beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim Manager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring
2008 - juni 2009 ING Operations & IT Banking Managed Service Providers, Senior Project Manager/Programma Manager
Het managen van 2 projecten CWDM en DWDM en ondersteuning van programma EWAN. Leveranciers/contractmanagement voor CWDM, DWDM en EWAN in samenwerking met Global Vendor Management (GVM, Zurich), ING inkoop in Nederland, Finance afdeling en de betrokken leveranciers. Dit onder zeer ruime belangstelling van ING top management:
1. CWDM/DWDM
• Installatie van CWDM data-infrastructuur in 6 datacenters
• DWDM datainfrastructuur projectrealisatie bestaande uit apparatuur boven op het CWDM Netwerk en de aanleg van glazvezel en het installeren van hardware op 2 datacenters.
• Het aansluiten van Business Programma’s/Projecten waaronder:
• Summit FT programma, ING wereldwijde STP netwerk voor cross-asset en OTC derivaten en gestructureerde producten om de complexiteit en volatiliteit van financiële markten te managen.
• CCRM (ING Corporate Credit Risk Management is een international programma voor een platform voor credit goedkeuring, credit risk management en rapportage.
• I4I (de complete infrastructuur backbone voor het Internet. Intranet en Extranet van ING)
• VikING (de gigantische integratie van ING Bank en Postbank ook wel de NIEUWE bank genoemd).
• De outsourcing van de gehele datainfrastructuur naar Verizon Business was het einddoel (25 teamleden).
• Leveranciersmanagement van: ING afdelingen, Verizon en toeleveranciers, Huawei, Nortel, etc.

2. EWAN (€200 miljoen 7 jarig contract, Verizon Business)
• Leveranciers/contractmanagement ondersteuning richting Global Procurement in Zurich en programma management E-WAN
• Onderhandelingen met BT, KPN en Verizon
• In kaart brengen van complete businesscase en contracten voor de bedrijfseconomische besluitvorming inzake contracten en geldbedragen met Financial/Project Controllers
• Oplossen operationele problemen en issues inzake de afronding van dit programma


2007 - 2008 Top 10 wereldwijd van origine Amerikaans-Indiaans bedrijf in de wereldwijde snelgroeiende outsourcing markt, programma management voor de outsourcing van applicaties in een compleet domein net meerdere programma's naar India bij een grootbank (b2c, b2b, 100 fte).

2005 – 2007 Nederlands top 10 Business & ICT consultancy bedrijf, Commercieel Directeur voor een groot bank voor verkoop van consulting, ict en outsourcing in financiele dienstverlening. Projecten (12%), consultancy (38%) en detachering (50%). Team van 8 parttime account/
relatiemanagers en 30 business unit managers (>140 fte).

2002 – 2005 Groot internationaal top 10 management & ICT consultancy bedrijf, Financial Services, Business Development, grootbank, verzekeringsdivisie. Relatiemanagement voor verkoop en levering van grote projecten (50%), assignaties (20%) en detachering (30%) (>150 fte).

1999 – 2002 Grote internationale systemintegrator, Finance Division, business unit Payments gericht op grote banken en hun labels, focus op E-Commerce. Verschillende rollen: Boardroom consultancy (E-Business), Project Manager/Senior Manager, lid management team BU Payments (>110 fte).

1996 – 1999 Grote internationale ICT dienstverlener, Nr. 1 in Nederland, Product Groep Manager voor het complete assortiment producten en diensten, inkoop (€3 miljoen op jaarbasis) en relatiemanagement voor leveranciers en verkoopondersteuning (grote €7 miljoen deal met een team binnengehaald).

1994 klein ICT bedrijf, Account Manager, persoonlijke- (35%) en telefonische verkoop (65%) van geheugenuitbreidingen voor mainframes, pc’s, copiers en printers van de merken Apple en IBM in de Benelux.

Een greep uit vervulde opdrachten:
Mrt. 2007 – heden Diverse bedrijven, het part-time maken van businessplannen: voor een nieuwe Internet community, een modeconcept, een nieuwe consultancy divisie (diverse teams).

