beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Manager

Werkervaring interimmanager

Ervaring

07/2006 – 01/2009 Manager Logistiek en Magazijn - StoraEnso, België

Taken: Coördineren en leiding geven aan 29 medewerkers in de
volgende afdelingen: logistiek, magazijn en verkoop.
Multimodaal transport: jaarbudget 35 M €, ERP-SAP.
Inbound/outbound 1.8 M Ton/jaar
260 vrachtwagens/dag, export 5500 containers/jaar,
18 treinwagons/week, 2 binnenschepen/jaar
Member Steering Group Logistic Service Centre
Member Core Competence Group StoraEnso Logistics
Member Works Council
Member Extended Management
Member Safety Committee

Realisatie: Implementeren nieuwe organisatie: logistiek, magazijn, verkoop.
Project: Ontwikkelen en opstarten e-loket - Gent
Automatisch loket voor transport documenten;
papierloze douane, CMR, gewichtsnota.
Laad referentie gekoppeld met de vinger afdruk
van de vrachtwagen chauffeur.
Project budget: 0,5 M €.
Project: Eerste levering biomassa met binnenschip - Gent
Project: Opstarten Logistiek Service Center – België Aanbieden van vrachten via internet.
In samenwerking met Transporeon en Honeywell. Project budget: 1,2 M €.


04/2005- 07/2006 Project Manager - StoraEnso, Zweden

Taken: Consultant bouwen en opstart magazine productie lijn.
Verantwoordelijk voor opstart prototype kalander & proces.
Voortdurende verbetering van kwaliteit en productiviteit
Member Core Competence Group Finishing

Realisatie: Project: bouwen productielijn magazine papier – Zweden
Project budget: 400 M €.


02/2005 – 04/2005 Project Manager - StoraEnso, Finland

Taken: Consultant ombouw en opstarten van papiermachine.
Verantwoordelijk opstarten prototype kalander & proces.
Voortdurende verbetering van kwaliteit en productiviteit
Member Core Competence Group Finishing

Realisatie: Project: Ombouw van krantenpapier machine PM 2 naar
magazine papier machine – Finland
Project budget: 53 M €




01/2003- 01/2005 Manager Productielijn Magazine Papier – StoraEnso, België
Taken: coördineren en leiding geven aan 147 medewerkers
in de volgende afdelingen; cellulose, TMP, DIP,
papiermachine, oprollijn, inpaklijn, onderhoud.
Member Works Council
Member Extended Management
Member Safety Committee
Member Core Competence Group Magazine

Realisatie: Stijging Overall Efficiency + 13.1 % in 2004
Project: Ombouw van krantenpapier machine
Project budget: 32 M €.

05/2000 – 12/2002 Productie Manager Papiermachine 2 - StoraEnso, België
Taken: coördineren en leiding geven aan 6 meestergasten en
83 productie medewerkers in de volgende afdelingen;
papiermachine, twee oprollijnen, herwikkel lijn, inpaklijn.
Voortdurende verbetering van productie en kwaliteit.
Member Safety Committee

Realisatie: Stijging Overall Efficiency + 2.5 % in 2001

10/1999 – 04/2000 Assistent Manager Papiermachine 2 – StoraEnso, België
Taken: Voortdurende verbetering van productie, kwaliteit en proces.

Realisatie: Project: Ombouw Vari-Top, Multidrive Cover.
Project: Ombouw Vari-roll, Multidrive Cover en aandrijving
Project: Ombouw Vari-Step, nieuwe JagFlex drum.

05/1998 – 09/1999 Bedrijfsleider - Quality Forms N.V., België
Taken: Het dagelijkse beleid van de plant, leiding geven aan 7
medewerkers voor de productie van kapvormen.

05/1995 - 05/1998 Manager volcontinu - StoraEnso, België
Taken: dagelijks leiding geven aan 21 medewerkers in papier
productie, proces, kwaliteitsborging, veiligheid.

11/1993 – 05/1995 Productie Manager - Vitamex N.V. , België
Taken: coachen van de twee ploegen, sturen en opvolgen productie,
procescontrole, voorraadbeheer en logistiek in de veevoeding.

01/1993 – 06/1993 Adviseur Brandventilatie en koeling - Aero N.V., België
Taken: verkoop, werforganisatie en project opvolging.

01/1992 – 12/1992 Militieverplichting

09/1991 – 01/1992 Onderhoud - Dacor N.V., België
Taken: onderhoud van installatie en automatisering

08/1991 – 09/1991 Project ingenieur - Carpentier N.V., België
Taken: ontwerp en ombouw weefgetouw

1991 Stage - Delta Neu International, België
Eindverhandeling: Automatiseren verwijderen van productieafval in een
drukkerij.

