beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

interimmanager en projectleider

Werkervaring interimmanager

2001 - heden Zelfstandig procesmanager en interim-manager

• Reorganisatie EnergieNed. Als gevolg van veranderende marktomstandigheden moest de overkoepelende organisatie gereorganiseerd en afgeslankt worden. Als interim-manager heb ik daarvoor de verantwoordelijkheid gedragen, inclusief de onderhandelingen met de vakbonden;
• Herontwerp educatiebeleid gemeente Amsterdam. De gemeente kende een versnipperd educatiebeleid en een tekortkomende informatievoorziening. Dit noopte tot een herontwerp;
• Procesbegeleiding sluiten convenant rondom Vavo-onderwijs. In de regio Utrecht-West, inclusief de stad Utrecht en Vianen, is een convenant gesloten op grond waarvan het aanbod aan Vavo-onderwijs gegarandeerd is;
• Integratie projecten rondom Voortijdig Schoolverlaten en bestrijding Jeugdwerkloosheid in opdracht van de gemeente Leiden;
• Procesmanagement en opstellen convenant en handelingsprotocol Vavo en Voortgezet Onderwijs regio Leiden en de Duin en Bollenstreek. 16 gemeenten hebben een convenant gesloten over samenwerking teneinde voortijdig schoolverlaten te voorkomen.
• Leiding discussie toekomst Vavo voor bestuurders in regio Rijnmond. In opdracht van de toenmalig wethouder heb ik een proces begeleid dat heeft geleid tot besluitvorming van gemeentelijke bestuurders omtrent de toekomst van het Vavo;
• Voorbereiding principebesluit van de gemeenteraad over verzelfstandiging Openbaar Onderwijs in Rotterdam in opdracht van de wethouder. Begin 2006 heeft de gemeenteraad een principebesluit genomen over de verzelfstandiging van het openbaar onderwijs in Rotterdam. De voorbereiding van dat besluit heb ik als procesmanager begeleid;
• Uitvoering rekenkameronderzoek naar doeltreffendheid beleid inzake Voortijdig Schoolverlaten gemeente Leiden;
• Pocesmanager samenwerking Voortgezet Onderwijs – Vavo. In diverse regio’s in Nederland heb ik zorg gedrag voor de totstandkoming van beleid rondom het voorkomen van voortijdig schoolverlaten.

1996 - 2001 Procesmanager
Spectra BV

Medio 1996 hen ik me gevestigd als zelfstandig ondernemen en me aangesloten bij het adviesbureau Spectra. Enkele projecten in die periode betreffen:
• Ontwikkeling landelijke model kostprijsberekening en tariefstelling educatie in opdracht van de ROC’s en gemeenten;
• Beleidsverkenning van de toekomst van het Vavo voor de gemeente Utrecht;
• Regionale afstemming vraag en aanbod rondom educatie in opdracht van 14 gemeenten in Utrecht-West;
• Integratie Vavo-opleidingen van ROC’s in Den Haag;
• Ontwikkelen onderwijsvisie en ontwerp onderwijsbeleid voor de gemeente Maastricht;
• Mediation in conflict tussen ROC’s van Nijmegen en Arnhem en de betrokken gemeenten omtrent bekostigingsproblematiek. In opdracht van de Minister van OCenW.


1991 - 1996 Procesmanager / plaatsvervangend directeur
Adviescentrum Opleidingsvraagstukken

Medio 1991 ben ik als procesmanager aangetrokken door de toenmalige Raad voor de Volwasseneneducatie. Hoofdtaak was in eerste instantie de reorganisatie en het vraaggericht maken van 60 ondersteuningsinstellingen voor volwasseneneducatie. Dat vond plaats in opdracht van de Minister van O&W en in samenwerking met het IPO en de vier grote gemeenten.
In 1994 ben ik plaatsvervangend directeur geworden van de opvolger, Adviescentrum Opleidingsvraagstukken.

Andere relevante projecten betroffen:
• Opzet systematische kwaliteitszorg ROC en audit kwaliteitszorg ondersteuningsinstellingen volwasseneneducatie;
• Opzet en uitvoering regionale voorlichtingsbijeenkomsten over Wet Educatie en Beroepsonderwijs voor gemeenten;
• Advisering van de provincie Zuid-Holland over onderwijsachterstandenbeleid;
• Ontwikkeling en implementatie van een landelijk inkoopinstrument educatie in opdracht van het ministerie van OCenW, VNG en LVGOA.


1985 – 1991 Adviseur / projectleider / trainer
Nationaal Ziekenhuis Instituut / Nzf – Consult

Bij het NZi en, na oprichting, bij Zorgconsult heb ik onder meer de volgende projecten uitgevoerd:
• Advies over strategisch beleid en uitvoering van werkconferenties over strategische beleidsplannen voor ziekenhuizen;
• De begeleiding van projecten en het verzorgen van werkconferenties over eerste-tweede lijns samenwerking;
• De projectleiding Landelijk experiment zorgverschuiving tweede-eerste lijn, waarin een protocol werd opgesteld tussen, ziekenhuizen, specialisten, huisartsen, wijkverpleging, thuiszorg en ziekenfonds;
• De projectleiding Landelijk experiment zorgverschuiving revalidatiecentra-eerste lijn, waarin vorm geven werd aan samenwerking tussen revalidatiecentra, huisartsen, wijkverpleging en thuiszorg.

Opleiding interimmanager

HBO Personeelswerk
Universiteit Andragogie
Leergang Interimmanagement en organisatieverandering (SIOO)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Project- en procesmanagement
Interimmanagement
Mediation
Coaching

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits

Overig

• Voormalig lid begeleidingscommissie ‘Huisartsengroepen’
• Voormalig voorzitter politieke partij
• Voormalig voorzitter OR
• Voormalig voorzitter organisatie met 8 peuterspeelzalen, circa 25 medewerkers en vrijwilligers
• Begeleiding stagiaires
• Lid Orde van Register Managers (ORM)
• Voorzitter Raad van Toezicht Openbaar Voortgezet Onderwijs Amersfoort
• Voorzitter Stichting Welzijn Amersfoort: een brede welzijnsinstelling (jeugd- en jongerenwerk, opbouwwerk, wijkbeheer, peuterspeelzaalwerk, BSO) met circa 350 medewerkers en 1000 vrijwilligers.
• Lid Onderwijsparlement PvdA

 beschikbaar?