beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager

Werkervaring interimmanager

Profiel
Hij is een ervaren ICT Manager / Management Consultant / Projectmanager. Hij heeft ruime ervaring met zowel de uitvoering als de inrichting van diverse vormen van (Project) Management bij diverse organisaties in meerdere sectoren. De laatste jaren is hij in meerdere opdrachten verantwoordelijk geweest voor de IT dienstverlening en de aansturing van zowel interne als externe partijen om gezamenlijk de dienstverlening te leveren en te implementeren. Peter is communicatief zeer sterk en is met zijn persoonlijkheid in staat zaken voor elkaar te krijgen.
Peter is sinds 2007 in dienst bij Mobile Knowledge (Canada). Hij is geboren in 1959 en woont in Barendrecht.
Markt- & Branche-Ervaring
• IT dienstverlening
• Bedrijfsleven
• MKB
• Gemeentelijke overheid
• Landelijke overheid
• Openbaar vervoer
• Kleinschalig Personenvervoer
Kennis & Competenties
• Project management
• Interim management
• Programming
• European Tenders
• Webdesign (HTML/PHP/ASP/.NET/Flash/CMS)
• Databases / Warehousing / Olap
• Oracle DBA certified
• Microsoft certified Partner
• Mobiele Data solutions
• PMR networks
• Marketing & Sales (zowel nationaal als internationaal)
Carrière Samenvatting
2007 tot Heden Mobile Knowledge Canada
2004 tot 2007 Austrosoft – FMS Datenfunk
2000 tot 2004
1998 tot 2000
1997 tot 1998
1992 tot 1997
1986 tot 1992
RTC N.V.
BBA/PZN
RET/VoM
CCM Financial Analysis
Graydon (Dongelmans)


Carrière Overzicht
Mobile Knowledge Canada
jun 2007 – heden Manufacturers Agent Europe
Mobile Knowledge is een Canadees bedrijf, gespecialiseerd in het ontwikkelen, produceren en leveren van mobiele data oplossingen.
In haar twintig jarig bestaan heeft de organisatie zich voornamelijk gericht op de Noord Amerikaans en Canadese markt. Afgelopen jaar zijn we gestart met het opzetten van een Europees distributie netwerk, hetgeen mijn volledige verantwoording en doel is.
Op dit moment beschikken we over distributeurs/importeurs (en clienten) in Nederland, Noorwegen, Tsjechië, Portugal, Spanje en de UK. Mijn taak is tevens het zowel commercieel als technisch ondersteunen van onze klanten, hiervoor is regelmatig reizen een must.
Austrosoft -FMS Datenfunk GmbH
jul 2004 – jun 2007 Technisch adviseur / consultant / project manager
Austrosoft-FMS Datenfunk GmbH is de onbetwiste marktleider in Europa op het gebied van mobiele data oplossingen voor bedrijven actief binnen het kleinschalig personenvervoer en pakketdiensten. Ik was primair verantwoordelijk voor het analyseren en in kaart brengen van de primaire bedrijfsprocessen van de business. Het betreft o.a. ritboekingen via het systeem of via de website van de klant, alsmede het implementeren van het systeem, zonder al te grote wijzigingen van de bedrijfsprocessen, het opzetten van een opleiding- en begeleiding proces. Als projectmanager was ik tevens verantwoordelijk voor aanpassingen en uitbreidingen op het systeem en gaf ik als zodanig sturing aan wijzigingsprojecten t.b.v. software ontwikkeling en productieplanning en realisatie. Als coördinator verzorg ik de uitvoerende opdrachten naar systeem ontwikkelaars. Het betreft een functie die onder meer nauwe betrokkenheid kende met systeemontwikkeling.
RTC N.V.
jan 2000 – jul 2004 Manager IT / Projectmanager / Adviseur
Bij de Rotterdamse Taxi Centrale N.V. ben ik werkzaam geweest als Manager IT, Projectmanager en adviseur. De RTC betreft een Naamloze Vennootschap, waarvan de aangesloten ondernemers tevens aandeelhouder zijn (325 bedrijven). Meer dan 20 jaar geleden heeft men getracht de bedrijfsprocessen te automatiseren, hetgeen door het toen nog niet beschikbaar zijn van GPS of DGPS op een fiasco is uitgelopen. Mijn primaire taak was het in kaart brengen van alle bedrijfsprocessen en een uitvoerige analyse van de meest vooraanstaande automatiseringsystemen (wereldwijd). Aan de hand van deze resultaten heb ik een advies uitgebracht aan de Raad van Bestuur, waarop werd overgegaan tot aanschaf van het best scorende systeem. Nadien ben ik nog vele jaren betrokken gewest bij de implementatie en de inrichting van het systeem, alsmede de contactpersoon tussen “de straat”, “de werkvloer”, de directie en de leverancier.

