beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim, project-management

Werkervaring interimmanager

Samenvatting ervaring
ICT Vanuit functies consultant, projectmanager en lijnmanager ICT geadviseerd, en eindverantwoordelijkheid gedragen over/voor alle facetten van de ICT; ontwerp, ontwikkeling, implementatie, migratie en beheer
Branche-ervaring Gezondheidszorg, software ontwikkeling/productie/verkoop/ondersteuning, publieke dienstverlening, zakelijke dienstverlening, effecten-/obligatie- en optiehandel, bankwezen, productie kleinmetaal, retail, centrale overheid, verzekeringswezen.

Reaal verzekeringen
Periode Juli 2007 – Augustus 2008
Functie Projectmanager
Branche Verzekeringswezen
Projecten Als projectmanager verantwoordelijk voor de inititiatie van een project met al doel het beschikbaar stellen van de arbeids-ongeschiktheids-producten van Reaal verzekeringen op een algemene verzekeringsportal. Hiertoe een multidisciplinair team van 10 personen aangestuurd.
Vooronderzoek uitgevoerd om de knelpunten en oorzaken vast te stellen van de gebruikte project-/resource-administratie-tools en aanbevelingen te doen t.a.v. de project-/resource-administratie.
Vooronderzoek geleid m.b.t. de implementatie van een standaardpakket voor de business-line co-assurantie. Hiertoe een multidisciplinair team van 8 personen aangestuurd en afstemming verzorgd met concurrent-verzekeraar en pakketleverancier.


Reaal verzekeringen
Periode Mei 2006 – Juli 2007
Functie Afdelingshoofd
Branche Verzekeringswezen
Functie-inhoud Leidinggegeven aan 24 man/vrouw werkzaam in de disciplines projectmanagement, testmanagement, uitbestedingsmanagement en project control. Afdeling is a.g.v. samenvoeging beëindigd per 1 augustus 2007

Getronics
Periode Oktober 2004 – April 2006
Branche ICT dienstverlening
Functie / rol Projectmanager / adviseur
Opdracht-/projectbeschrijving Verantwoordelijk voor het inrichten van een Novell Competence Center. Het doel was de versnipperde Novell competentie(s) binnen Getronics samen te brengen om van daaruit de Novell marktkansen van Getronics beter te kunnen benutten. Hierbij ook het management ondersteund en geadviseerd. Bij afronding was de Novell Business Unit operationeel met 8 medewerkers.

ABN-Amro
Periode Maart 2003 – December 2004
Branche Financiële dienstverlening
Functie / rol Projectmanager
Opdracht-/projectbeschrijving Eindverantwoordelijk voor de uitvoering van een fixed price project dat tot doel had het opleveren van een vervangend uitgebreid datawarehouse en conversie van een 100-tal bestaande rapportages. In dit project participeerden direct 6 Getronics consultants, ontwerpers en modelleurs en 2 klantmedewerkers die tevens opgeleid dienden te worden t.b.v. beheer en (door)ontwikkeling na oplevering.

Nationale Nederlanden
Periode Januari 2004 – Juli 2004
Branche Verzekeringswezen
Functie / rol Projectmanager
Opdracht-/projectbeschrijving Eindverantwoordelijk voor opstarten, ontwerpen, ontwikkelen, uitvoeren en opleveren nieuwe release van het DataWareHouse voor de Divisie Intermediair en de uitfasering van overcomplete bestaande DataWareHouses. Projectmanagement op lopende release van het DataWareHouse overgenomen (omvang 51.000 manuur + hardware).

IAK verzekeringen (Eindhoven)
Periode September 2003 – December 2004
Branche Verzekeringswezen
Functie / rol Projectmanager
Opdracht-/projectbeschrijving Implementatie van Enterprise Content Management (ECM) systeem. Verantwoordelijk voor de afronding van een vastgelopen implementatie van FileNet en daarop in Microsoft .Net uitgevoerd maatwerk. Directe aansturing van 4 Getronics informatie-analisten en programmeurs. Indirect sturing van dienstverlening Getronics EMC-Center t.b.v. beheer en ondersteuning en de klantomgeving.

