beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Controller

Werkervaring interimmanager

2008 heden Imtech Industry B.V.

Opdracht Project Controller

Imtech Industry gaat het research complex van de Shell in Amsterdam verhuizen van de huidige locatie naar een nieuw gebouw. In het totaal moeten 960 laboratoria worden verhuist met als doel zo min mogelijk productieverlies te hebben. De moeilijkheid van dit project zit in de demontage van de laboratoria en het opnieuw opbouwen op de nieuwe locatie. Veel van deze laboratoria is high tech. Het project bestaat uit een team van Convoi, ongeveer 24 engineers, projectdirecteur en tijdens de verhuizing 150 monteurs. Deze opdracht eindigt ongeveer eind 2009. De financiële afwikkeling is in januari 2010.

Referentie bij interesse opvraagbaar.

Project Controller
Verzorgen van diverse rapportages
Opzetten en beschrijven van de AO/IC
Managen van procedures binnen projectorganisatie
Opzetten van rapportages en budgetten
Geven van inzicht in alle gegevensstromen
Monitoren liquiditeit
Beheersen contract – finance
Monitoren risico’s

2007 – 2008 Afval Energie Bedrijf gemeente Amsterdam

Opdracht Opnieuw opzetten van de gehele financiële administratie en rapportage naar de gemeente Amsterdam van Inzameling & Hergebruik.

Door reorganisatie binnen het AEB is de gehele informatiestroom ondoorzichtelijk geworden. Het was niet meer mogelijk een rapportage te verzorgen. Mijn taak was het opnieuw opzetten van de administratieve informatiestroom, het opnieuw opzetten van een rapportage en budgetreeks en het maken van de rapportages en de budgetten. Uiteindelijk heb ik alles vastgelegd in een AO/IC.

Referentie bij interesse opvraagbaar.

Controller
Verzorgen van diverse rapportages
Opzetten en beschrijven van de AO/IC
Opzetten van rapportages en budgetten
Opzetten van administratie
Geven van inzicht in alle gegevensstromen
Definiëren van de administratieve processen
Uitvoeren van audits
Begeleiden en leiding geven aan 4 fte
Bijhouden van de totale taak van de 1ste opdracht uit 2006-2007


2007 – 2008 NEM B.V.

Opdracht Definiëren van de administratieve processen. Verzorgen van de opleiding nieuwe Hoofd Administratie in vaste dienst.

Het hoofd van de financiële administratie HA (degene die ik in mijn eerste opdracht bij de NEM heb opgeleid) is per februari 2007 weggegaan. Er moest dus een nieuw HA worden gezocht en worden opgeleid. Ik heb deze opdracht al eens eerder bij de NEM gedaan en dus ben ik teruggevraagd. Het versnellen van de jaarafsluiting is mij gevraagd, omdat de accountants drie weken na jaareinde met de controle zouden gaan beginnen. De jaren hiervoor heeft dit altijd twee maanden geduurd. Beide taken zijn goed afgerond. Er zit een nieuw HA en op 21 januari zijn de accountants begonnen met de controle en op 4 februari is de fysieke controle met goed gevolg afgerond.

Referentie bij interesse opvraagbaar.

Controller
Versnellen van de processen i.v.m. met jaareinde accountantscontrole
Maken van maand en jaarrapportage
Bestuderen en aanpassen van de AO/IC
Opschonen van de balansrekeningen
Herwaarderen van vastgestelde valuta’s
Begeleiden en leiding geven aan 9 fte
Opleiden nieuw hoofd administratie


2006 – 2007 Afval Energie Bedrijf gemeente Amsterdam

Opdracht Administratie en controlling project HR AVI. Project van € 453 mln.

April 2006 heb ik de functie van Project Administrateur overgenomen. De functie wilde ik hebben, daar het HR AVI project een erg prestigieus project is. In maart 2007 heb ik de functie van controller overgenomen. Door het steeds opschuiven van de opleverdatum, was het noodzakelijk de financiële gevolgen zeer nauwkeurig te monitoren. Dit is gedaan door audits uit te voeren bij de contracters en (minstens) maandelijkse risksessies te houden welke zijn vertaald in financiële consequenties . In dit project waren de Finance manager en de controller sparringpartner van de projectdirectie.

Referentie bij interesse opvraagbaar.

Project controller
Verzorgen van diverse rapportages
Uitvoeren van audits bij de aannemers
Houden van risksessies
Produceren van wekelijkse forecasts
Maken van costcontrollling
Verzorgen van managementinformatie
Verzorgen van de projectadministratie
Verzorgen van de inkoop
Definiëren en bijhouden van AO/IC

2005 – 2006 Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Opdracht Opzetten shared service centre

Het ministerie van SZW is overgaan van meerdere financiële softwaresystemen naar één systeem, namelijk SAP. Tegelijkertijd heeft men de financiële afdeling gereorganiseerd.

De overgang naar SAP – Hermes genaamd – heeft men aangegrepen om alle financiële handelingen te laten verrichten door één afdeling. Deze afdeling word het GOB genoemd en is een shared service Centre. Dit Shared Service Centre verzorgt de administratie van ruim 30 departementen binnen SZW.

Mijn taak was het samenstellen van een groep interim medewerkers om de gehele administratie over te nemen, de proefconversie en de uiteindelijke conversie uit te voeren.

Tijdens de opdracht bleek dat er geen opleiding aanwezig was, en dus heb ik deze geschreven. In de eerste week van 2006 heb ik de door mij samengestelde groep opgeleid aan de hand van de door mij geschreven opleiding.

