beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Programma- en projectmanager & int. business consultant

Werkervaring interimmanager

sinds 2003
Interim Manager & International Business Consultant

* GSC Group
- Definitie en migratie van de activiteiten van de GSC Group van een project naar een formele, gestructureerde, wereldwijde non-profit stichting voor International Settlements tussen Telecom Operators
- Realisatie van de uitbreiding van de GSC Group van 12 naar 30+ deelnemende bedrijven. Dit is uitgegroeid tot het grootste niet-commerciële Telecom International Settlements forum wereldwijd.
- Bestuurslid (penningmeester en secretaris) van de Stichting GSC Group

* Quality Auditor


Werkervaring in vaste dienstbetrekkingen:

Augustus 2001 – Juli 2003
Algemeen Directeur (General Manager) Europa bij CELLULAR DESIGN SERVICES te Reeuwijk (Nederland) en Brussel (België)

Cellular Design Services verzorgt een brede portfolio van ontwerp- en implementatiediensten voor draadloze netwerken Het bedrijf is gespecialiseerd in het oplossen van complexe vraagstukken op het gebied van mobiele en draadloze technologie.

Algemeen Management
- Volledig Winst & Verlies verantwoordelijk voor de Europese activiteiten, exclusief Groot Brittannië
- Verantwoordelijk voor een team van 30 medewerkers verspreid over diverse internationale lokaties
- Optimalisatie van de organisatie van de Benelux kantoren, resulterend in 30% kostenreductie
- Lid van het CDS group management team

Account Management
- Realisatie van 25% toename van de jaaromzet, van 8 tot ruim 10 M Euro
- Verdubbeling van het aantal actieve accounts


Maart 1998 – Juli 2001
Senior Programma Manager (Programme Director) bij ETIS te Brussel – België

ETIS, een non-profit stichting voor IT in de Telecom industrie, verenigt Telecom Operators, leveranciers en content providers en richt zich op de uitwisseling van informatie, ervaring en kennis op het vlak van informatie en telecommunicatie technologie. Telecom leden worden vooral vertegenwoordigd door de CIO of CTO; leveranciers meest op (S)VP niveau.

- Directie, ontwikkeling en strategie van ETIS wereldwijde projecten en programma’s, uitgevoerd door geografisch verspreide multi-nationale, multi-culturele en multi-disciplinaire teams in internationale samenwerking tussen Telecom bedrijven wereldwijd aan onderwerpen van gemeenschappelijk belang.
Voorbeelden van projecten: International Settlements, Electronic Billing, Data Warehouse/BI Best Practice
- Verantwoordelijk voor het moderniseren van de ICT infrastructuur (technisch, financieel, outsourcing)
- Lid van het management team en board of directors


Deze functie was op basis van detachering vanuit KPN


1996 - 1998
Commercieel Programma Manager en International Portfolio Manager bij UNISOURCE INFORMATION SERVICES te Zurich - Zwitserland

- Bedenken, realiseren en managen van een nieuw sales channel: U-C@t , het “one stop shopping” concept voor IT diensten en producten voor de Unisource Group met een jaaromzet van CHF 8 miljoen. Een nieuw business model en profit center op Europees niveau
- Verantwoordelijk voor de U-C@t strategie voor outsourcing en managen van externe partijen
- Verantwoordelijk voor creatie, implementatie en management van de Portfolio Products and Services voor de End-User omgeving (LAN & WAN), inclusief de organisatie en processen
- Beleidsontwikkeling voor de IT-middelen en infrastructuur

Deze functie was op basis van detachering vanuit KPN, als bijdrage aan de ontwikkeling en expansie van Unisource, de internationale samenwerking tussen KPN, Telia, Swisscom en Telefonica

1994 – 1996
Internationaal Senior Project Manager and Senior Consultant bij ITEMA / KPN

ITEMA, de samenwerking tussen KPN Nederland en TELIA Zweden voor de ontwikkeling van een gemeenschappelijke IT omgeving, was de eerste stap van KPN Corporate IT naar een internationale strategische allianti en werd in een later stadium uitgebreid met Swisscom Zwitserland. Het ITEMA project is overgegaan in Unisource Information Services A.G.

