beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim Manager management en sales

Werkervaring interimmanager

Maart 2003 – heden
Zelfstandig trainer/consultant voor de gezondheidszorg Interim manager gezondheidszorg
Implementatietrajekt Ziekenhuis Informatiesysteem ziekenhuis Rotterdam
Begeleiding en coaching Medische Staf ziekenhuis in het midden van het land
Verkoopstrategie en training producent van medische hulpmiddelen in het zuiden van het land
veranderingstraject middle-management en buitendienst producent en leverancier van medische hulpmiddelen in het midden van het land

Uitvoering van trainingen op commercieel, management en directie niveau

Augustus 2001 – maart 2003
Freelance werkzaamheden als adviseur in opdracht van adviesbureaus (informatie op verzoek)

Mei 1998 – september 2001
Hoofd Zorgsector Snijdend
(in eerste 1,5 jaar Hoofd Paramedische Sector)
· verantwoordelijk voor circa 300fte; directe aansturing van 12 managers
· budgetverantwoordelijkheid circa € 23 miljoen
Taken en verantwoordelijkheden:
· lid van het managementteam
· ontwikkelen, op basis van het strategisch beleid, van beleid(skaders) om de doelstellingen van de sector te realiseren.
· zorgdragen voor de voorbereiding van het opstellen van een sectorjaarplan, inclusief begroting, opleidingsplan, Arbo-plan, investeringen, e.d.
· verantwoordelijk voor het beschikbaar stellen en analyseren van de managementinformatie voor een effectieve aansturing van de sector en voor een controle van de voortgang van de gemaakt afspraken.
· creëren en bewaken van de samenhang en uitvoering van het sectorbeleid en daarbij zorgdragen voor de ontwikkeling van de benodigde instrumenten, processen en procedures.
· zorgen voor tijdige terugkoppeling van de relevante onderdelen van het sectorjaarplan richting strategisch management.
· participeren in projecten gericht op realisatie van zorgvernieuwing en/of transmurale samenwerkingsinitiatieven.
· ontwikkelen van een communicatie- en overlegstructuren binnen de sector en tussen de sector en de overige organisatie-eenheden en deze in standhouden.
· leiding geven aan de managers en de centrale functies binnen de sector:
- realiseren van een voor de medewerkers stimulerend organisatie- en werkklimaat.
- scheppen van randvoorwaarden voor de uitvoering van het personeelsbeleid.
- zorgdragen voor de realisatie van goede arbeidsomstandigheden en verzuimbegeleiding.
· voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken met de managers.

Specifieke aandachtsgebieden:
· wachtlijstreductie
· klachtenbehandeling
· klinisch geneesmiddelenonderzoek (3de geldstromen)
· onderhandelingen met zorgverzekeraar(s) over ziekenhuisbudget
Projectmanagement
· bouw poliklinische apotheek Emmen
· samenwerking ziekenhuizen
· bouw oogheelkundig centrum
· ontwikkelen kenniscentrum

mei 1995 – mei 1998
Hoofd Detacheringen, opleidingen en acquisitie
Contract Research Organisatie, gericht op het uitvoeren van en ondersteunen van klinisch geneesmiddelenonderzoek voor en door de farmaceutische industrie (full service en projectmatig)
· verantwoordelijk voor circa 40 fte
· budgetverantwoordelijkheid circa € 2 miljoen
Taken en verantwoordelijkheden
· lid managementteam
· ontwikkelen van detacheringsafdeling van het bedrijf
· werving en selectie van personeel voor eigen organisatie en detachering
· organiseren van terugkomdagen en themabijeenkomsten
· organiseren en ontwikkelen van opleidingen en trainingen
· acquireren van opdrachten voor detacheringen en eigen organisatie
Specifieke aandachtgebieden
· binding van medewerkers aan en met de organisatie
· ontwikkelen van arbeidscontracten voor detacheringsmedewerkers

juni 1991 – februari 1995
Directeur aandeelhouder
Detacheren van personeel voor de farmaceutische industrie (vnl. artsenbezoekers/product specialisten en rayon managers) en het vervullen van werving en selectieopdrachten voor artsenbezoekers en (midden) kader.
Taken en verantwoordelijkheden
· algemene directievoering
· strategisch beleid van de onderneming
· account management
· acquisitie
· productontwikkeling
· werving en selectie van personeel (intern en extern)

januari 1989 – januari 1991
Project officer
· uitvoering van functies binnen de farmaceutische industrie (marketing, product management en sales)
· acquisitie van opdrachten
· selectie kandidaten voor interim werkzaamheden

mei 1987 – januari 1989
Artsenbezoeker

Opleiding interimmanager

Geneeskunde (docttoraal); VU Amsterdam
Postdoctoraal: Management van Zorgeenheden, Universiteit van Maastricht (examen mei 2000)
Uitgebreide trainingen en train the trainer trajecten in commerciële settings.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Algemeen:
· pragmatische en planmatige houding
· hoog analytisch vermogen
· visie en prioritering
· humor
Management:
· initiatiefrijk
· delegatie van verantwoordelijkheden
· management control
· doortastend
· communicatief
· stabiel en stressbestendig
· oprecht en loyaal
· teamspeler

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits (alle uitstekend)

Overig

Diverse sales en marketingopleidingen

Hobby’s: golf, hockey, moderne Nederlandse literatuur, wijn, honkbal

 beschikbaar?