Juni – Dec. 2006 Business en ICT consultancy bedrijf, project management om voor een grote bank in Nederland 5 innovatieve out-of-the-box toegevoegde waarde ideeën (korte implementatietijd en lage kosten) te genereren voor Global Procurement (30 teamleden).

Mrt. 2001 – Apr. 2001 Directie grote retail bank, consultant voor n snelle scan van e-/m-commerce projecten: opzetten format, vullen daarvan door (product)management, organiseren contra-expertise, organisatie en presentatie van de besluitvorming workshop (b2c, 25 teamleden).

Jan. 2001 – Mrt. 2001 Groot postorderbedrijf, projectmanager voor strategische workshops (hosting, faciliteren en presenteren) op 1e echelon (b2c, 5 fte).

Juli 2000 – Feb. 2001 Groot bank in Nederland, verkoop van - en projectmanager van een project voor het opzetten van een B2B transactie (betaling -infrastructuur voor e-marketplaces (b2b, 25 fte).

Juli 2000 – Okt. 2000 Offshore Bank, consultant voor een conventionele- en Internet kaartinfrastructuur(b2b, b2c, 2 fte).

Mei 2000 – juli 2000 Grote internationale bank in Nederland, consultant, haalbaarheidsonderzoek voor Internet transactiediensten voor Internet start-ups (b2b, 10 teamleden).

Feb. 2000 – Apr. 2000 Grote internationale bank in Nederland, management consultant, businessplan inclusief business case en advies voor de participatie in een marktplaats op Internet (b2b, 10 teamleden).

Jan. 2000 – Feb. 2000 Grote internationale bank in Nederland, management consultant, make-or-buy inclusief adviesmemo voor de herbouw van een webbank (Internet bankapplicatie) (b2b, 5 teamleden).

Dec. 1999 – Mrt. 2000 Grote internationale Internet Service Provider (ISP), projectmanager voor de migratie van 40.000 abonnees, (b2b/b2c, 12 teamleden).

Sept. 1999 – Nov. 1999 Grote internationale ICT Systemintegrator, projectmanager voor onderzoek naar de dominante technologie trends voor dit bedrijf voor investering in onderzoek en ontwikkeling voor de komende jaar (4 fte).

Aug. 1999 – Sept. 1999 Grote Zwitserse Internet Service Provider (ISP), management consultant voor strategische workshops voor toekomstrichting en window dressing van een internet service provider (b2b, b2c,5 fte).

Nov. 1996 – Aug. 1997 Nederlands specialistisch consultancy bedrijf, teamleider voor de analyse van- en het beoordelen van het bedrijf met behulp van het 7’s model van McKinsey and Company en advisering van het management van de overkoepelende groep (5 teamleden).

Opleiding interimmanager

2003-2004 Executive MBA, Kellogg, Stellenbosch en Nyenrode
1994–1996 Bedrijfskunde, Nyenrode
1988–1993 Technische Bedrijfskunde, TH-Rijswijk

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Allround professional met ervaring in programma management, account directie, (large) account management, selling) consultancy, programma-, project- en algemeen management, product (groep) management en inkoop. Succesvol in het inrichten van multilevel selling, het regisseren, dirigeren, en managen van producten, programma's en (grote) projecten, mensen en processen voor grote deals en inkoop bij/voor klanten.

Gewend te werken met een grote variatie aan disciplines: techniek, financieel, in- en verkoop, consultancy, marketing, management, directie etc. en met name te opereren op directie/management niveau (2e en 3e echelon).

Ervaren in het onderhandelen van (raam)overeenkomsten, projecten, opdrachten en inkoop met goede voorwaarden met klanten/leveranciers.

Sterke autonome, energieke persoonlijkheid met hoge motivatie en natuurlijk leiderschap, die zelfstanding en in teamverband (inter)nationaal bijzonder goed kan opereren.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, moedertaal: vloeiend zowel mondeling als schriftelijk
Engels, vloeiend mondeling, goed schriftelijk
Frans, redelijk mondeling, redelijk schriftelijk
Duits, redelijk mondeling, redelijk schriftelijk

Overig

Sport: joggen, fitness, skaten, catamaran zeilen en marathon lopen
Overig: vastgoed, documentaires & films, reizen, mensen kijken, lezen, werken, internet-startup’s, (klassieke) auto’s en motoren

 beschikbaar?