beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

programmamanager, beleidsontwikkelaar

Werkervaring interimmanager

Gemeente Midden-Delfland, afdeling inwonerszaken
December 2010 – heden
Kosten- batenanalyse subsidiëring Algemeen Maatschappelijk Werk. Vaststellen juridische positie en risico’s. Resultaat: aanzienlijke terugvordering.

Gemeente Rijswijk, afdeling wonen, zorg, welzijn
April 2010 – heden
Beleidsontwikkelaar Openbare Geestelijke Gezondheidszorg. Procesbegeleider ketenoverleg.

Ministerie VROM/Huurcommissie
Augustus 2009 – april 2010
Voorbereiden aanpassing organisatie en processen uitvoeringstaak, in afwachting van wetswijziging. Verrichten kostenanalyses, SWOT-analyses. Ontwikkelen processen.

Gemeente Helmond, sociale dienst
Januari 2009 – oktober 2009
Organiseren en mee verzorgen trainingen resultaatgericht/klantgericht werken voor klantmanagers en handhavingspecialisten sociale dienst.

Belastingdienst
Maart 2009
Verzorgen workshops voor managers en hoger kader. Verbreden scope ten aanzien van het sturen op compliance.

Gemeente Den Haag, Dienst SZW
November 2008 –januari 2009
Maken impactanalyse en implementatieplan ontwerp Wet Investeren in Jongeren. Toetsen samenwerking tussen de verschillende afdelingen intern en de toepassing van de re-integratie-missie binnen het ‘bedrijf’.

Gemeente Lochem, afdeling onderwijs & welzijn
Februari 2008 – November 2008
Projectleider Alcoholmatiging Jongeren (tevens: schrijven plan van aanpak invoering Centrum voor Jeugd en Gezin);
Beleidsontwikkelaar Lokaal Gezondheidsbeleid (tevens LGB als integraal beleid op andere beleidsterreinen), Sport- en speelruimtebeleid. Schrijven visienota, organiseren en begeleiden inspraakbijeenkomsten. Meewerken aan formuleren armoedebeleid;
Advisering herdefiniëren relatie met welzijnsinstellingen (invoeren beleidgestuurde contractfinanciering: verzakelijken relatie, prestaties meetbaar maken), invoeren onderscheid publiekrechtelijk handelen, privaatrechtelijk handelen.

Gemeente Rotterdam, Dienst SoZaWe
Januari 2008 – juli 2009
Mee vormgeven (hoofdauteur) en mee uitvoeren intern opleidingsplan klantmanagers in het kader van een reorganisatie gericht op werk-boven-inkomen, samenwerking met ketenpartners, een klantgerichte dienstverlening en een doelmatige en rechtmatige uitvoering.

Gemeente in noord-nederland, sociale dienst
Oktober 2007 – November 2007
Onderzoek naar knelpunten binnen organisatie obv organisatieonderzoek en taakanalyse. Advisering t.a.v. te ondernemen acties en t.a.v. prioritering lopende reorganisatie.

Gemeente Nieuwkoop, afd. maatschappelijke en fysieke ontwikkeling
Juni – december 2007
Projectleider Wmo. Tevens regionaal projectleider gemeenten Rijnwoude, Nieuwkoop, Jacobswoude. Samenwerking met Alphen aan den Rijn. Taakverandering bij beleidsmedewerkers doorvoeren (uitsluitend Nieuwkoop).

Gemeente Jacobswoude, welzijn
Maart 2007 - juni 2008
Projectleider Wmo. Visieontwikkeling, beleidsontwikkeling en implementatie als integraal onderdeel van uitvoeringstaken gemeentebreed. Samenwerking met andere gemeenten.

Gemeente Nieuwkoop, afd. vergunningverlening en handhaving
Maart – december 2007
Advisering bij opzetten nieuw team Toezicht & Handhaving na fusie. Visieontwikkeling. Meerjarenbeleidplan en uitvoeringsplan opstellen. Nieuwe taken en werkwijzen medewerkers definiëren en hen meenemen en begeleiden in veranderproces. Contacten met ketenpartners.

