beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

interim supply chain manager / logistiek manager

Werkervaring interimmanager

Oprichter en eigenaar van Interim Management

Opdrachtgevers:

Data Domain: Interim Manager
*Opzetten en aansturen van de afdelingen sales order administratie, planning en voorraadbeheer voor nieuw Europees hoofdkantoor.
*Ontwerp en implementatie van distributie processen voor de Europese en Aziatische markt.
*3PL selcetie, contract onderhandelingen, opstellen van SLA's en bewaken van kwaliteit en kosten van de dagelijkse operatie.


Schiphol Airport Retail: Project Manager
*Implementatie van nieuw product assortiment na overname van winkelformules.
*Openen van nieuwe winkels met waarborging van product beschikbaarheid, goede aanlevering en bevoorrading van de winkels.
*Optimaliseren van de goederen stromen in nauwe samenwerking met de afdelingen category management, sales en inkoop en planning.
*Verbetering van de zgn. special offer promotie camagnes en klantbeleving van de winkels op het vliegveld.



IBM, Supply Chain Management Consultant

Opdrachtgevers:

Schiphol Airport Retail: Interim Manager *Eindverantwoordelijk voor de distributie processen (inkoop, planning, magazijn en transport) van de alcohol en tabak winkels op Schiphol.
*Waarborgen van 100% beschikbaarheid van producten tijdens hoogseizoen en promoties.
*Stabiliseren van de logistieke organisatie na verhuizing van distributiecentrum, hermotiveren van het personeel na overname.
*Optimaliseren van integrale processen van leverancier tot consument.
*Opstellen en implementeren van logistieke kwaliteitsindicatoren.


Kyocera Mita Europe: Project Manager,
“Business Improvement Project” bestaande uit: 1) centralisatie van inkoop, 2) implementatie van SAP en 3) uitbesteden van de distributie activiteiten van 17 landen aan logistieke dienstverlener.
*Ontwerp en implementatie nieuw Europees supply chain model
*Proces ontwerp
*Tendering tbv internationale 4PL provider.
*Inrichten en opstarten regionale distributiecentra en sluiten van lokale landelijke distributiecentra
*Schrijven van de functionele specificaties en geven van trainingen tbv de systeemintegratie.
*SLA definiëring en onderhandeling.


ABN AMRO: Business Process Consultant
Procuerement Business case tbv wereldwijde inkoop processen, met focus op de purchase to pay activiteiten:
•Purchasing
•Accounts Payable
•Procurement Card
•Strategic Decision Support



2000 – 2004 Philips Lighting Distribution (Parijs)
Distributie centrum voor de Zuid Europese markt

Functie omschrijvingen:

1) Hoofd Warehouse Engineering Department
•Dagelijkse leiding over 3 afdelingen: Projectmanagement, Warehouse support en Datamanagement (12FTE direct). Eindverantwoordelijk voor optimalisatie van operationele processen en systemen van de site.
•Als MT lid mede bepalen van de bedrijfsstrategie en deze vertalen in concrete acties op organisatorisch vlak, budgettering en personeelsbeleid.
•Program manager van het Zuid-Europese project portfolio bestaande uit o.a. SAP (SD/MM) implementatie, voorraad optimalisatie, magazijn inrichting, ontwerp Europees Supply Chain Model. Eindverantwoordelijk voor budget, inkoop, planning en resultaat. (100FTE indirect)
•Implementatie van nieuwe gestructureerde project management methodiek met focus op verbetering van resultaten en communicatie.
•Herontwerp van de DC lay-out
•Ontwikkelen en doorvoeren van bedrijfsreorganisatie. Dit leidde tot sterke verbetering van kwaliteit en efficiëntie alsmede verhoging van de motivatie van het betrokken personeel.
•Op adequate wijze inspringen op ontwikkelingen in de supply chain door nauwe samenwerking met fabrieken, transporteurs en klanten. Signaleren van verbetermogelijkheden en initiëren van innovatieve oplossingen voor de operationele processen.

2) Account Manager
•Vertegenwoordigen van de organisatie op de Belgische markt en Franse markt voor de business units retail, OEM en industrie.
•Verantwoordelijk voor signaleren van potentiële klanten, producten en services.
•Opstellen en waarborgen van Service Level Agreements en logistieke wensen vertalen naar klantgerichte oplossingen (Value Added Logistics).
•Reorganisatie van de afdeling customer care ter verbetering van kwaliteit en tijd van klachten afhandeling.
•Contract onderhandelingen met klanten en leveranciers.
•Op basis van kwaliteitsindicatoren structurele problemen signaleren en deze omzetten in constructieve oplossingen.

3)Logistiek Project Manager
•Projectleider van diverse internationale projecten waaronder magazijn verhuizing, verschillende efficiency en kwaliteits verbetering projecten en SAP implementatie. Verantwoordelijk voor de verandering van de fysieke processen als bijbehorende administrieve procedures (ISO, e.d) binnen de gestelde termijn.

Opleiding interimmanager

Trainingen:
2008 Leading@IBM (IBM Management Development programma)
03/2008 Supply Chain Network Optimization
09/2007 Facilitating Workshops
04/2007 Supply Chain Strategy
01/2007 Lean / Six Sigma
02/2007 Management Development
08/2003 Warehouse Management
06/2003 Negotiation Skills
05/2002 Supply Chain Management
09/2001 Project Management (MEDIC, Prince 2)

Opleiding:
1992 – 2000 Natuurwetenschappen & Innovatiemanagement, Universiteit Utrecht.
Afstudeerprojecten bij Sara Lee en Philips

1985 – 1992 VWO, Baudartius College, Zutphen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

supply chain management(inkoop, planning, fysieke distributie)
project management
people management
change management

Talenkennis interimmanager

nederlands moedertaal
engels vloeiend
frans vloeiend
duits basis
spaans basis

Overig

Software kennis:
MS Office (incl. MS Project, Access, Visio)
WMS DP, Shiva, Manugistics, Navision, AS/400, SAP (MM / SD)

 beschikbaar?