Tevens ben ik binnen de RTC verantwoordelijk geweest voor het marketing beleid (gebaseerd op het nieuwe systeem), alsmede de het advies en ondersteuning bij het maken van de offertes t.b.v. Europese aanbestedingen op het gebied van kleinschalig personen-vervoer, zoals Vervoer Wet voorziening Gehandicapten etc.
BBA/PZN
sep 1998 – dec 1999 Directeur ad interim / Adviseur
In september 1998 ben ik begonnen als directeur a.i. bij Personen Vervoer Zuid-Nederland (PZN). PZN was een honderd procent dochteronderneming van de BBA te Breda. (BBA is tegenwoordig onderdeel van de Franse Connex Group)
De voormalig directeur was om gezondheidsredenen genoodzaakt om zijn werkzaamheden tijdelijk neer te leggen. Mijn werkzaamheden bestonden naast het besturen van de organisatie en het aansturen en motiveren van het management team, tevens uit het uitbouwen van de opdrachten portefeuille (tenders) en het aanpassen van de automatisering teneinde een efficiëntie verbetering te realiseren.
Deze werkzaamheden werden op basis van freelance uitgevoerd.
Nadat het project eind 1999 naar volle tevredenheid van de moedermaatschappij was uitgevoerd, heb ik het bedrijf weer verlaten, dit nadat men mij een vast dienstverband in dezelfde functie had aangeboden.


RET/VoM
sep 1997 – aug 1998 Project Manager / Adviseur
In genoemde periode ben ik als Project Manager (op freelance basis) werkzaam geweest bij Vervoer op Maat (VoM) een zelfstandig opererende afdeling van het Gemeentelijk Openbaar vervoerbedrijf RET te Rotterdam. VoM hield zich sedert de invoering van de Wet Voorziening Gehandicapten (WvG) in 1994 bezig met het minder validen vervoer in de Gemeente Rotterdam en randgemeenten. Dit bedrijfsproces was in de periode van 1994 (aanvang) tot begin 1998 geautomatiseerd met een uit Canada afkomstige systeem, genaamd Quo Vadis. Doordat dit systeem na jaren niet meer aan de steeds groeiende eisen van de Gemeente Rotterdam (de opdrachtgever) en de gehandicaptenraad voldded werd besloten een nieuw systeem te implementeren. Mijn taak als Project Manager bestond uit;
- De volledige verantwoordelijkheid voor de implementatie
- De verantwoordelijkheid voor de communicatie naar de IT afdelingen binnen de Gemeente en de RET (afdeling Fin/IV)
- De verantwoordelijkheid voor de communicatie met de gehandicaptenraad en de individuele afdelingen daarvan binnen de gemeente
- Het coördineren van het totale opleidingtraject voor de interne medewerkers, als wel het vervoerend personeel
- Het ontwerpen van een dataware house voor de afrekening met de Gemeente Rotterdam (tesamen met CMG Rotterdam – Tseu Coumans).

Het project verliep dusdanig voorspoedig, dat dit twee maanden voor de geplande datum naar volle tevredenheid was voltooid.
Aangezien er een project overeenkomst was afgesloten voor de periode van één jaar, heb ik de resterende contractperiode uitgediend als projectleider bij de afdeling Metro van de RET.

CCM
1992 – aug 1997 Adviseur / Project Manager / Directeur
In 1992 ben ik als Adviseur/Projectmanager aangenomen om de zeer omvangrijke database te analyseren, teneinde deze te vercommercialiseren.

CCM was indertijd de particuliere tegenhanger van Graydon en Dun and Bradstreet, welke zich voornamelijk bezig hielden met zakelijke handelsinformatie. CCM hield zich voornamelijk bezig met het verzorgen van handelsinformatie betreffende particulieren.
De klanten van CCM bestonden voornamelijk uit Gerechtsdeurwaarders, Incassobureaus, Banken, Verzekeringmaat-schappijen en de Advocatuur.

