beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

logistiek manager, transportation manager,operations manager

Werkervaring interimmanager

PROFIEL

Logistieke veelzijdigheid is een van mijn sterkste punten . Ik heb grote interesse voor zowel het commercieel als het operationeel gebeuren in een internationaal georiënteerde omgeving . Daarbij kan ik steeds terugvallen op mijn gedrevenheid , mijn pragmatische aanpak en resultaatgerichtheid . Ik werk gestructureerd en ben in staat om zeer snel oplossingen uit te werken door mijn diplomatische aanpak en heldere communicatiestijl . Ik beheers vlot N en E , en kan me uitdrukken in het D en het F.
Ik ben een people manager die kwaliteit en service hoog in het vaandel draagt .


CRONOLOGISCHE LOOPBAAN
FEDEX LOGISTICS . GEEL (2001 – HEDEN )

02.01 – 06.01 Logistics Operations Manager ALCATEL
Mijn functie is verantwoordelijk voor alle goederenbehandeling , uitgesourced door Alcatel in hun plants te Geel en Westerlo. Ik draag de verantwoordelijkheid voor de inbound-planning ,receptie, picking ,inspectie en herverpakking-uitlevering van high-value goederen . De totale voorraadaccuraatheid en het inventaris management van douane goederen zijn belangrijke focus-areas . Ik rapporteer aan de Alcatel en Fedex directies. Ik werk met een team van 240 medewerkers en 7 supervisors. People -training en constante controle m.b.t. het behandelen van de Alcatel produkten zijn een prioriteit .
Tevens zijn we verantwoordelijk voor de in-house logistiek in de productieplant te Geel : aan en afvoer van componenten en eindproducten . Samen met een team van consultants en Alcatel mensen worden alle interne processen herbekenen en verbeterd en werden nieuwe controlepunten en goals geïmplementeerd .

VOS LOGISTICS. WESTERLO (2000 - 2001 )

02.00 – 02.01 Warehouse Manager KIPLING
Verantwoordelijk voor de world wide distributie van Kipling producten. Opstart van de activiteiten in Westerlo : WMS keuze, uitwerken van het algemeen concept. Ik ben verantwoordelijk voor het optimaal functioneren van het DC : werving en selectie medewerkers , personeelsbeleid, budgetcontrole van het project, operaties en douane en de einddistributie naar consument . Ik draag de verantwoordelijkheid over een 100 tal operators en staf in receiving, pick en pack , inventory control, restocking, scanning en IT , en shipping /transport.
Als dedicated beheerder van de voorraadbewegingen verzorg ik de rapportage naar de Kipling en VOS Directies. Tevens superviseer ik de liquidatie van de voormalige Kipling warehouses en de realloquatie van het personeel naar Westerlo . Algemene veiligheid en IT management vervolledigen mijn functie.

NIKE CUSTOMER SERVICE CENTER . N.V. LAAKDAL (1994 – 2000 )

12.98 – 02.00 Operations Manager : Manual Sortation processing
Ik ben belast met de leiding , organisatie, planning en uniformsering van een operationele afdeling. Ik streef ernaar de gestelde servicestandaards te bereiken. Ik speur tekortkomingen in de processen en de service op en onderneem concrete acties om ze te verhelpen. Ik zorg tevens voor de stijging van de productiviteit en stimuleer teamwork. Ik waak ook over de beperking van de operationele kosten. Ik coördineer een team van 3 a 4 supervisors en een 70 tal operators. Ik rapporteer aan de Director Operations . Ik heb daarbij contacten met alle departementen van Nike , Nike’s netwerk, en externe klanten.