Gemeente Amsterdam, Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling
December 2006 - juni 2007
Procesbegeleider organisatie aanbesteding Inburgering. Samenwerking met stadsdelen. Versnellen aanbestedingsproces. Uitvoeren procesevaluatie. Ontwikkelen en geven workshop aanbesteden voor beleidsmedewerkers, gegeven in de periode 2007 – 2008.

Gemeenten Ter Aar en Liemeer, afdelingen welzijn september – december 2006
Beleidsmedewerker Welzijn. Vernieuwing/uniformering contracten met voetbalverenigingen.

Gemeente Zaanstad, sociale dienst
Januari – juli 2006
Ontwikkelen + implementeren nieuwe besluitvormingsstructuren en informatiestromen voor klantmanagers, onder meer in hun werkrelatie met de sociale recherche.

Re-integratiebedrijf
September 2005 – februari 2006
Projectleider ontwikkelen nieuwe marketingtools. Samenstellen productencatalogus effectiever re-integreren 2006.

CWI
2005
Procesontwikkelaar WIA/ Beleidsontwikkelaar poortwachterfunctie

Tot einde 2004: Loondienst

UWV v/h Lisv
1999 – 2004
Coördinator, programmamanager handhaving
• Leiding geven aan beleidsmedewerkers en projectmanagers
• Uitvoeren van impactanalyses nieuwe wet- en regelgeving op strategisch niveau
• projectleider strategische projecten op het gebied van ketensamenwerking en product- en dienstenontwikkeling
• Lid diverse stuurgroepen:
o Interdisciplinaire fraudeteams
o Ontwikkelen en operationaliseren Klantcontactcentrum
o Invoeren klantmanagement gericht op activerende participatie

Cadans v/h Detam
1993 – 1999
(Project-)manager Cadans
• Interim-manager/teamleider integratie diverse afdelingen
• Lid ontwikkelteam inrichting nieuwe organisatie na fusie
• Projectleider
o Ketensamenwerking,
o Uniformering werkwijzen,
o Product- en dienstenontwikkeling arbeidsmarktbenadering

Afdelingshoofd Detam
• Hoofd looninspectie (= toezicht& handhaving). Uitbouw en professionalisering. Invoering risicogericht werken/sturen op nalevingbereidheid. Inrichten ketensamenwerking;
• Hoofd afdeling loon- en premievaststelling. Reorganisatie: van specialistische functies naar generalistische functies;
• Hoofd juridische zaken. O.m. implementeren Awb.

Hoofd bestuursbureau stichtingen SVATOR/SEPR
1989 - 1993
vakopleiding toerisme en recreatie/examens en proeven voor het reisbureaubedrijf

Secretaris werkgeversorganisatie FNOP
1985 -1989

Opleiding interimmanager

Opleidingen
1985 universitaire studie rechten, Tilburg, civiel recht, tevens staats- en administratief recht en strafrecht
1984 massacommunicatie en public relations, Rijksuniversiteit Utrecht
1984 Engels recht, Cambridge

Trainingen
2010 De klantgerichte overheid/Antwoord c
2009 Participatiebudget
2009 Masterclasses verbetermanagement
• Omgaan met weerstand
• Het achtfasenproces voor verandering
• Tools en businessmodellen
2008 Omgaan met verschillend gedrag: inzicht in Jungiaanse voorkeurstypen
2008 Combinatiefuncties
2006 Reflecteren, vooruitzien en koers zetten in een gemeentelijke organisatie
2005 Managing Compliance
2005 Trainen en Coachen
2005 Motivatie en Mentaliteit
2005 Masterclass Wijkaanpak
2002 Projectmanagement II
2000 Beïnvloedingsvaardigheden
2000 Procesbegeleiding op basis van Transactionele Analyse
1997 Projectmanagement I
1996 Slecht nieuws gesprekken houden

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Analytisch snel en scherp, wisselend van abstract naar concreet, van strategisch en tactisch naar operationeel;
Belangen met elkaar verbindend, draagvlak verkrijgend, werkt met humor;
Inspirerend, mensgericht, overtuigend, verbindend, resultaatgericht, besluitvaardig;
Hands-on, goed presentator, helder schrijvend, vaardig procesbegeleider;
Gewend om in politiek gevoelige situaties te werken.

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Weet me bovengemiddeld goed te redden in het Engels en Frans vanwege een langer verblijf of studie in die landen.

 beschikbaar?