De organisatie had in enkele jaren een aanzienlijke database opgebouwd, waarvan onderzocht moest worden of deze met gebruik van inbel verbindingen tot een nieuw product kon worden aangewend. Gezien het feit, dat er sprake was van informatie omtrent particulieren was een nauw contact met de Registratiekamer van het Ministerie van Justitie een must.
De Registratiekamer was indertijd verantwoordelijk voor de controle op de naleving van de Wet op de Privacy. In nauw overleg met deze bestuurlijke organisatie ben ik er uiteindelijk in geslaagd om een product te definiëren en formuleren dat aan de wetgeving voldeed. Ook het coördineren van de werkzaamheden ten aanzien van de (externe) programmeurs behoorde tot mijn taak, alsmede het nadien opzetten van het sales traject. De eerste klanten voor dit product bestonden uit de toenmalige mobiele telefoon providers, zoals Debitel, KPN, Vodafone etc. (Ik heb recentelijk vernomen, dat het destijds door mij ontwikkelde product nog steeds in gebruik is.)
Graydon
1986 – 1992 Medewerker Special projects
Graydon (toentertijd genaamd: Dongelmans) was een van de meest vooraanstaande handelsinformatiebureaus in Nederland. De organisatie bestond primair uit twee divisies, te weten;
- Dongelmans Informatie Diensten
- Dongelmans Incasso Diensten

Tezamen met enkele collega’s hebben we indertijd een derde divisie opgezet, genaamd Dongelmans Intermediair.
Deze zelfstandig opererende divisie hield zich bezig met het houden van audits en het samenstellen van uitvoerige en (zeer) gedetailleerde (financiële) rapportages en adviezen inzake overnames en fusies van bedrijven. Onze klanten bestonden indertijd uit de grote Banken in Nederland (ABN, ING, AMRO etc.), Advocatuur, de grotere Accountant kantoren etc.
Ik ben indertijd tevens verantwoordelijk geweest voor het opzetten van het geautomatiseerd systeem.

Kennis & Ervaring
Naast de genoemde werkzaamheden heb ik nog diverse IT gerelateerde projecten uitgevoerd, waar onder;
- Op uitnodiging van Inspectie Verkeer & Waterstaat momenteel betrokken bij de werkgroep “Boord Computer Taxi” (actueel)
- Advies: Mobiele betaalmogelijkheden met EMV goedkeuring (actueel)
- Advies: Passenger Information System Yellow Cab New York
- Advies:Reorganiseren infrastructuur en systeem kleinschalig personenvervoer in Beiroet, Libanon (samen met Ernst & Young)
- Advies: Opzetten dealer organisatie mobiele betaalsystemen Singapore
- Websites in HTML, Flash, PHP en gecombineerd
- Content Management Systemen
- CMS-Webwinkels
- Diverse programmeer projecten (voor bedrijven en overheid)

De projecten, waarbij (actueel) staat vermeld zijn nog lopende.
Functies / Rollen
Functie / Rol Ervaring
Adviseur (Organisatorisch-Technisch)
Programmeur - Webdesigner +15 jaar
+10 jaar
Consultant
Projectmanager
Directeur – Directie adviseur +10 jaar
+15 jaar
+5 jaar

 
IT Kennis
Kennis gebied Ervaring
Project Management (o.a. Prince2) +10 jaar
Microsoft Development Studio
Web – (PHP, .Net, ASP, HTML, Flash, Java, XML)
Databases (MS SQL, My SQL, Oracle)
IT Infrastructuur
Mobiele (data) systemen
Network OS (MS-Server, Exchange, Novell, etc.) +10 jaar
5 jaar
+10 jaar
+10 jaar
+10 jaar
10 jaar
Talen
Nederlands
Engels
Duits Moedertaal
Uitstekend
Redelijk
Opleiding
• Groen van Prinsterer - Atheneum B
• Haagse Hogeschool - Informatiekunde
• Erasmus / Open Universiteit - Nederlands recht
• Cursus - PDB/SPD2
• Cursus - Copywriting
• Cursus - Europese Aanbestedingen
• Cursus - PHP & MySql
• Cursus - Project Management
• Cursus - Time Management
• Cursus - Middle Management

Opleiding interimmanager

HBO Informatiekunde

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels

 beschikbaar?