beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

commercieel mngr/prod. mngr./alg. mngr.

Werkervaring interimmanager

AVR te Rotterdam. (Omzet Euro 400 miljoen/jaar)
Per 1/4/2000 in dienst van AVR na overname NV AVIRA
Na integratietraject tot 1/2/2003 Commercieel manager Duitsland. Belangrijkste taken:
- het in kaart brengen van de Duitse Afvalmarkt en een
beleid & strategie ontwikkelen voor AVR in Europa
- overname kandidaten selecteren en samenwerkingsvormen
aangaan
- operationele activiteiten Duitsland begeleiden

NV AVIRA te Duiven (vuilverbranding, -berging en composte-ring) met een omzet van Euro 50 miljoen/jaar

mei 1998 – 2000 : Commercieel manager.Mijn belangrijkste
taken omvatten het opzetten van een
commerciële afdeling en de daarbij
behorende actiteiten zowel nationaal als
internationaal.Als Managementteamlid
impulsen gegeven aan het ingezette
liberaliseringstraject.

VAN DER VLIET & DE JONGE B.V. te Nieuwegein (onderdeel van het BRITISH STEEL con-cern) met een omzet van Euro 55 miljoen/jaar
1990 - 1994 : Divisie Manager Constructiestaal. De
divisie Constructiestaal leverde zowel
bewerkte (gezaagd,geboord en gestraald/
gemenied)als onbewerkte koolstofplaten &
-profielen aan de staalverwerkende
bedrijven in Nederland en Duitsland. De
divisie bestond uit 22 personen die
actief waren in inkoop,verkoop en order-
verwerking en 36 man in productie.
1994 – mei 1998 : Divisie Manager Constructiestaal en
Service Center met een totale omzet van
EUR 40 miljoen/jaar.
Tevens managementteam lid en procuratie-
houder.
Laatstgenoemde divisie leverde op maat
gesneden plaatstaal d.m.v. gasvlam- en
plasma snijden aan machine- & trailer-
bouwers,scheepswerven en constructie-
bedrijven in Nederland, Duitsland en
België.
Het service center bestond uit respec-
tievelijk 15 mensen die zich bezighielden
met verkoop/calculatie, inkoop/voorraad-
beheer en werkvoorbereiding en 25 man
in de productie.
Aantoonbaar resultaat: marktaandeel- en margeverhoging met respectievelijk 2% en 8%.
Samenvoeging 14 man binnen-/buitendienst tot een gecombineerde binnen/buitendienst van 8 man.
Voorraad verlaagd met 60% door samenvoeging inkoop met verkoop. Organisatietransformatie van een “push”naar“pull” goederenstroomorganisatie.

OTARES B.V. te Enschede (onderdeel van het AKZO concern) met een omzet van Euro 45 miljoen/jaar.
1986 - 1990 : Marketing/Sales Manager van de Industrie
Divisie met een omzet van EUR 12 mil-
joen/jaar.
De divisie hield zich bezig met de
verkoop van industriële reinigings-
middelen en -systemen binnen de
voedingsmiddelen industrie, metaal-
industrie en transportsector.
Aantoonbaar resultaat: marktaandeel voedingsmiddelen in- dustrie verhoogd van 15% naar 35%.

Na de overname door Lever Industrial in 1989 als management-team lid benoemd tot voorzitter van de integratie-commissie.
De integratie-commissie had als opdracht de commerciële-& productie activiteiten van beide bedrijven te combineren en een geïntegreerde product/marktstrategie te ontwikkelen.

MOBIL OIL B.V. te Rotterdam
1973 - 1976 : Supply & Distribution Analyst. Belangrijkste taken omvatten het optimaliseren van de ruwe
olie- en productenstromen met de marktvraag en raffinage-capaciteit als de randvoorwaarden.
Opzetten van maandplannen voor de raffinaderij m.b.v. LP-modellen.
1982 - 1984 : Account Manager binnen de “commercial”
afdeling.
Aantoonbaar resultaat: gasturbine & -motormarktaandeel verhoogd van 0% tot 50%.

1984 : Lid van de "advies commissie" t.b.v. de
algehele reorganisatie van Mobil Oil
Benelux

1984 - 1986 : Industrial Marketing Area Manager Neder-
land, waaronder 5 sales-, 2 field
engineers en een ondersteunende binnen-
dienst van 3 man vielen. De groep hield
zich bezig met de afzet van smeerolie en
brandstoffen aan de industrie en trans-
portsector.
Aantoonbaar resultaat: smeerolie marktaandeel binnen de EVO (eigen vervoersorganisatie)verdubbeld.

Opleiding interimmanager

1961 - 1966 : MULO B (diploma)
1966 - 1971 : H.T.S. te Enschede; richting Proces-
techniek & Algemene Economie(diploma)
1971 : Studie Papierverwerking te Vancouver
Canada

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

computervaardigheid

Talenkennis interimmanager

Schriftelijke en mondelinge vaardigheid in Nederlands, Engels en Duits.
Bescheiden kennis van de Franse taal.

Overig

NEVENACTIVITEITEN: -’95/juli‘97 : Adviseur bij het trans-
portbedrijf L.C. van
Meeteren B.V.
-okt.-dec.’97 : Beleidsadviseur bij de
Cromvoirtse IJzer-
handel B.V.
-okt.2002-heden: Beleidsadviseur/ faci-
litator bij het ICT
bedrijf FEROX te Duiven

BESTUURSFUNCTIES : -1965/1966 : Voorzitter schoolvereniging
MULO
-1967/1968 : Secretaris studenten vereni-
ging HTS
-Vanaf 1990: diverse commissiefuncties
bekleed binnen de Vereni-
ging van Staaltoeleveran-
ciers (VEST).
-1992/1997 : Voorzitter “grote balken”
commissie binnen de VEST

PUBLICATIES : Twee artikelen met als titel “warmte
overdracht aan kokende unaire vloei-
stoffen” zijn gepubliceerd in het vak-
technisch tijdschrift “PROCESTECHNIEK”,
editie december 1973 en januari 1974.

CURSUSSEN : -Verkoopcursus (NORBU 1981)
-Innovative Teamwork(van Leer Services
1985)
-Probleemanalyse (KEPNER TREGOE 1987
-Participatief leidinggeven (Rijnconsult
1988)
-Functioneringsgesprekken (Rijnconsult
1988)
-Financieel management (Universiteit
Antwerpen 2002)

 beschikbaar?