beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

projectleider - crisismanager - troubleshooter - begeleiding

Werkervaring interimmanager

WERKERVARING KPN

Periode : juli 2003 t/m heden
Bedrijf : KPN Telecom
Functie : portfoliomanager
Activiteiten:
Vereenvoudigen van het productassortiment
Adviseren in uit te voeren innovatieprojecten
Beheren van innovatie- en vernieuwingsbudget
Inrichten besturingsvariabelen en informatievoorziening
Onderzoeken van marktbehoefte en het vaststellen van productstrategie

Periode : sept-99 t/m juni 2003
Bedrijf : KPN Telecom
Functie : controller
Activiteiten:
Opstellen business cases ten behoeve van investeringbeslissingen
Herstructureren financiële besturing organisatieonderdeel
Uitvoeren van een klanttevredenheidsonderzoek
Inrichten van een management informatie systeem t.b.v resultaat per afdeling
Uitvoeren van interne verrekeningen
Beoordelen van de maandrapportages en voorzien van commentaar


PROJECTERVARING KPN:
Bedrijfsonderdeel : Segment Business Marketing (SBM)
Functie : Projectleider Implementatie Management Informatie Dashboard
Periode : maart - september 2004
Activiteiten :
 Ontwikkelen periodieke rapportage conform strategische speerpunten SBM
 Ontsluiten verkoopinformatie uit verkoopkanalen
 Ontwikkelen extracomptabele segmentering op klantniveau

Bedrijfsonderdeel : BU Connectivity
Functie : Projectleider financiële workshop
Periode : mei – augustus 2003
Activiteiten :
 Ontwikkelen financieel simulatiemodel voor non- financials
 Ontwikkelen rollenspel op basis van administratieve en bedrijfseconomische begrippen
 Verzorgen van de financiële workshop
 Coördineren van resources ten behoeve van de workshops

Bedrijfsonderdeel : BU Transmission Services
Functie : Projectleider implementatie Sarbanes Oxley
Periode : mei – juli 2003
Activiteiten :
 Aansturen van lijnmedewerkers
 Beschrijven van investerings-, innovatie, intern verrekeningsproces conform SoX

Bedrijfsonderdeel : BU Connectivity
Functie : Coördinator financiën Business Planning (omzetindicatie 500mln EUR)
Periode : augustus – december 2002
Activiteiten :
 Bewaken tijdslijnen deadlines
 Afstemmen interne omzetten en kosten andere KPN onderdelen
 Consolideren van alle bedrijfsonderdelen binnen BU Connectivity
 Continue voortgangsbewaking met lijnmanagement en controllers

Bedrijfsonderdeel : BL Epacity
Functie : Projectleider herstructureren projectadminstratie (ca. 100mln EUR)
Periode : september 2001 – mei 2002
Activiteiten :
 Inzicht creëeren in financiële voortgang en budgetruimte
 Inrichten AO/IC
 Inrichten investeringsbeleid
 Overzetten projectadministratie naar reguliere financiële administratie

Bedrijfsonderdeel : Diverse onderdelen
Functie : Financiële jaarplanning (omzetindicatie 15mln - 100mln)
Periode : 4 keer jaarlijks project
Activiteiten :
 Opstellen van afdelingsbudgetten
 Afstemmen van interne verrekeningen
 Afstemmen omzetten via distributiekanalen
 Opstellen verrekeningsmechanisme op basis waarvan de verrekening met de operator plaatsvindt

OVERIGE WERKERVARING
Periode : sept-98 t/m aug-99
Bedrijf : Sony Europe
Functie : controller sales & productie
Activiteiten:
 Assisteren in assortimentsvraagstukken o.b.v. afzetontwikkelingen in de Europese afzetmarkt
 Coördineren van de productie (in Japan) met de Europese vraag binnen de Europese afzetmarkt
 Beperken voorraadrisico’s

Periode : feb-98 t/m aug-98
Bedrijf : Accountantskantoor van den Boomen
Functie : assistent accountant
Activiteiten:
 Assisteren bij jaarrekeningcontroles en het samenstellen van jaarrekeningen
 Invullen belastingaangiftes

Periode : dec-96 t/m feb-98
Bedrijf : CZL b.v - CST b.v.
Functie : afstudeer- en vervolgopdracht
Activiteiten:
 Rentabiliteitsanalyse van de verschillende afdelingen
 Ontwikkelen kostenmodel ten behoeve van make or buy beslissingen

OVERIGE PROJECTERVARING
Bedrijf : CST BV Tilburg
Functie : Projectleider en –uitvoerder integratie productiebesturing met financiële administratie
Periode : december 1996 – januari 1998
Activiteiten :
 Ontwikkelen verantwoordingsstructuur ten behoeve van man- en machine-uren
 Kennis overdragen aan het productie personeel
 Ontwikkelen procesinrichting van de productiesysteem
 Ontwikkelen kostprijssysteem
 Inrichten kostenplaatsmethode in bestaande financiële administratie
 Integreren productieadministratie met financiële administratie

Opleiding interimmanager

General control : afgerond en getuigschrift juli 2001
(strategie en visionair leidersschap, organisatiepsychologie en social control)
Post - HBO control : afgerond en getuigschrift juli 2000
(bestuurlijke informatievoorziening, management accounting, organisatiekunde)
HEAO – be : diploma 1997
MEAO –admi : diploma 1992
HAVO : diploma 1989

Cursussen
 Marketing academy (2004)
 Exact – E-pas
 Diverse ‘maatwerk’ software pakketen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Cijfermatig zeer sterk, analytisch, overtuigings-kracht,sensitief, gezonde dosis humor, sociaalvaardig, relatienetwerker, kostenbewust

Talenkennis interimmanager

Nederlands - Engels (zeer) goed in zowel woord als schrift

Overig

Voorkeur gaat uit naar middelgrote organisaties. Organisaties die in beweging zijn en waar ik mijn sociale kwaliteiten kan combineren met mijn financiele expertise. Veranderingstrajecten en het creeeren van bewustzijn hebben mijn sterke interesse.

 beschikbaar?