Getronics
Periode September – Oktober 2003
Branche ICT dienstverlening
Functie / rol BID-manager
Opdracht-/projectbeschrijving Verantwoordelijk voor het uitbrengen van een offerte (publieke aanbesteding) voor end-to-end oplossing voor de Landelijke Vereniging van Entadministraties.
Directe en indirecte aansturing van offerteteam bestaande uit een 15-tal Getronics specialisten op het gebied van ontwerp, ontwikkeling, conversie, testen, quality assurance, systeem architectuur, hardware & infrastructuur, legal affairs en beheer & onderhoud.

Getronics
Periode Maart 2003 – Augustus 2003
Branche Retail
Functie / rol Projectmanager
Opdracht-/projectbeschrijving Verantwoordelijk voor de initiatie van een project met als de migratie van een logistieke retail-applicatie van CA-IDEAL, CA/DATACOMB/DB, Mainframe omgeving naar VAGen/Webspere/Oracle/UNIX omgeving.

Getronics
Periode Maart 2003
Branche Centrale overheid
Functie / rol Project-manager
Opdracht-/projectbeschrijving Eindverantwoordelijk voor voorbereiding, test en uitvoering Proof of Concept voor Record Management Applicatie bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken. Naast ad hoc ondersteuning door diverse experts participeerde in dit pre-sales traject 2 technische en 2 functionele consultants.

Fast & Fluid (Sassenheim)
Periode September 2002 – februari 2003
Branche Industrie / machinebouw
Functie / rol Ad interim manager ICT & projectmanager implementatie ERP (JD Edwards)
Opdracht-/projectbeschrijving ICT-manager: Eindverantwoordelijk voor ICT. 150 werkplekken incl. telefonie. Dagelijkse leiding over 2 interne medewerkers en ad hoc externe medewerkers.
Implementatie JD Edwards: Financials, Distribution, Manufacturing.
Aansturen externe consultants (3) en interne projectmedewerkers (30 parttime). Plannen, budgetteren, controleren, adviseren, rapporteren. Gecentraliseerde infrastructuur; applicatie wordt middels Citrix Metaframe en VPN in de VS benaderd.

ING/Postbank
Periode Juli 2001 – Juni 2002
Branche Bankwezen
Functie / rol Ad interim Teamleiding Systeemontwerp- en systeembouw-afdeling.
Opdracht-/projectbeschrijving Verantwoordelijk voor oplevering (inhoud, planning en budget) van IT-impactanalyses, definitiestudies, basis, functioneel en technisch ontwerpen en systeembouw/-programmering.
Dagelijkse leiding over 2 teams van:
7 interne en 7-12 externe medewerkers en
3 interne en 5-8 externe medewerkers.

Sabbatical leave Oktober 2000 – Mei 2001

Van der Moolen Holding N.V. Januari 1999 – September 2000
Functie ICT-manager
Branche Effecten-, optie- en obligatiehandel
Functie-inhoud Eindverantwoordelijk voor ICT binnen de Holding en de 4 Nederlands dochters.
Dagelijkse leiding over 3 vaste en gemiddeld 2 externe medewerkers. Budgetverantwoordelijk voor IT, Communicatie en Datavendors; Jaarbudget Hfl 12 miljoen.
Renovatie technische infrastructuur.
Selectie electronisch handelssysteem en start invoering elektronische effecten-, optie- en obligatiehandel. Voorbereiding opzet interne dealerdesk voor 50-60 handelaren. Medeverantwoordelijk voor ontwikkeling wereldwijd Risk-Management-Systeem

Pink Elephant Public B.V. Mei 1998 – December 1998
Functie Consultant / projectmanager
Branche Zakelijke (ICT-) dienstverlening
Opdracht-/projectbeschrijving Implementatie SAP. Verantwoordelijk, i.s.m. de Corporate Information Manager, voor de implementatie van SAP binnen de Holding en de 5 dochters.

