beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Operationeel Directeur

Werkervaring interimmanager

1995 - 2008 Diverse functies bij Nielsen

Nielsen is wereldwijd marktleider op het gebied van marktonderzoek met een jaaromzet van ongeveer € 3.5 miljard.

2006 – 2008: BPO leader Operations

Verantwoordelijk voor het outsourcen van een belangrijk deel van de activiteiten van Nielsen naar outsourcers in Azië en Europa.
Belangrijkste resultaten:
• Directe kostenreductie op jaarbasis van € 20 miljoen.
• Kwaliteitsverbetering, vergroting van flexibiliteit en standaardisatie.

2002 – 2005: Head of Operations Transition Europe

Verantwoordelijk voor de transitie van alle landen in Europa van een lokale productieomgeving naar een nieuwe Europese productieomgeving.
Belangrijkste resultaten:
• De eerste 3 landen succesvol omgezet naar de nieuwe Europese productie omgeving.
• Een nieuwe operationele organisatie geïmplementeerd en begonnen met het overbrengen van de operationele activiteiten van de eerste 3 landen naar lage-loonlanden.

1995 – 2001: Director Operations

In verschillende landen in Europa verantwoordelijk voor de operationele activiteiten van Nielsen. In mijn laatste functie verantwoordelijk voor Duitsland, Oostenrijk en de Scandinavische landen, gaf leiding aan 900 mensen met een kostenbudget van € 55 miljoen.

Belangrijkste resultaten:
• Leveringssnelheid van de klantenrapportages verbeterd van 60 naar 10-12 dagen.
• Door reorganisatie van de buitendiensten een kostenreductie van € 5 miljoen gerealiseerd.
• Reorganisatie van de operationele activiteiten in Duitsland en de kwaliteit van ons product zodanig verbeterd dat klanten weer vertrouwen kregen in ons product. Na jaren verlies te hebben geleden kon Nielsen Duitsland weer winst boeken.

1993 - 1995 Fedex Nederland: Senior manager Operations / General manager Nederland

Fedex is wereldwijd marktleider op het gebied van koeriersdiensten met een jaaromzet van ongeveer € 30 miljard.

Verantwoordelijk voor de operationele activiteiten van Fedex in Nederland, gaf leiding aan 200 werknemers en een kostenbudget van € 10 miljoen.
Belangrijkste resultaten:
• Verschillende malen de “International Circle of Excellence Award” gewonnen die werd uitgereikt aan het beste distributiecentrum binnen EMEA.
• Door het reduceren van het ziekteverzuim en het verhogen van de productiviteit een kostenreductie gerealiseerd van € 1 miljoen.
• Behalen van het ISO 9001 certificaat.

1991 - 1993 Aannemer Hogenboom Spijkenisse: Logistiek manager

Verantwoordelijk voor de logistieke ondersteuning van de aannemersactiviteiten, gaf leiding aan 60 werknemers en rapporteerde aan de algemeen directeur.
Belangrijkste resultaten:
• Behalen van het ISO 9001 certificaat.
• Door het reorganiseren en uitbesteden van een deel van de logistieke activiteiten het personeelsbestand gehalveerd en een besparing gerealiseerd van € 1 miljoen.

1986 - 1991 Koninklijke Landmacht: Officier Infanterie

Verschillende leidinggevende functies vervuld bij de Koninklijke Landmacht. In mijn laatste functie commandant van een infanteriecompagnie bestaande uit 140 man

Opleiding interimmanager

• International Executive Programme INSEAD (2001)
• Propedeuse Bedrijfskunde (1990-1991)
• Koninklijke Militaire Academie (1982-1986)

Veel cursussen op het gebied van leiding geven en kwaliteitsmanagement o.a.:
• Managing People & Performance
• High Performing teams
• Coaching for improved work performance
• Change Management
• Influencing skills in a cross-cultural environment
• Total Quality Management (TQM)
• Result Driven Quality (RDQ)
• Lean, Six Sigma
• IPMA, PRINCE2

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ruim 20 jaar ervaring als leidinggevende in een internationale omgeving waarvan 15 jaar op directieniveau. Gedreven, resultaatgerichte people-manager die visie vertaalt naar dagelijkse praktijk. Snel schakelend, analytisch sterk en in staat om diverse partijen tot elkaar te brengen.
Ruime ervaring in organisatie- en cultuurveranderingsprocessen. Veel projecten geleid met als doel de kwaliteit, productiviteit en leveringssnelheid te verbeteren. Gespecialiseerd in projectmanagement, verandermanagement en Business Process Outsourcing (BPO).

Talenkennis interimmanager

Frans, Duits, Engels, Nederlands

Overig

In mijn vrije tijd loop ik graag hard en hou van een spelletje golf. In de weekenden ben ik coach van het hockeyteam van een van mijn zoons. Voorts ben ik lid van verschillende organisaties:
• IPMA (international project management association)
• PZO (platform zelfstandige ondernemers)
• INSEAD Alumni Association
• Corps Business

 beschikbaar?