beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interm Management - Directie en Managementniveau

Werkervaring interimmanager

Laatste 10 jaar werkzaam geweest bij een concern met meerdere businessgroepen in de functies van general manager tot bedrijfsdirecteur. In deze functies verantwoordelijk voor Finance, Sales, Operations, Human Resourses, Purchasing. Resultaatverantwoordelijk. Omzet € 45 mio. Pers 135 man.

Interim Management:

1) Interim / Changemangement van Non-Profit naar profit

Na overname van overheids geleide onderneming, uitvoering van changemanagement waarbij de overgang van non-profit naar profit centraal stond. De onderneming van verlies naar winst gebracht door beinvloeding mind-set en andere opzet van organisatie, sales en vooral ook mind-set.
Duur: 1 jaar als general manager

2) Sanering & Verkoop

Sanering en verkoop van chemische plant in het Rijnmond gebied. Trajecten met OR en vakbonden, en aankopende partijen, opgesteld en afgerond. Duur: drie kwart jaar als general manager en projectleider.

3) Organisatie-optimalisatie (Integratie bedrijven)

Samenvoeging van een tweetal ondernemingen om te komen tot synergie en uiteindelijk redementsverbetering. Gedwongen ontslagen kunnen voorkomen door herinrichting van de organisatie en herplaatsing van personeel.

4) HRM Manager

Vervanging van de huidige HRM manager. De bestaande afdeling HRM omgebogen naar een meer resultaat gerichte afdeling. Begeleiding van het invoeren van competentiemanagement en het opstellen van competentieprofielen en functieomschrijvingen. Tevens verantwoordelijk geweest voor de invoering van de HR-scorecard.
Belast met de invoering van Investor in People (strategisch P&O-beleid)
Lid van het MT Nederland en sparringspartner voor de directie.
Grote van de organisatie: circa 700 medewerkers.
Grote afdeling HRM : totaal 4 medewerkers.

5) Begeleiding directieteam

Parttime begeleiding van een vierkoppig directieteam. Opdracht: Optimaliseren van het directieteam door gerichte individuele en collectieve coaching.

6) Begeleiding bij vaststelling strategie & meerjarenplan

In samenwerking met de directie en MT is op een simpele en pragmatische wijze de strategie van het bedrijf vastgesteld. Tevens begeleiding van de implementatie.

Opleiding interimmanager

Mediatraining Van Luyken Haarlem
Financieel Management II De Baak Rotterdam
Financieel Management I De Baak Rotterdam
Balanced Score Card EuroForum Nederland
Gedragsgericht coachen en selecteren
ADC Velp
Changemanagement ADC Velp
Empowerment / werken met zelfsturende teams
ADC Velp
Planmatige Marktbewerking Topic Breda
Organisatiekunde ISBW NL
Klachten zijn Kansen Topic Breda
Account & Relatiemanagment Topic Breda
Verkopen met Resultaat Topic Breda
Projectmanagement Topic Breda
Veiligheid voor leidinggevenden
Elsevier NL
Basis Veiligheid Elsevier NL
Financieel Management LOI Leiden
De Leider Manager GITP Tilburg
Voorbereidend Hoger Management
ISW Rotterdam
Middle Management ISW Rotterdam
Kweekschool met den Bijbel Rotterdam
HAVO Spijkenisse

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Managerial erg sterk. Leidinggevend en coachend met een sterke planning waarbij medewerkers "ownership" krijgen met betrekking tot eigen takenpakket. Verder sterk marktgericht en ondernemend. Analitisch en besluitvaardig.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits & Frans

Overig

Gedurende zijn loopbaan heeft hij directiefuncties bekleed bij grote en middelgrote organisaties. Binnen deze functies heeft hij zich gemanifesteerd als een totaalmanager met een brede ervaring op de gebieden van general management, projectmanagement, changemanagement en cultuur due diligence. Hij heeft vele
management teams, tijdens intensieve veranderprocessen, begeleid naar een hoger effectiviteitniveau. Tijdens zijn loopbaan heeft hij tevens bedrijfsonderdelen geïntegreerd, gereorganiseerd en gesaneerd om te komen tot synergie en een hoger bedrijfseconomisch rendement. Zijn ervaring brengt hij op een boeiende en leerzame wijze over en is motiverend voor menig betrokkene.

 beschikbaar?