beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim controller - (adjunkt) financieel directeur

Werkervaring interimmanager

Dec'07 - Febr.'08 Gourmet B.V. te Grootebroek (Interim) Tijdelijke vervanging controller - samenstelling jaarrekeningen voor 6 vennootschappen.
Febr'07 - heden. Double Paid B.V. Opstart eigen bedrijf controle op onverschuldigde bedragen - niet gefactureerde bedragen.
Nov '06 - febr.'07 Gourmet te Grootebroek (Interim). Tijdelijke vervanging controller - samenstelling jaarrekeningen voor 6 vennootschappen.
Okt '04 - Okt '06 AJS te Assen (Interim). Hfd. Fin. Administratie UK/NL Integratie Engelse met Nederlandse administratie. Opstart financieel pakket.
April '04 - Okt. '04 AJS te Amsterdam (Interim). Urenverantwoordings-proces van consortium (500 employees)op een hoger en betrouwbaar plan brengen.
April ’02 - Mrt ’04 Stork Engineers & Contractors te Leiden (Interim) Financieel afbouwen van een van oorsprong middelgrote organisatie. Maandelijkse financiële rapportages aan Stork N.V. Financiële projectbewaking, ondersteuning beëindiging buitenlandse vestigingen.
Nov. ’02 – Aug.’03 Stork Industry Services te Velsen-Noord (Interim). Financiële opsplitsing van de onshore- en offshore activiteiten in twee afzonderlijke bedrijven. Ondersteuning controller bij maandafsluiting. Nieuwe opzet en procedurebeschrijving crediteurenadministratie en verplichtingadministratie uitzendbureau’s
Sept ’03 – Febr.’04 Stork Industry Services Offshore te Velsen-Noord. (Interim) Het inregelen van financiële en administratieve processen tussen een grote klant en opdrachtgever.
Jan – Maart 2002 Ball Holland te Rijsenhout. (Interim) Ondersteuning bij implementatie van het financiële gedeelte van het softwarepakket SAP. Opstart financiële bedrijfsprocessen na reorganisatie (financiële procedures, opzet financiële rapportage) Ondersteuning integratieprocessen. Ondersteuning wegwerken grote achterstand.
Aug – Dec 2001 Ball Horticultural Company, West Chicago USA. (interim) Maken van tussentijdse maandcijfers van Nederlandse vestiging in Rijsenhout, het maken van financiële jaarcijfers en jaarverslag. Maken van forecast- en budgetcijfers van een in reorganisatie zijnde organisatie.
1998- juni 2001 Van Zanten Group B.V. te Bovenkarspel. (Handel in bloemzaden en productie van jonge planten uit zaad en stek) Functie: adjunct directeur Financiën & Organisatie. Werkzaamheden: Eindverantwoording voor financiën en administratie, personeelszaken, IT, secretariaat en facilitaire zaken. Implementatie ERP pakket (MFG/Pro), introductie van management informatiesysteem (maand en jaar) Introductie controle- en budgetteringssystemen en implementatie hiervan. Opzetten van een investering- en financieringsplan t.b.v. nieuwbouw van kassen (3,5 HA) en kantoor. Zeer actief betrokken in tot twee keer aan toe doorgevoerde acquisitie van nieuwe aandeelhouders
Dec ‘97- juni ‘98 Delta Daily Food B.V. te Nieuw Vennep. (Productie kant, - en klaarmaaltijden voor luchtvaartindustrie en retailkanaal; dochter van Cebeco Handelsraad) Functie: controller. Naast de normale controlleractiviteiten, het verbeteren en versnellen van de verslaggeving en het optimaliseren van het ERP pakket Triton van Baan. Daarnaast de verdere afbouw Van Burcht Foods
1995- juni 1998 Burcht Foods B.V. te Noord-Scharwoude.