12.97 - 12.98 Operations Manager : Order picking and packing area
Ik had de operationele en tactische verantwoordelijkheid over de afdeling . Het opstellen/doorvoeren van een business plan in overeenstemming met de company missie/visie , en in lijn met de seizoensgebonden goals was mijn eerste zorg . Daarbij hoorde de organisatie van het beste kostefficiënte proces ; met sturing van de manningplanning en de werkverdeling teneinde de dag-, maand- en seizoensgoals te halen .
Belangrijk was ook de ontwikkeling van een team van een 100 tal medewerkers door training ,coaching en implementatie van constante procesverbeteringen . Het opzetten van nieuwe systemen ,de permanente zorg voor veiligheid en de bewaking van het afdelingsbudget complementeerden mijn verantwoordelijkheden.


O6.97 - 12.97 Projectleider - Uitbreiding Footwear .
De voorziene uitbreidingen mochten de operationele activiteiten niet hinderen . Het uitvoeren van zware beleidsadviesprojecten en het onderhouden en op substantiële wijze uitbouwen van contacten met alle afdelingshoofden en betrokkenen was een scharnierfunctie.
Ik nam tevens de leiding van een projectteam van ontwerpingenieurs . Ik plande het project , coördineerde en organiseerde de vergaderingen m.b.t. de voortgang en het budget . Ik werkte nauw samen met de operationele afdelingen , het studiebureau en het Managementteam . Ik rapporteerde aan de G.M en de Directeur Footwear .


10.96 - 06.97 Projectleider - Externe logistiek
Verantwoordelijk voor het vinden van voldoende externe opslag en proces capaciteit om de volumes van volgend seizoen te behandelen. Concreet omhelsde dit onder meer : marktonderzoek en selectie van de sateliet-opslagplaatsen . Het opmaken van de planning m.b.t. de verschillende uitvoeringsfasen, het regelmatig werfoverleg met interne en externe betrokkenen en het constant bewaken van de kosten behoren eveneens tot het takenpakket . Ik leidde alle activiteiten in het projectteam en rapporteerde aan de Directeur Footwear Europe.

02.96 - 10.96 Senior Business Analyst Transport .
Belast met het ontwikkelen van een strategische planning , uitbouw van een europees inbound carrier netwerk in staat om product aan te leveren in overeenstemming met onze business verwachtingen.
Mijn werkterrein besloeg het hele ontwikkelingstraject vanaf de conceptfase tot en met de realisatie en ingebruikname. Ik stemde de functionele en logistieke specificaties af zowel budgettair als strategisch .
Het onderhouden van een strategische relatie met alle carriers is key , een internationale oriëntatie was daarbij noodzakelijk . Soms werkte ik geheel zelfstandig, soms werkte ik samen in een projectteam . In die hoedanigheid werd een bijdrage aan de opleiding en training van het logistieke team gevraagd.
Ik rapporteerde aan de European Transportation Director .


06.94 – 02.96 Teamleader Inbound/Outbound/Customs
Zorgen voor de transitie en centralisatie van alle Europese inboundaktiviteiten naar Laakdal . Verantwoordelijk voor het informatiemanagement en de inbound-uitbouw ; gebruikmakend van de nieuwste technologische ontwikkelingen. Planning van de operationele activiteiten en order management .
Verantwoordelijk voor de start-up van een outbound sectie die alle eurodistributieopdrachten zal uitvoeren : selectie en rekrutering van personeel , uitwerken en implementatie van processen en systemen ,selectie van partners, evaluatie en vrachtallocatie.
Opstart en uitbouw van een douanesectie die de administratie zal beheersen, en borg staat voor het bewaken van de hiervoor nodige en ondersteunende computersystemen ( invoervergunningen,quota’s ….)
Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en performance van een 30 tal multifunctionele medewerkers . Financiële verantwoordelijkheid van een multi mio $ project . Ik rapporteerde aan de Transportation Director.

INES N.V. WILRIJK (1994 TOT 1994)


94-94 Diensthoofd Administratie en Logistiek
Bepalen van de strategie met betrekking tot de totale goederenflow en instaan voor de implementatie ervan . Verantwoordelijk voor de aankoopafdeling en de coördinatie van alle logistieke activiteiten. Daartoe horen het uitvoeren van ad hoc analyses om de totale supply chain te verbeteren. Verantwoordelijk voor de uitbouw van de distributiestrategie en de activiteiten van de buitendienst voor MOTOROLA België.