Veilig Verkeer Nederland Februari 1997 – April 1998
Functie Consultant / projectmanager
Branche Zakelijke (ICT-) dienstverlening
Opdracht-/projectbeschrijving 1 Veilig Verkeer Nederland. Het leiden van de migratie van Apple/IBM-S36- naar een Intel/Windows/RS6000-omgeving incl. uitgebreid maatwerk-software-traject.


Exact Holding B.V. Februari 1996 – Januari 1997
Functie P&O consultant
Branche Softwareproducent/-leverancier
Functie-inhoud Verantwoordelijk voor P&O-activiteiten van 2 werkmaatschappijen.
- Toepassing arbeidsvoorwaarden.
- Beoordelings- en functioneringsgesprekken
- Personeels-/vacatureplanning.
- Carrièreplanning
- Werving & Selectie
Projecten:
- Interne opleidingen
- Interne digitale vacaturebank
- Herscholingstraject programmeurs
- Internationalisering functiesysteem
- Beoordelingssysteem
- Exit-analyse

Exact automatisering B.V. November 1994 – Januari 1996
Functie Support dealermanager
Branche Softwareproducent/-leverancier
Functie-inhoud Verantwoordelijk voor de after sales ondersteuning van de top 30 resellers en hun klanten.
- Ondersteuning bij opzetten software helpdesk bij resellers
- Organiseren en uitvoeren troubleshooting op locatie
- Aansturen bug-fixing
- Mede op zetten systeem voor meting en beloning resellers voor geleverde eindgebruikersondersteuning

Exact automatisering B.V. September 1993 – Oktober 1994
Functie Helpdeskmedewerker
Branche Softwareproducent/-leverancier
Functie-inhoud - Telefonische gebruikersondersteuning
- Troubleshooting
- Instructie en consultancy op locatie

Voorgaande ervaring buiten de ICT-sector
Noorderhaven Augustus 1979 – Juni 1993
Functie (Leerling) Verpleegkundige
Branche Zorgsector; zwakzinnigenzorg
Functie-inhoud Begeleiding en behandeling verstandelijk gehandicapten

Opleiding interimmanager

Geen specifieke interimmanagementopleiding genoten.Opleidingen
Afronding Diploma/
studie certificaat
Algemene opleiding
Mavo 1976 Ja
Havo 1979 Ja
Post HBO Bedrijfskunde
(3 jarige avondstudie) 1992 Ja
Vakopleiding
Verpleegkunige-Z 1982 Ja
Kaderopleiding voor de
intramurale gezondheidszorg
(HBO-managementopleiding) 1987 Ja
ICT-opleiding
IPMA-C 2004 Nee
Prince2 Foundation 1998 Ja
HBO+ integraal logistiek
management (KPMG) 1995 Nvt
Exact Software;
alle pakketten en modules 1993-1996 Nvt
DOS, Novell, Windows, MS Office 1993 Nvt
Vaardigheidstraining
Communicatieve vaardigheden 1994 Nvt
Situationeel leidinggeven
(Berenschot) 1997 Nvt
(Project-)Management en Coaching 2007 Ja
(Practitioner Intercultureel NLP)
Coaching, Interventie-
en Veranderingsvaardigheden
(Master Intercultureel NLP) 2008

Workshops
LINUX 1999 Nvt
Internet/E-business 1999 Nvt
Security 1999 Nvt
Voice Recognition 2000 Nvt
ICT-investeringen 2000 Nvt

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Sociaal en communicatief vaardig.
Mensen-mens.
Bedrijfskundige.

Talenkennis interimmanager

Nederlands in woord en geschrift uitstekend.
Engels idem.
Duits enigszins

 beschikbaar?