beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

manager

Werkervaring interimmanager

Naam Bedrijf: Rabobank Rotterdam
Periode: november 2002 tot oktober 2008
Functie: Commercieel Manager

Opzetten en managen van het Klant Contact Center (35 fte’s). Leiding geven aan servicemedewerkers en adviseurs particulieren op de kantoren (80 fte’s). De kern in de R’damse fase bestond uit 4 aspecten:
Opzetten, structureren en professionaliseren van eenheden
Cultuurverandering naar klantgerichter en commerciëler werken (pro-actief en resultaatgericht)
Aansturen en coachen van veelal startende teamleiders
Opzetten van centrale werving, opleiding en loopbaanpaden voor commerciële adviseurs

Naam Bedrijf: Rabofacet
Periode: april 1994 tot november2002
Functie: Business Unit Manager Werkplekservices

Het leiding geven aan de zelfstandige BU Werkplekservices (Facilitair Bedrijf). Binnen dit Facilitair Bedrijf worden de huisvesting, de inrichting en alle facilitaire services, zoals beveiliging, catering, gebouwonderhoud en postzaken, georganiseerd voor geheel Rabobank Nederland.
Kern in de RaboFacet fase:
Cultuuromslag van een onderdanig dienstverlenende afdeling van Rabobank Nederland tot een zelfstandig marktconform professioneel facilitair bedrijf.
Benutten van synergie tussen de vier redelijk autonome locaties (Utrecht, Eindhoven, Zeist en Best).
Leiding geven aan ongeveer 300 vaste personeelsleden (+ 300 tijdelijke), verdeeld over de hoofdlocaties van Rabobank Nederland en Rabofacet.

Naam Bedrijf: Rabobank Nederland
Periode: september 1989 tot april 1994
Functie: Hoofd Operations Betalingsverkeer

Het leiding geven aan diverse Operationele eenheden bij Betalingsverkeer. Dit waren in de eerste fase de meer administratief georiënteerde afdelingen (70 fte). Later werden dat de echte productie afdelingen van het betalingsverkeer (250 fte’s).
Kern in deze periode was:
Inrichten en managen van een efficiënte procesorganisatie
Zorgen voor een grotere slag- en besluitvaardigheid
Cultuuromslag naar een taakgerichte organisatie met zelfstandige en volwassen medewerkers.

Naam Bedrijf: Rabobank Nederland
Periode: november 1977 tot september1989
Functie: Personeel en Opleidingsadviseur

Vanuit de rol van Teamleider Personeelsadministratie volgde al tijdens de HBO studie de benoeming tot P en O adviseur van directoraat Buitenland, het later Betalingsverkeer.
Kerntaak hierbij was:
Adviseren van het managementteam van het Directoraat in personele aangelegenheden op strategisch gebied.
Zelfstandig uitvoeren van alle tactisch en operationele personeelstaken voor het volledige directoraat van 400 medewerkers.
Het (laten) uitvoeren van alle beheerstaken op HR gebied.
Coachen en begeleiden van het (veelal beginnend) management.

Naam bedrijf:STIHO
Periode: aug. 75 tot nov. 77
Functie: Commercieel medewerker

De Stichtse Houthandel is een groothandel voor de bouwwereld. Hier was ik verantwoordelijk voor het inkopen en verkopen van hout, plaatmaterialen en bouwstoffen.

Naam bedrijf:Ministerie van Defensie
Periode: jan.74 tot juli 75
Functie: Officier tijdens de militaire dienstplicht

Het leiden van een peloton bestaande uit ongeveer 30 personen van diverse pluimage. Alle aspecten van het leiding geven (strategisch, tactisch en operationeel) zijn hierbij aan de orde geweest.

Opleiding interimmanager

 Diverse trainingen/cursussen/workshops op het gebied van (project) management, communicatie, samenwerken, performance management, verkoop, enz
 HBO Arbeidsmarktpolitiek/Personeelsbeleid
 Middle Management van ISW
 HAVO
 MAVO

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Competenties
> Inlevingsvermogen
> Flexibiliteit
> Open en directe communicatie
> Draagvlak kunnen creëren
> People manager
> Resultaatgerichtheid
> Enthousiaste uitstraling
> Overdraagbare energie
> Betrokkenheid

Kennisgebieden

 Algemeen en operationeel management
 Commercie en ondersteuning
 Human Resource management
 Facility management
 Strategische- en/of tactische vraagstukken
 Organisatie, inrichtings – en veranderingsprocessen
 Cultuurveranderingen
 Coachen en trainen

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels: Goed
Duits: redelijk

Overig

Nevenactiviteiten/Hobby’s

 Sporten en vooral hardlopen (2 x de New York marathon), wandelen, skiën en fietsen.
 De organisatie van allerlei activiteiten zoals straatfeesten, wandel- en fietstochten, enz
 Na mijn actieve basketballoopbaan heb ik gedurende 10 jaar, tot 2004 mijn ervaring ingezet als jeugdcoördinator. Hierbij is de jeugdafdeling van Cangeroes gegroeid van 1 jeugdteam naar 10 teams.
 Verder hou ik van mensen, gezelligheid, reizen en de zee.

 beschikbaar?