beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring: Vanaf 1 maart 2009.
Vanaf 1 maart 2009.
Interim/verandermanager, eigenaar

Als zelfstandige gestart als interim/verandermanager.

Dromen in vervulling laten gaan!

- Op een Harley samen met mijn vader Route 66 gereden
- Mini sabbatical met veel aandacht en tijd voor mijn kinderen
- Doorontwikkelen Baboe Beauty, de beautysalon van mijn partner. Het laatste jaar doorgegroeid van een schoonheidssalon naar een Beautyinstituut voor Zwolle en omstreken. Productenportfolio uitgebreid, personeel aangenomen, bedrijfsmodel doorontwikkeld. Het bedrijf bevindt zich op een kantelpunt in zijn bestaan. Verdere uitbreiding is aanstaande.

- Mede opzetten XXL reclame. XXL reclame is een reclamebureau met een unieke propositie van een nog niet in de markt verkrijgbare reclame-uiting. In de omgeving van luchthaven Schiphol is reclame-ruimte beschikbaar met een bereik van enkele miljoenen "views" per jaar.

- Opdracht bij IRun2BFit.
IRun2BFit is een stichting die op initiatief van oud marathonkampioen Gerard Nijboer een beweeg-programma heeft ontwikkeld voor middelbare scholen. Na een snelle groei gedurende de eerste drie jaar is de stichting op een cruciaal punt in haar bestaan terecht gekomen: doorgroeien of op de huidige wijze verder gaan. Als adviseur samen met het bestuur een “ambitieplan” gemaakt. Belangrijkste ambitie nu is door te groeien naar 40.000 deelnemers in 2010. Samen met het bestuur hiervoor een organisatie ontwikkeld.

NedTrain B.V.

Vanaf 1 juni 2008.
NedTrain Services, Interim projectleider
Leiding geven aan een ICT project. Implementatie en verandertraject invullen. Het gaat om een complex project met zowel ICT technische als veranderkundige aspecten. Er wordt handheld-technologie ingevoerd voor storingsmonteurs “in het veld”. Dit vraagt een fundamenteel andere werkwijze: gevoelsmatig wordt er veel vrijheid ingeleverd. Accent ligt daarom zwaar op motivatie en overtuiging.

Vanaf 1 maart 2002
NedTrain Services, Productiemanager
Werkzaamheden:
Leiding geven aan de productie-eenheid NoordOost (plmn 240 mdw’s)
Verantwoordelijk voor de reiniging en herstelling aan overstaand spoorwegmaterieel in Noordoost Nederland. Het gaat om een multidisciplinair proces met zowel onderhoud als service, projectmanagement, coaching, financieel management, en als MT lid mede bepalen van het landelijk beleid.
Totale omzetverantwoordelijkheid ca 19 mio.
Sinds 2005 leiding geven aan een veranderproces: van bureaucratie naar klantencratie.

Naast bestaande management-taken vanaf 1 februari tot 1 juli 2007 leiding gegeven aan de samenvoeging van de werkplaats in Zwolle en de bestaande productie-eenheid. Belangrijke elementen: Verandermanagement, efficiencyverhoging, overleg met zowel vakbonden als lokale ondernemingsraad, samenbrengen van 1e niveau managementlaag en communicatie.

Vanaf 1 november 1998
NedTrain Onderhoud & Service regio Noordoost, Hoofd Techniek
Werkzaamheden:
Leiding geven aan de techniek-afdeling
Verbeteren van de bedrijfszekerheid van het in noordoost Nederland rijdend NS materieel
Opzetten en implementeren van organisatie-structuur voor de Techniek afdeling
Ontwikkelen en verbeteren van onderhoudssystemen. Opzetten en implementeren van een kwaliteitskeursysteem

Vanaf 15 januari 1996
NS Materieel Onderhoud & Service, Servicebedrijf Noordoost, Locatiemanager.
Werkzaamheden:
Integraal managen van de processen reiniging, logistiek en techniek. Resultaatverantwoordelijk voor de locatie.
Vanaf 1 april 1992
NS Materieel Wagenbedrijf Amersfoort, Procesmanager Facilitaire Dienst.
Werkzaamheden:
Leiding geven aan de afdelingen Technische Dienst en Transport.
Opzetten van een onderhoudsbeheerssysteem
Opzetten van een kwaliteitssysteem volgens ISO 9001 voor de technische dienst.
Beheer van outillage en gebouwen.

Vanaf 1 september 1991
NS Materieel Wagenbedrijf Amersfoort, kwartiermaker reorganisatie werkplaats.
Werkzaamheden:
opzetten van de nieuwe organisatie van de afdeling werkvoorbereiding.

Vanaf 1 december 1989
NS Materieel Wagenbedrijf Amersfoort, assistent chef Techniek en Kwaliteit.
Werkzaamheden:
Projecten opzetten, begeleiden en uitvoeren op het gebied van wijzigingen aan constructies van spoorweg-goederenmaterieel.

Opleiding interimmanager

Kepner & Tregoe, besluitvormingsanalyse
Rijnconsult, Lage Vuursche

Veranderproces Werkplaats Amersfoort
NS Opleidingen, Utrecht
Onderwerpen:
organisatie en beleid, werkprocessen, resultaat gericht leidinggeven, vergader- en overlegtechniek, kwaliteitszorg en personeelszaken.

Adviesvaardigheden
Euroforum
Onderwerpen:
afstemmen, gesprekstechnieken, en -strategieën en interventie

Microsoft Windows, Word, Excel en Acces
De ‘Computheek’, Zwolle

Veiligheid voor leidinggevenden (Veiligheid 2, VCA)
Det Norske Veritas

De nieuwe manager
De Baak, Noordwijk.
Onderwerpen: Bedrijfskunde, Motiveren, Ondernemen, Kennismanagement, Leiding geven, Management, Strategie Visie, Veranderingsmanagement.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Een brede en ervaren people- en verandermanager.
HBO/academisch werk- en denkniveau.
Ondernemend, no-nonsense benadering; creatief.
Ervaringsdeskundigheid als lijn- en stafmanager, inspirerend voorzitter
en presentator.
Flexibel met een realistische en enthousiasmerende aanpak.
Loyaal aan gestelde doelen.

Talenkennis interimmanager

Nederlands:
goede vaardigheid in het spreken en schrijven
Duits:
goede vaardigheid in het spreken en redelijke vaardigheid in het schrijven
Engels:
goede vaardigheid in het spreken en redelijke vaardigheid in het schrijven

 beschikbaar?