SOBEMI N.V. ( SMALLBACH LUBECA) LINT (1980 TOT 1994)

90-94 Import-Export Manager
Zorgen voor een optimale uitvoering van het vervoerplan , het vervoerplan bijsturen in functie van klantenbehoeften ,begeleiden van investeringsprojecten en innovaties , coachen en ondersteunen van de medewerkers . In overleg met de algemeen directeur en mijn medewerkers in planning en magazijn optimaliseerde ik het informatiesysteem dat feedback verschaft aan verkoop, productie en administratie . Ik werkte daartoe nauw samen met Systems in de keuze en implementatie van de bijkomende tools om tot een efficiëntere planning en stockbeheer te komen .
Ik was verantwoordelijk voor de verdere vormgeving en automatisering van de logistiek, door het gebruik van nieuwe en beschikbare informatietechnologie .



85-90 Sektiechef Douane In- en Uitvoer - Traffic Supervisor.
Functie is enerzijds de organisatie van een inkomende goederenstroom afgestemd op de productienoden , anderzijds het instaan voor het administratief aspect van de orderaanname, orderprocessing en orderopvolging ; inclusief de fakturatieverwerking , ter voorbereiding van de uitgaande zendingen . Ik sta hiervoor in permanent contact met planning en het sales team en ondersteun hen administratief en logistiek .
Eindverantwoordelijke voor de optimale douanebehandeling van alle import- en exporten zendingen met inachtname van alle voorwaarden en verplichtingen als erkend douaneagent m.b.t. aangiften , invoerrechten, statistieken en Btw-verplichtingen. Rapportering van de behaalde resultaten en de diverse kwaliteitsparameters .



80-85 Assistent Financial Controller
Ik ontwikkelde boekhoudkundige ,budgettaire en financiële boordtabellen voor de directie . Daarnaast verzorgde ik de rapporteringssschema’s op maat van de verschillende directeurs . Ik begreep en interpreteerde de verschillende processen en projecten om de noodzakelijke boekhoudkundige en andere informatie te kunnen verzamelen en structureren in een vorm die verdere analyse en besluitvorming mogelijk maakten .
Verder droeg ik de verantwoordelijkheid voor een aantal klassieke boekhoudkundige taken : kostprijsberekening , crediteuren en debiteurencontrole ,consolidatie van de boekhouding en verlies en winst analyse.


ESSEX LABO ( SCHERING PLOUGH N.V.) HEIST O/D BERG (1978 - 1980)

78-80 Expediteur/declarant buitendienst : Optimaliseren/uitbouwen van alle noodzakelijke fieldcontacten.

Opleiding interimmanager

OPLEIDING EN KWALIFICATIES
Basisopleiding : Toegepaste Economische Wetenschappen
Bijkomende Opleiding : Accountancy and Fiscaliteit, Transport en Logistiek
Specialisaties : Arbeidsorganisatie , Douane– wetgeving en technieken ,Haveninformatica en Luchtvracht.
Praktijkcursussen : MRP,ERP, Supply Chain Management, PerformanceManagement,….

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

BIJKOMENDE VAARDIGHEDEN
PC- skills : Word, Powerpoint, Excel, Project Management, Outlook,Internet
Ex Lid O.T.M. (Organisatie Traffic Managers) regio Antwerpen
Zeer uitgebreide en bruikbare relatiekring in logistiek en transport/douane.

Talenkennis interimmanager

TAALKENNIS
Engels is mijn dagelijkse werktaal . Duits,Frans spreken en lezen
Goede negotiatietechnieken en een commerciële ingesteldheid zijn hoekstenen in mijn communicatie-skills.

Overig

PERSOONLIJKE GEGEVENS
Ik ben gehuwd en heb 2 zonen
Mijn hobby’s zijn tennis,,wandelen, tuinieren ,Internet ,lezen en reizen.

 beschikbaar?