beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim, General Manager

Werkervaring interimmanager

2005-heden: General Manager
******** International Holding B.V., Overkoepelende holding voor een viertal landelijk opererende reisorganisaties (de groep behoort tot de top 40 grootste touroperatorsin NL). Verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur van de gehele groep, lid van 3-koppig directieteam (DGA, GM, Controller)
De groep omvat de volgende kerngegevens:
·+/- 80 FTE. (waarvan 45-55 FTE op hoofdkantoor in NL)
·700 (vrijwillige) reisleiders.
·3 middelgrote vakantieparken in eigendom in het buitenland (Europa).
·1 Hotel in eigendom.
·Omzet ca. € 20 miljoen.
·Touroperating over de gehele wereld.
·Groups & Incentives divisie met ruim 3000 passagiers per jaar.
·Ca. 30.000 passagiers op vlieg en busreizen per jaar.

Taken en bevoegdheden:
·Operationeel en financieel verstrekkend bevoegd.
·Voorzitter van MT/OT (7 managers, zowel operationele als commerciële managers)
·Winstgevendheid en groei van de groep.
·Strategisch beleid bepalen i.s.m. het directieteam d.m.v. het opstellen van een businessplan voor korte en middellange termijn.
·Doorvoering van reorganisatie/herstructurering in gehele groep i.v.m. efficiency, kostprijs en sterk concurrerende markt.
·Invoeren van ondernemende cultuur in de gehele groep.
·Herstructureren o.g. parkdivisie, i.s.m. het directieteam.
·Verstevigen van de kaspositie en solvabiliteit.
·Professionaliseringsslag van de organisatie wat betreft de budgettering en financieel inzicht en denkwijze van de managers.
·Kwaliteitsverhoging productmanagement.

2002-2005: Directeur
Hotel Viktoria, Berner Oberland, Zwitserland.
Hotel (400 bedden) vanuit faillissement geheel nieuw en winstgevend exploiteren. Operatie met succes uitgevoerd.

Taken en bevoegdheden:
Hotel Viktoria is een groot hotel wat bij mijn aantreden leegstond vanwege faillissement, en een stevige ondernemende aanpak behoefde. De onderneming/ 3 grote gebouwen/ 17 hectare grond/ inventarissen waren erg verwaarloosd. Een geheel nieuwe organisatie moest worden opgebouwd in de ruimste zin.
·Volledige bevoegdheid.
·Intensief aquirerende activiteiten in de EU en VS (touroperators e.d.)
·Opbouwen van een nieuw team (30-50 FTE)
·Visie en beleid bepalen voor de onderneming en deze invoeren binnen het te bewerken marktsegment en de personele organisatie.
·Opbouwen van een kwalitatief goed en betrouwbaar leveranciersnetwerk.
·Bedenken, uitvoeren, voor-, en nacalculeren van een investeringsintensieve inhaalslag wat betreft onderhoud en een efficiënter gebruik van gebouwen, machines, technische installaties, software, computernetwerk, meubilair, linnengoed, wagen-, en machinepark.
·Opbouwen van een lokaal en regionaal netwerk, binnen de verschillende Zwitserse organisaties zoals hoteliersamenwerkingsverbanden, touristboard alpenregion.ch, ambtelijke instanties en personen zoals burgermeesters en ambtenaren voor ruimtelijke ordening.
·Eigen maken van belastingtechnische zaken, zoals het B.T.W. systeem, vennootschapsbelasting en boekhoudkundige regels en gewoontes.
·Eigen maken van de Zwitserse (werk)cultuur en etiquette.
·Enz.


2000-heden: Directeur, eigenaar.
Van beddenspeciaalzaken
Zelfstandig ondernemer met 2 beddenspeciaalzaken en 1 woonwinkel.
(voor vertrek naar Zwitserland heb ik 2 winkels verkocht, 1 filiaal is nog altijd mijn eigendom)

Taken en bevoegdheden:
·Volledig bevoegd en risicodragend.

2000-heden: Vastgoed
Zelfstandige activiteit.
In de vrije uurtjes actief in aankoop, verkoop en bemiddeling van o.g. voor eigen rekening.

1998-1999: Afdelingsmanager woningstofferingen
Rikken Wooncenter, Dronten.
Het runnen van een flinke woningstoffeerafdeling in het hogere segment van de markt. Voor de branche één van de grotere woninginrichtingsbedrijven.

Taken en bevoegdheden:
·Verkopen van woningstofferingen.
·Inmeten, bestellen en plannen van de geschreven orders.
·Intensieve aftersales i.v.m. hogere segment van de markt.
·Inkopen van nieuwe collecties en voorraden.
·Verantwoordelijk voor aftersales en klachtafhandeling



1997-1998: Verkoper
van Rheenen Wooncenter, Barneveld.
Verkoper in een groot wooncenter in midden en hoger segment van de markt.

Taken en bevoegdheden:
·Verkopen van meubelen en stofferingen.
·Zorgdragen voor een relatie met de klant op basis van kwaliteit en betrouwbaarheid.
·Beursbezoeken met de directie om nieuwe collectie in te kopen.

1994-1995: IJsjesverkoper
Met een bromfietskar door de woonwijken van Renswoude, Scherpenzeel en Woudenberg.

Opleiding interimmanager

1990-1992: HAVO/VWO
Christelijk Lyceum Veenendaal.


1992-1995: MAVO D
Christelijke MAVO ‘de Proeftuin’ in Scherpenzeel


1995-1996: Hout en Meubileringscollege Rotterdam
Richting: Complete Woninginrichting.
MBO+ opleiding.
Niet afgerond.
1998-1999 SH&M
Verkoper complete woninginrichting.
Diploma




PC-vaardigheden
Volledig bekend met de volgende software;
·MS Word, PowerPoint, Outlook, Excel etc.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Herstructureren, generalist, winstgevendheid, geen fratsen.

Talenkennis interimmanager

Talen:

·Nederlands Moedertaal
·Duits woord en schrift. (3 jaar woonachtig in Zwitserland)
·Engels woord en schrift.

Overig

29 jaar, gehuwd en samen met mijn vrouw runnen wij een gezin met 3 kinderen.
·Actief lid van een kerkelijke gemeente, nl. de Christelijk Gereformeerde kerk in Scherpenzeel.
·Levensgenieter, altijd vrolijk, zeer positief ingesteld en zeer communicatief.

 beschikbaar?