Opleiding interimmanager

Opleiding en getuigschrift

2007 – 2008 Universiteit Gent
Havenbeheer
1987 – 1991 Hogeschool I.H. –B.M.E. , Gent
Bachelor Elektromechanica

Aanvullende opleidingen

2008 Self Coaching – Prana, België
2008 SAP – Stora Enso, België
2008 Wegwijs in zeevervoer – Kluwer, België
2007 Masterclass Logistiek – Kluwer, België
2007 Transport- en Logistiek Management – Syntra, België
2006 Getuigschrift Zweeds – Borlänge, Zweden
2005 Zweeds - Stockholm & Borlänge, Zweden
2004 Presentatie technieken – Krauthammer, België
2002 TQM – Centrum voor kwaliteitzorg, België
2000 Winstgericht produceren met TPM – Centrum voor kwaliteitzorg
1996 ISO 9002 – E.M.A.S. – Brandveiligheid, België
1996 Pers- droogvilten - Von Asten, zeeftechniek – Albany, Nederland
1994 E.H.B.O. – Rode Kruis, België
1993 Meet- en regeltechniek - V.D.A.B., België

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Profiel

Kennis en ervaring

Internationale ervaring in de volgende gebieden:
- General management, change management, project management, consulting, maintenance,
excellence process development, quality development and assurance, production excellence, training from management to end-users, process-design and architecture, sales, business analyse, controlling and administration, purchasing.
- Logistics and Supply Chain: Port happening, multimodal transport, warehousing,
international business, excellence demand & customer service,
Supply Chain Strategy & Implementation.

Vaardigheden

- Generalist met helikopter overzicht van het bedrijfsgebeuren, met een focus op de
verschillende bedrijfsaspecten.
- Dynamische persoonlijkheid: sterke ondernemerszin en proactief. “Can do” houding.
- Strategisch inzicht en aanpak (visionair)
- Leidinggevend vermogen, coachen, inspireren en motiveren.
- Snel aanpassingsvermogen aan de specifieke cultuur van klanten.
- Talent om duidelijk te communiceren en onderhandelen op alle niveaus.
- Analyserend, creatief en delegerend vermogen
- Werken in een veranderende omgeving en stress bestendig

Attitudes

- Zelfgedreven en zelfdiscipline
- Resultaatgericht en probleemoplossend
- Politiek en professioneel objectief, discreet
- loyaal
- Positieve ingesteldheid

Talenkennis interimmanager

Taal vaardigheden

Nederlands: goed Zweeds: spreken en leesvaardigheid
Engels: goed Duits: basis
Frans: goed Noors: basis

Overig

Major Achievements
2007 – 2008
Article Stora Enso achievements Logistics & Warehouse - 2007
First train with recycled paper delivers in Strora Enso - 2007
News letter co-operation with Transporeon - 2007
Public train in Stora Enso, article in Stora Enso Magazine - 2008
First barge with biomass delivery in Strora Enso - 2008
Development E-loket, article in Stora Enso Magazine- 2008
Successful start-up E-terminal -2008
Cost Savings in Logistic department - 2008
New load record in Stora Enso warehouse - December 2007 and March 2008
New load record in Stora Enso warehouse - December 2008
2006
Letter of recommendation Kvarnsveden - 2006
Letter of recommendation Vuxenutbildningen - 2006
Successful start-up Logistic Service Center -2006
2005
Successful rebuild and start-up paper machine in Finland -2005
Letter of recommendation Küsters - 2005
Successful development, build and start-up paper production line in Sweden -2005
2003-2004
Successful rebuild and start-up paper machine -2003
Development new production line organization, picture in Stora Enso Magazine -2003
Improvement TQM score - 2003, 2004
Improvement Overall Efficiency production line +13.1 % - 2004
Improvement production magazine line with 62 ton/day - 2004
1.95 % improvement average break time % in magazine paper -2004
Best benchmark in Stora Enso: Cost Quality Claims reduced by 3.89 Euro/ton -2004
Decreased variable cost magazine production with 38 Euro/ton -2004
Decreased frequency of accidents with 1.3 working hours - 2004
Best benchmark magazine production line man-hour/ton - 2004
Decreased energy cost magazine production line - 2004
1999-2003
Successful rebuild and start-up Vari-Roll winder -1999
Successful rebuild and start-up Vari-Step winder -1999
Successful rebuild and start-up Vari-Top winder -2000
Improvement Overall Efficiency production line +2.5 % - 2001
Improvement ISO score - 2001, 2002, 2003

 beschikbaar?