Functie: controller/ adjunct directeur. Samen met management team uitvoering reorganisatie Burcht Foods B. V. en sluiting Ruiten Troef te Roelofarendsveen. Bij Burcht Foods turn-around naar platte- marktgerichte organisatie en implementatie Baan IV proces. Berekeningen: management buy-out en sluitingsscenario. In 1998 sluiting Burcht Foods B.V.
1993- 1995 V.R.L. groep (Burcht Foods /Ruiten Troef /Lubella)
Functie: groepscontroller. Werkzaamheden; naast bovengenoemde werkzaamheden in de periode 1988- 1993 de controllerwerkzaamheden bij een Duits zusterbedrijf Konservenfabriek Lubella GmbH & Co KG geheten. In 1994 integratie van een overgenomen Duits bedrijf binnen Lubella. Leiding in onderzoek productsanering en verbetering resultaten. In 1995 onderzoek en voorbereiden management buy-out Lubella GmbH & Co KG.
1991 -1993 Burcht Foods B. V. en Ruiten Troef Conservenfabriek B. V.
Functie controller/ adjunct directeur. Werkzaamheden; eindverantwoording administratie; directe leiding over 9 medewerkers. Integratie van bedrijven Burcht Foods en Ruiten Troef. Fine tuning management informatie systeem. Deelnemer in verschillende werkgroepen binnen de branche. Ten behoeve van Cebeco Handelsraad en Suiker Unie onderzoeken verdere mogelijkheden integratie onderliggende bedrijven.
1988- 1991 Burcht Foods B.V. te Noord-Scharwoude. Functie: controller
Werkzaamheden; opzetten nieuwe automatisering (Triton van Baan) en systematische opzet van de fabrieksadministratie, eindverantwoording administratie, automatisering en externe contacten (bank, accountant, moedermaatschappij Cebeco Handelsraad). Opzetten van administratieve organisatie. Introduceren van management informatiesysteem (week, maand en jaar) Introductie controlesystemen en budgetteringssystemen en implementatie hiervan.
1981- 1988 Bakkerij Pater B.V. te Avenhorn. Functie: hoofd administratie. Bij dit bedrijf enorme groei van bedrijf meegemaakt. Administratieve organisatie opgezet. Eindverantwoording voor administratie, automatisering, externe contacten (bank, accountant) etc. Mede verantwoordelijk verkoop onroerend goed, overname van collega- concurrent wegens onvoldoende productiecapaciteit eigen fabriek, financiële integraties tussen bedrijven. Deelname in verschillende werkgroepen w.o. software ontwikkelingsgroep voor de industriële bakkerij
1979- 1981 Accountantskantoor LT.B. te Hoorn. Functie: 1e assistent accountant
1974 -1979 Bakkerij Pater B.V. te Avenhorn. Functie: administratief medewerker

Opleiding interimmanager

1 jaar opleiding accountant administratieconsulent
HOFAM (alle deelcertificaten)
SPD 1 & 2
M.B.A.
Deelcertificaten Meao administratie en economie
Praktijk diploma boekhouden

Diverse computercursussen
Wirtschaftsdeutsch (kamer van koophandel)
Commercieel Engels (kamer van koophandel)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Opzetten van managementinformatie systemen bij productiebedrijven. (rapportage, kostprijscalculaties, budgetten, balance score card)
Opzetten en onderhouden van financiele rapportages.
Automatiseringskennis: Windows, Triton (Baan) en Baan IV onder Windows NT, Mfg/Pro van QAD, SAP, Exact, Excel, Word, PowerPoint. Ervaring in implementaties van software.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits

Overig

Sinds 1993 ingeschreven in register Stichting Register Administrateur -Controller (A.C.)
Sinds 1990 lid van NGA (vereniging van financieel- en administratieve managers)
Actief betrokken in, door N.G.A, georganiseerde workshops.
Hobby's: Tennis, voetbal, tuinieren en skiën.
Gediplomeerd bedrijfshulpverlener.
Interesses: Inrichten van administratieve- en logistieke systemen.

 beschikbaar?