beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Marketing en Change manager

Werkervaring interimmanager

Als adviseur en interim manager ben ik de afgelopen 4 jaar betrokken geweest bij meer dan 15 positioneringstrajecten, organisatie veranderingstrajecten en innovatietrajecten. Door mijn brede opleiding is het mijn kracht om Identiteit en Imago in balans te brengen. Hieronder een omschrijving van de 5 grootste projecten.

september 2008 - maart 2009 Innovatiemanager Pro Product.
Verantwoordelijk voor herpositionering van instrumentmakerij. Bepalen van innovatiestrategie. Ontwikkelen van marketingconcepten m.b.t. eigen producten van Pro Product.

november 2007- januari 2009 Marketingmanager voor Orthopartner.
Voor Orthopartner B.V. heb ik een marketingconcept ontwikkeld voor een nieuw merk orthopedische schoenen (Dutchoe). Werkzaamheden; analyse van de doelgroep, bepalen van merkidentiteit, organiseren van brainstormsessies om merknaam te bepalen, bepalen van eerste schoenencollectie, projectmanagement m.b.t. huisstijlontwikkeling, ontwikkelen Direct Mail acties, promotie artikelen en point of sales materialen, voeren van verkoopgesprekken met eigenaren van verkooppunten, voeren van kwalitatieve klanttevredenheid onderzoek.

februari 2008 - augustus 2008 Marketingmanager voor Westland Orthopedie.
Verantwoordelijk voor het lanceren voor een geheel nieuwe orthopedieshop in Rotterdam. Werkzaamheden; Bepalen van strategie, PVE met betrekking tot locatiekeuze, opstellen van PVE voor ontwerpers en bouwers, PVE voor ICT, bepalen van kernwaarden, schrijven van communicatieplan en zorg dragen voor de ontwikkeling en lancering van winkelconcept inclusief huisstijl.

maart 2006 - augustus 2007 Innovatie en Change Manager Westland Orthopedie Delft. Begeleiden van cultuur veranderingstraject (klantgericht werken i.p.v. productgericht) gekoppeld aan herpositionering van Westland Orthopedie. Helpen bepalen van kernwaarden van organisatie. Vertalen van kernwaarden in normen voor jaarplannen op afdelingsniveau. Zorg dragen dat normen geborgd worden in de organisatie. Voeren werkbelevingsonderzoek. Organiseren van beleidsdag. Coachen van MT leden m.b.t. kernwaarden en normen voor de afzonderlijke afdelingen.

december 2005 - juni 2006 Marketing manager 4-freedom vastgoed Utrecht.
Verantwoordelijk voor het doorvertalen van diensten naar een concept met een duidelijke meerwaarde voor klanten. Na het uitontwikkelen van het 4-freedom concept heb ik de marktintroductie verzorgd. DM acties, virale campagne, promo acties in de stad Utrecht.

Maart 2004 - Nov 2005 Bedrijfsmanager, Kunststof Spuitgietbedrijf, Kunststofplus.
Stroomlijnen van productie en herpositionering van het bedrijf (nieuwe naam, nieuwe huisstijl, klantgericht werken i.p.v. productgericht) Aanboren van nieuwe markten, invoeren van kwaliteitsysteem, verhogen van klanttevredenheid. De ontwikkelde strategie voor Kunststofplus is door de NRK branchevereniging tot één van de meest innovatieve strategie van 2005 gekozen.

Opleiding interimmanager

HTS, Technische Bedrijfskunde, aan de Hogeschool van Utrecht
Brede opleiding met een interdisciplinair karakter. Vakken o.a: Marketing(NIMA A), Management en Organisatie, Kwaliteit, Informatie Technologie, Telecommunicatie, Logistiek, Economie en Bedrijfseconomie. Veel aandacht werd besteed aan het analyseren van bedrijfs- en productieprocessen.

Post HBO Project Management aan de Haagsche Hogeschool. Tijdens deze opleiding werden verschillende methoden en tools voor Projectmanagement behandeld.

IMA A Sales

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Creatief, resultaatgericht, weet visie en missie op een interactieve wijze door te vertalen naar de werkvloer

Talenkennis interimmanager

Nederlands Moedertaal
Engels Goed in woord en geschrift

 beschikbaar?