- Lid van een strategische task force en kernteam voor de ontwikkeling van deze internationale samenwerking
- Realisatie van gezamenlijk draagvlak en gezamenlijke projecten voor de alliantie
- Realisatie van het business plan voor de End User omgeving; definitie van de strategie voor kostenbesparing en synergie; Creatie van een gemeenschappelijke portfolio van IT produkten en diensten
- Lid van het kernteam van SPIRIT, een wereldwijde samenwerking tussen telecom bedrijven, service providers and leveranciers resulterend in standaardisatie van ICT platformen (OSS en BSS) en optimalisatie van inkoop. Teamleider van 2 wereldwijde virtuele teams

Deze functie was op basis van detachering vanuit KPN, als bijdrage aan de ontwikkeling van internationale samenwerking

1992 - 1994
Team leider en Senior Project Manager bij KPN

- Leider van een team van 30+ personen verantwoordelijk voor de ontwikkeling, integratie en implementatie van de gestandaardiseerde End-User IT omgeving voor KPN (T-Werkplek) met meer dan 28.000 gebruikers verspreid over geheel Nederland
- Lid van een project team van 5 personen voor het herdefiniëren van de Business Processen en organisatiestructuur van de End-User afdeling en definitie van een nieuwe technische IT architectuur van de End-User omgeving
- Project Manager van het project “Benchmark van de End-User Services”, uitgevoerd in samenwerking met Real Decisions, onderdeel van de Gartner Group, rapporterend aan de IT directeur van KPN. De benchmark omvatte organisatie, technologie en financiën

1986 – 1992
Diverse functies

Partner in het opstarten van 3 verschillende IT bedrijven met als activiteiten System Integration, Software Ontwikkeling en IT Educatie

Opleiding interimmanager

Opleidingen op het gebied van
- Complex Project Management – Beerenschot Institute
- Project management - KPN, BSO Origin
- ITIL basics
- Consultancy and Management vaardigheden (diverse aspecten en niveaus

Diverse meerdaagse sessies van intensieve privé training in MBA modules over business strategie, strategisch management, organisatie, finance en cost control door David P. Doyle, professor aan ESSEC, Paris.

Kennis van de Prince2 project methodiek

1982 - 1986 Conservatorium Groningen (afdeling Schoolmuziek: opleiding tot muziekdocent voor het hoger onderwijs)

1978 - 1982 Rijks Universiteit Groningen (Engelse Taal- en Letterkunde, Rechten)

1972 - 1978 Gymnasium Alpha

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Aantoonbare ervaring in de volgende expertisegebieden:
- Programma Management
- Project Management
- Algemeen Management
- Account Management
- Business Development
- 3rd Party / Vendor Management
- Change Management
- Business Management
- Team Management
- Recruitment / Training
- Overbruggen van business en technologie
- Business & Management Consulting

met aantoonbare business competenties :
- Commercieel
- Klantcontact
- Communicatie
- Helicopter view
- Conceptueel denker
- Probleem oplossing
- Besluitvaardig en resultaat gericht
- People Management
- Analytisch
- Onderhandelen
- Presentatie / adviesvaardigheden
- Mentoring / Coaching
- Overtuigingskracht
- Motiveren
- Sociale vaardigheden

Talenkennis interimmanager

Nederlands : moedertaal
Engels : vloeiend
Frans : uitstekend
Duits : goed

Overig

Ik bied professionele en management kennis en ervaring, opgedaan in ruim 18 jaar in de ICT industrie. Ik heb Consultant, Programma en Project Management en Lijn management functies bekleed in diverse typen bedrijven, van start-ups to grote, gevestigde ondernemingen in zowel de profit als non-profit sectoren.

Ik beschik over een zeer ruime ervaring in lijn, programma- en projectmanagement en ik heb met succes omvangrijke, bedrijfskritische, complexe, full life cycle projecten geleid, zowel nationaal als internationaal. Coaching en mentoring vormden daarbij een integraal deel van mijn activiteiten.

Mijn verschillende functies illustreren mijn commerciële benadering en mijn affiniteit met zowel ICT als business, en tevens de overbrugging daartussen.

Ik beschik over een academisch werk- en denkniveau, en door mijn kennis en ervaring ben ik een uitstekende adviseur en sparringpartner voor zowel midden als hoger management, op operationeel, tactisch en strategisch niveau.

 beschikbaar?