en welzijnsaanbod.

 beschikbaar?