beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Financieel Manager

Werkervaring interimmanager

Sept. ’96 – Nu:
Zelfstandig Ondernemer
Als consultant werkzaam in de dienstverlening met de nadruk op Project Management, Training & Coaching en het Business Excellence Proces. Zowel Training, Assessment, SWOT-analyse als de begeleiding bij de invoering van verbeteringen.

Jan ’07 – Feb ‘08: Trainer MD traject (action based learning)
Drie-daags MD traject (totaal 6-12 trainingen) voor midden- en lager management bij groot Nederlands bedrijf.

Jun ’06 – Nu: Consultant/Trainer BCD Travel France
Door middel van training/coaching ondersteuning bieden aan hun veranderingsproces. Een van de tools is het aanbieden van een training/assessment op het gebied van Business Excellence zodat zij een goed kwaliteitsmanagementsysteem in gebruik kunnen nemen per 2007.

Sept ’04 – Sept ’06: Managing Partner Skyters b.v.
In eerste instantie het Business Plan ontwikkelen en vervolgens als managing partner het uitvoeren, implementeren van het concept (community website bouwen voor airline professionals). Verantwoordelijk voor de back office aktiviteiten, financien en het algemene beleid.

Nov ’05- Jan ’06: Manager Bedrijfsvoering Stichting Kinderopvang Leiderdorp
Tijdelijke ondersteuning met belangrijkste aandachtsgebieden de management informatie en het managen van de afdeling (12 personen).

Jan - Mrt ‘05: Consultant Stichting DIR
Het schrijven van een goed business plan (met een gedetailleerd marketing plan) om hun koffieconcept in de markt te kunnen zetten met de nodige financiele steun.

Sept ’02 –Okt ‘04: Projectmanager Stichting Kinderopvang Leiderdorp:
A. Het, in samenwerking met het Rijnland Ziekenhuis, opstarten van een Kinderdagverblijf (3 verticale groepen van 12 kindplaatsen). Begeleiden van het project op financieel- en ook inhoudelijk gebied. Verantwoordelijk voor de begeleiding van de verbouwing, pedagogische visie, aanname van personeel, aanstellen locatiemanager als ook inzicht geven in de resultaten nu en op termijn bij het te volgen beleid (periode september 2002 – mei 2003)
B. Het ontwikkelen van de juiste/betere management informatie, inclusief personeels informatie (mei 2003-oktober 2003).
C. Het starten van een Naschoolse opvang in samenwerking met een hockey-club (oktober 2003 – oktober 2004).

Okt. ’03 – Nov. ‘03: Trainer Cygnific – Call center.
Thema Communicatie: “Preventing and Handling Escalations”.

Feb. ’02 – Sept. ‘02: Projectmanager Aerres Parttime Detachering b.v:
A. Opzetten van een organisatie die gespecialiseerd is in parttime detachering van financieel-administratief personeel. Het ter zake opstellen van missie, visie en toekomstprognoses en het (mede) werven van personeel en opdrachtgevers.
B. Feb. ’02 – Jul ’02: Tijdelijke vervanging/ondersteuning van Controller bij groot Call Centre (ca. 500 man).

Opleiding interimmanager

Vrije Universiteit: Economische Richting
Afgestudeerd: December 1988
Hoofdvakken: Marktkunde, Organisatie en
Leiding, Informatie Technologie,
Statistische Analyse, Operationele
Analyse, Bedrijfspsychologie

Vrije Universiteit: Postdoctorale Controllersopleiding
Afgestudeerd: December 1992

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Servicegericht, Team-builder, Veranderingsgezind, Hands-on mentaliteit

Talenkennis interimmanager

Engels, Duits, Nederlands

 beschikbaar?