Referentie bij interesse opvraagbaar.


Finance manager
Overdragen van de administratie aan SZW
Overnemen van de administratie na de conversie
Leiden en begeleiden van de (proef) conversie
Formeren van een team Betalen & Vorderen
Lesgeven in SAP processen en overheidsfinanciën
Schrijven van SAP procesopleidingen en overheidsfinanciën
Leiden (bij aanvang) van 8 fte en in de loop van de opdracht 40 fte.


2004 – 2005 Imtech Utiliteit West B.V.

Opdracht Verhuizen en opnieuw opzetten Inkoop Factuur Centrale

De administratie van Imtech Utiliteit West moest worden gecentraliseerd. IUW heeft ervoor gekozen de administratie van de Leidsche Poort te verhuizen naar Capelle aan de IJssel en over te gaan op een nieuw ERP systeem DCI/FIS in de AS 400.

Mijn taak was het verzorgen van de fysieke verhuizing en het begeleiden van de medewerkers naar hun nieuwe omgeving, namelijk de nieuwe werkplek en het nieuwe ERP systeem.

De uiteindelijke afdeling is verantwoordelijke voor het verwerken van 125.000 facturen per jaar.

Referentie bij interesse opvraagbaar.

Project manager  Opzetten en ontwikkelen diverse rapportages
 Schrijven en implementeren van AO/IC
 Ondersteunen van de communicatie met diverse vestigingen
 Begeleiding van afdeling bij het werken in nieuw boekhoud systeem DCI/FIS
 Verhuizen van volledige administratie van Den Haag naar Capelle aan de IJssel
 Begeleiden en leiding geven aan 14 fte.


2003 – 2004 NEM B.V.

Opdracht Definiëren van de administratieve processen. Verzorgen van de opleiding nieuwe Hoofd Administratie in vaste dienst.

Controller  Maken van maand en jaarrapportage incl. rapportage in Frango
 Opschonen van de balansrekeningen
 Herwaarderen van vastgestelde valuta’s
 Begeleiden, sturen en afsluiten BTW controle
 Begeleiden, sturen en afsluiten UWV controle
 Begeleiden en leiding geven aan 8 fte.

2002 – heden AddAll telematica

Opdracht Administratie & Controlling.

Finance manager & Controller  Opzetten van de administratie
 Opzetten van de rapportage
 Verzorgen van alle zakelijke belastingaangiftes (BTW, LB en IB)
 Verzorgen van de salarissen
 Verzorgen van de algehele controlling



2001 – 2002 Intrum Justitia (Zelfstandig Interim Manager)

Opdracht De administraties (15 B.V.’s en N.V.’s) opschonen & beheren.

Door leegloop in de jaren 1997 en 1998 zijn de boekhoudingen slecht of helemaal niet meer bijgehouden. PWC (PriceWaterhouseCooper)had grote moeite met het ondertekenen van de te deponeren jaarrekeningen. Hierdoor en de overname van Dun & Bradstreet en de beursgang naar de beurs in Zweden moesten alle administraties op orde worden gemaakt met een kant en klare auditfile per administratie voor PWC.

Eind 2002 zijn alle administraties overgebracht naar het nieuwe hoofdkantoor in Zweden.

Referentie bij interesse opvraagbaar.

Controller  Opschonen van diverse administraties
 Opschonen van de intercompanybalans zonder het reeds vastgestelde jaareinde resultaat te beïnvloeden
 Afbouwen van de administratie (de gehele administratie wordt overgeheveld naar Zweden, waar het nieuwe hoofdkantoor gevestigd is)
 Maken en onderhouden van audit files voor accountantscontrole tbv van overname Dun & Bradstreet, beursgang Intrum Justitia naar de beurs in Stockholm.
 Begeleiden internationale BTW controle
 Verzorgen van maand en jaarrapportage incl. rapportage in FDC
 Forecasting


1999 – 2001 Pannevis BV – Utrecht
Producent van Filters.
Head of accounts  Verzorgen van de gehele financiële administratie
 Begeleiden en leiding geven aan twee fte
 Implementeren en optimaliseren van BAAN IV
 Optimaliseren van de administratieve organisatie
 Rapporteren aan de Financieel Directeur




1999 – 1999 Nutricia Nederland BV – Zoetermeer

Assistent Head of accounts  Verzorgen van de voorraadadministratie en stroomlijning facturatie
 Begeleiden en leiding geven aan zes fte


1990 – 1999 Houttuin BV

Producent van pompen.
Head of accounts  Verzorgen van de gehele financiële administratie
 Leiding geven aan drie fte
 (mede)reorganiseren, twee maal, van de organisatie voor wat betreft de financiële afdeling
 Implementeren van SAP R3
 Opstellen van de jaarrekening


1985 - 1990 Diverse bedrijven (zowel als uitzendkracht als in vaste dienst)

Opleiding interimmanager

Opleiding : HBO+ (controller)
: SPD (3certificaten, BE, CE en communicatie)
: HAVO
: MAVO


Talenkennis : Nederlands : Moedertaal
In woord en geschrift Engels : Goed
Duits : Redelijk


Softwarekennis : Financieel : Oracle, BAAN IV, SAP R3 RM, CubiC, Accountview, MUIS, Glovia ERP, DCI/FIS, JD Edwards, Navision

Consolidatie : FDC, Frango

Overig : Windows, Office etc.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Projectcontroller, Financial Controller

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels (redelijk goed), Duits (redelijk)

 beschikbaar?