beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim management

Werkervaring interimmanager

Specialist in change management op basis van no-nonsense logica.

Uitgevoerde interim projecten

Corus IJmuiden
Onderhoudsmanager Ertsvoorbereiding
Professionalisering van het onderhoud: Opstellen en laten uitvoeren gedegen onderhoudsplannen, strakke opvolging Teamchefs en monteurs, uitbesteding van werk, budgetcontrole en vorm en inhoud aan groot revisieprogramma (€160 mln)


ECT Delta Terminal Maasvlakte Rotterdam
Professionaliseren onderhoud aan alle equipment. Als manager van uitvoerende onderhoudsorganisatie (160 fte) nieuwe doelen geformuleerd met en voor de organisatie. Grote wervingscampagne opgestart en afgerond (25 fte aangenomen).

Corus Staal IJmuiden
Herprositioneren van onderhoud aan machines en installaties, waarvoor een grote organisatiewijziging is doorgevoerd (200 fte in nieuwe functies), investeringsprogramma gerationaliseerd en processen opnieuw ontworpen en succesvol geimplementeerd.


Industriele bakkerij
Herpositioneren van merknaam, verhogen contributiemarge top 10 producten in Belgie en Nederland (resultaat € 1,5 miljoen op jaarbasis), afbakenen duidelijke verantwoordingsgebieden en doelstellingen lokaal management, sanering product assortiment en centraliseren diverse afdelingen (planning, productontwikkeling, projectmanagement).

Houtverwerkend bedrijf (België)
Ontwikkeling en implementatie management informatie systeem en activity based costing. Herontwerp en implementatie van de gehele routing door de negen magazijnen. Tevens is een volledig concept ISO-systeem geimplementeerd. Training en leidinggevenden
Resultaat: stijging productiviteit van 65% naar 85%, reductie uitval halffabrikaten van 21% naar 4%, continue online voorraadbeheersing (via AS400 en Business Objects) en reductie voorraad met € 10 mio.

Call Center van KPN Orange in Brussel
Structurele wijziging in processen, organisatiestructuur en kostenbeheersing. Daarnaast is een efficiente taakverdeling tussen front office en back office ingevoerd en heeft een succesvolle “member-gets-member” actie plaatsgevonden. Gerealiseerde kostenbesparing van € 0,5 mio
t.o.v. budget.

Uitgevoerde advies projecten (zelfstandig/als projectmanager):

NS Stations: ontwikkeling en invoering planningssysteem personele bezetting loketten. Resultaat: efficientere inzet van het personeel (kostenreductie € 100.000), betere afstemming van de bezetting van loketten op de piek en daluren.

Verzekeringen: Interne reorganisatie "Employee Benefits". Resultaten: reductie werkachterstanden van 3 maanden tot 1 week, optimaliseren bezetting in kwaliteit en kwantiteit en trainen management.

Airport Catering Services: optimaliseren interne logistiek, reduceren kosten inkoop (€ 1,5 mio).

Productiebedrijven als Auping en Lundia: Aard van de opdrachten is ontwikkelen implementeren van een plannings- en rapportagestructuur (MIS, BBSC)


1995-1997: Internationaal Projectmanager

Lucznik-Haarlem Sp. z o.o. Een joint venture tussen
BV Nederland Haarlem (het huidige Vialis) en ZM Lucznik S.A. te Radom in Polen. Gedurende deze periode heb ik in Polen gewerkt aan produktie-technische veranderingen, het opzetten van een verkoop- en marketing afdeling en het inrichten van de organisatiestructuur.

Opleiding interimmanager

1998-heden: diverse trainingen, waaronder finance for non-financials, adviesvaardigheden, strategisch onderhandelen, leidinggeven aan professionals, beinvloeden van tweegesprekken, train the trainer, interventie trajecten in sociale processen, adviesvaardigheden, VCA VOL.

1989-1995 en 1997-1998 Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam met ‘Management van Verandering’ als specialisatie.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Software kennis: MS Office (97, 2000, XP), Business Objects, MS Project, Lotus Notes en verschillende R
ERP en boekhoudkundige programma’s.

Talenkennis interimmanager

Engels (++), Duits (+), Frans (+), Pools (+/-)

Overig

Enthousiasmerende, coachende leidinggevende, die de confrontatie niet schuwt.

 beschikbaar?