Flexmanager - Directie/Management

Directie/Management

Werkervaring interimmanager

July’07- Feb’09
Ciao GmbH, a Greenfield Online Company.:
Senior Director Client Development Duitsland, Scandinavie en Oost-Europa,US MT lid & Europees MT Lid

Verantwoordelijkheden
40% van totale Omzet Ciao Surveys GmbH

Direct reports
1 Associate Director
4 Sales Manager
2 Account Manager
1 Senior Account Executive
1 Account Executives

Indirect reports
2 Account Manager
2 Account Executives

Behaalde resultaten
Sales team herstructureren
Opzet nieuwe landen

Okt’06
Global Director Pricing & Strategy
US MT lid & Europees MT Lid

Verantwoordelijkheden
• Uniformering prijs en strategy beleid
• Integratie van systemen en tools
• Implementatie SOX beleid
• General management kantoor Amsterdam

In-direct reports
1 IT Project Manager
2 Controlers

Behaalde resultaten
Belangrijkste wins:
Consistent prijsbeleid wereldwijd

Mrt’05 - Okt’06
Director Client Development Benelux
Country Manager & Europees MT Lid

Verantwoordelijkheden
Start-up Benelux kantoor te Amsterdam
Opzetten en uitbreiden klanten bestand Benelux zoals; IMS, Research International, GfK, Trendbox, Canon, P&G, Philips, TNS Nipo, Interview NSS, No Ties, MetrixLab etc.
Recruitment, coaching en begeleiding nieuwe medewerkers
Lokale marketing activiteiten
Omzet Target van € 1.5 miljoen in 2005
Groei Target van 30% per kwartaal

Direct reports
3 Sales Manager
1 Project Manager
2 Account Executives

Behaalde resultaten
Belangrijkste wins:
Winstgevende Benelux kantoor vanaf 1e maand start-up
Partnerships met Trendbox, Intomart GfK, Motivaction en Insites

Mei’03 - Feb’05
Perfetti Van Melle Benelux B.V.:
Trade Marketing Director Benelux BT Lid en CMT Lid

Verantwoordelijkheden
Strategie van de merken binnen de Benelux
Handelsmedia inzet
Marktonderzoek van o.a. buro’s zoals; IRI, PCNdata, AC Nielsen, GfK, Retail insights en Trendbox
Materialen voor Promoties zoals displays en andere POS materialen
Kanaal strategie Inhome & Out-of-home
Coaching en begeleiding medewerkers
Coordinerende rol tussen Marketing en Sales
Knowledge sharing trade marketing wereldwijd
Categorie Management Projecten met Retailers
Total APL budget TM € 1.800.000,-
Total Overhead budget TM c 1.500.000,-

Direct reports
2 Business Information Assistenten
1 Material Manager
1 Trade Marketeer

Behaalde resultaten
Belangrijkste wins:
Eenduidige inzet Trade marketing op media, leaflets en handelspresentaties
Eerste aanzet samenwerking met Retailers; Laurus, C1000 en Delhaize
Strategie en Visie ontwikkeling i.s.m. McKinsey voor komende 5 jaar
Category Management projecten: Lekkerland, Carrefour en Albert Heijn

Jan’01 – Mei’03
Information Resources & GfK. B.V.:
Vanaf 2002 Customer Sales Director Europees BT Lid

Verantwoordelijkheden
Contract verlengingen met huidige klanten; target 10% = € 1.000.000,-
Lokaal & Internationaal Business Development
Sparring-partner Client Services afdeling
Contract onderhandelingen
Sales budget voor Business Development; target 10% = € 1.000.000,-
Servicing budget voor Klanten teams; € 2.500.000,-
Opleiding & Training van Client Services staff
Coördinatie Europese kantoren voor Business Development
Knowledge sharing commercieel binnen Europa
Contracteren van nieuwe klanten
Verantwoordelijke voor after-sales services,

Klantenteams portfolio
Aldipress, CelaVita, Peka Kroef, Bieze, Bickery Food Group, Menken Drinks, Chiquita, Droste, Euroma, Verstegen, Silvo, Akzo, Alcom, AMO, Bausch & Lomb, Boeringen Igloheim, Van der Breggen, Ciba Vision, Del Monte, Droste, Eru, Ferrero, Go-Tan, Hellema Hallum, HP Foods, Masterfoods, Novartis, Mc Bride, Pfizer, Plusfood, Starsweets en Quaker

Behaalde resultaten
Belangrijkste wins: Aldipress, Haust, Van Mook, WI Verduyn, CelaVita, Chiquita, Peka Kroef, Bickery Food group, Molkerei Alois Mueller, Keesing Media B.V., LU General Biscuits, McBrice International, Refresco Holding International.
Belangrijkste verlengingen: CSM (Red Band Venco & CSM Suiker), Quaker, Kellogg’s, Drie Mollen.

Vanaf 2001 Sales Manager
Verantwoordelijkheden
Contract verlengingen met huidige klanten; target 30% = € 2.000.000,-
Lokaal & Internationaal Business Development
Sparring-partner Client Services afdeling
Contract onderhandelingen
Sales budget voor Business Development; target 15% = € 1.000.000,-
Opleiding & Training van Client Services staff
Coordinatie Europese kantoren voor Business Development
Knowledge sharing commercieel binnen Europa
Contracteren van nieuwe klanten
Verantwoordlijke voor after-sales services,

Klantenteams portfolio
Unilever Household & Personal Care, Unilever Bestfoods, Bavaria, Cadbury, Bonduelle, PepsiCo, Friskies.

Behaalde resultaten
Belangrijkste wins: Imperial Tobacco, Verstegen, De Kroes, Unilever Household & Personal Care, Hazlewood, Solitaire Benelux

Aug’98 – Dec’00
Ferrero S.A.: National Account Manager MT Lid

Verantwoordelijkheden
Sales Budget; target € 16.000.000,- = 45%; groei 7%
Account management
Lokale New Business
Merk verantwoordelijk voor Nederland (Bonbons producten); target € 12.500.000,- = 35% (cross-responsible)
Sales Force OOH-kanaal
Jaarlijkse budget presentaties
Interne budget communicatie
Opleiding & Training account management
Merken: Ferrero Rocher, Mon Cheri en andere Bonbons producten,
Seizoenverantwoordelijk: Kerstmis, Valentijn, Pasen, Moederdag en Herintro na zomerstop
Contracteren van nieuwe klanten
Sales Force Supermarkt kanaal

Klanten portfolio
Albert Heijn, Lekkerland, Makro, Sligro, Kweeker, V&D, Konmar, Kluft Distrifood, Deen, Schlecker en Tabak & Food.

Opleiding interimmanager

Opleidingen
1986 HAVO
1991 Bachelor Degree Confectie Technologie (HTS)
1994 Account Management
1997 NIMA B

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Basics:
- Keep it simple but be creative,
- Add value and create impact,
- Focus on goals/targets

Specialties:Specialized in re-structuring business, building business development strategies and company start-ups. Pragmatic and Solution driven approach.

Talenkennis interimmanager

Engels
Nederlands

beschikbaar?

Geselecteerde interimmanagers: