beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

manager bedrijfsvoering (financieel / facilitair)

Werkervaring interimmanager

2003 - 2004
Opbouwwerker / teamleider
Opbouwwerker project “Mensen maken de Stad” in de Wijk het Oude Westen
Teamleider voor hetzelfde project in de wijk Crooswijk

2002 - 2003
Bureaumanager a.i. / Stichting Sonor (Rotterdam)
per 1 juni 2003 teamlid “Mensen maken de Stad”
Verantwoordelijk voor de uitvoering van diverse sociaal culturele projecten en de ondersteuning van vrijwilligers
Verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering van de Stichting (met name Personeel en ICT)

2001 Plaatsvervangend Directeur Algemene Zaken / Hoofd facilitair bedrijf Ministerie van Financiën

Eindverantwoordelijk voor een klantgericht functionerend facilitair bedrijf
Verantwoordelijk voor de uitvoering van de meerjarenvisie
veranderingstraject directie breed)
Leiding geven aan een traject van reorganisatie en produktevaluatie
Deelverantwoordelijk voor het project herhuisvesting Ministerie

2000 – 2001 Projectmanager Rabobank ICT (Zeist)

Projectmanagement Herhuisvesting Directievleugel kantoorinnovatief) Locatie Zeist
Opstellen meerjaren huisvestingskaders
Herstructureren afdelingsprocessen
Begeleiden / coachen medewerkers

1999 – 2000 Projectmanager Implementatie / realisatie servicemanagement. Directie IJsselmeergebied van Rijkswaterstaat

Integraal verantwoordelijk voor realisatie van servicemanagement (introductie facilitaire servicedesk / het beschrijven van frontoffice en backoffice activiteiten / introductie klantmanagement)

Bouw en implementatie van een facilitair management informatiesysteem
Mede vormgeven aan het ontwikkelen van één facilitaire organisatie. Creëren van een klimaat van gezamenlijkheid

1997 – 1999 Projectmanager huisvesting. Directie Limburg van Rijkswaterstaat

Verantwoordelijk voor het totale proces van ver- en inhuizing van de organisatie (550 medewerkers) naar nieuwbouw Ceramique Maastricht
Verantwoordelijk voor de verbetering / verandering van de facilitaire organisatie naar een professionele beheersorganisatie
• Ontmanteling centraal archief
• Ontwikkeling vervoermanagement
• Ontwikkeling servicemanagement
• Verantwoordelijk voor het ontwikkelen en realiseren van een visie op kantoorinnovatie afgestemd op de werkprocessen en werkrelaties van de organisatie

Opleiding interimmanager

HES: HEAO (bedrijfseconomie) “J. van Zwijndregt-college” te Den Haag. Afgerond in 1983

Cursussen en seminars:
Oorganisatie / leiderschapstrainingen (Gouwe consult)
4 daagse training zelfsturend leren leiding geven als coach (Ratering)
2 blok training verandermanagement (Gitp)
6 daagse training leiding geven aan projecten (Twijnstra Gudde)
4 daagse persoonlijkheidstraining (NLP)
12 daagse Integrale management-training voor lijnfunctionarissen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Mensgerichte persoon, teamleider met een positieve grondhouding, ondernemend en creatief
Energiek met de instelling te motiveren en te stimuleren
Richt zich op de mens en zijn / haar omgeving en organisatie. Openheid en duidelijkheid staan centraal. Resultaten worden bereikt vanuit een aanstekelijk enthousiasme en een optimaal betrekken van de ander bij het vorm- en kleur geven aan opbouw en verandering
Grote mate van veelzijdigheid in kennis. Naast de financiële en facilitaire vakdiscipline, allround kennis op gebied van bedrijfsvoeringsvraagstukken

Talenkennis interimmanager

Engels en Duits vloeiend

 beschikbaar?