beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

interim-manager en adviseur

Werkervaring interimmanager

LOOPBAAN
2002 – heden Zelfstandig interim-manager en adviseur
-Ziekenhuis St.Jansdal: maken van het beleidsplan polikliniek chirurgie met chirurgen en medewerkers van de polikliniek.
-Bartiméus, instelling voor visueel en visueel en verstandelijke gehandicapten: projectmanagement van diverse onderdelen van de organisatie met doorgaans innovatie en heroriëntatie/verandering als specifieke opdracht. Bijv. hoofd Cursussen en Opleiding, hoofd Onderzoek en Behandeling, hoofd Visueel Advies Centrum.
-IJsselmeerziekenhuizen: hoofd Spoedeisende Hulp, adviseur verbetertraject Intensive Care.
-Individuele coaching van managers en professionals in de uitoefening van hun functie.

1999 – 2002 Circuitmanager Behandeling en Begeleiding bij TACTUS, instelling voor verslavingszorg in oost Nederland.

1997 – 1999 Zelfstandig interim-manager/adviseur
-Hoofd ambulante zorg Flevoziekenhuis Almere
-Directeur Collectief Preventieve Taken GGD Zuid-Kennemerland, specifieke taken:
coachend leidinggeven aan afdelingshoofden, opzetten van het integraal kwaliteitsbeleid en een regeling ‘medische verantwoordelijkheid’.
-Adviseur Chirurgen Maatschap Groningen en de Oncologiecommissie van het Martini Ziekenhuis Groningen: opstellen chirurgisch oncologisch beleidsplan.
-Hoofd medische dienst Bartiméus Zeist, instelling voor visueel gehandicapten

1992 – 1997 Slotervaartziekenhuis Amsterdam
Hoofd patiëntenzorg, lid van het managementteam vanaf september 1994.
-Leidinggeven aan ingrijpende wijzigingen van inhoud en organisatie van medisch-specialistische zorg en de ondersteunende voorzieningen
-Opzetten en leiden van transmurale zorg
-Maken van productieafspraken met medisch specialisten en financiers.
Hoofd paramedische dienst, lid van het managementteam vanaf 1992.
-Leidinggevenden leren omgaan met veranderingen en onzekerheden.

1987 –1992 Streekziekenhuis Waterland Purmerend
Sectorhoofd (para)medische dienst, lid van het managementteam
-Leidinggeven aan o.a. apotheker, klinisch chemicus en psychiater
-Projectmanagement van de opbouw van de apotheek, de psychiatrische afdeling en de revalidatiedagbehandeling

Opleiding interimmanager

OPLEIDING
1992 – 1996Individuele supervisie
Trainingen Persoonlijke Effectiviteit
1990 Postacademische leergang voor leidinggevenden van de gezondheidszorg, Stichting Onderwijs Ziekenhuisbeleid, Tilburg
1977 – 1987 Geneeskunde, Rijksuniversiteit Groningen met extra doctoraalcursussen o.a. op het terrein van beleid, organisatie en bedrijfsvoering in non-profit organisaties
1971 – 1978 Atheneum, R.K.-scholengemeenschap Laar en Berg, Laren N-H

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Manager met ruime ervaring in de gezondheidszorg als leidinggevende op tactisch en strategisch niveau en als zelfstandig interim-manager en adviseur.
Een coachende en enthousiasmerende stijl van werken en leidinggeven. Ook uitstekend geschikt als dagvoorzitter voor bijv. congressen of teambijeenkomsten.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels en Frans

Overig

NEVENACTIVITEITEN

1993 – heden Coaching van mensen in hun werk of loopbaan
1992 – 1999 Lid van de vaste commissie van advies van de Centrale Post Ambulancevervoer te Amsterdam
1994 – 1997 Voorzitter van de afdeling Amsterdam van de VVAO, vereniging voor vrouwen met een hogere opleiding
1990 Dagvoorzitter en organisatie van een landelijk symposium “Management: Kennis of Talent ?” voor hoger management in de gezondheidszorg

 beschikbaar?