beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim/project manager Bank- en verzekeringswezen

Werkervaring interimmanager

april 2002 – heden: Zelfstandig ondernemer binnen de financiële dienstverlening.
Kernpunten dienstverlening:
- Financiële planning
- Interim management
- Project management

februari - maart 2002: Interim manager Marketing Communicatie
Opdracht: crisismanagement, wegens ernstig verstoorde relaties teamleiders en -leden.
Resultaat: na een korte analyseperiode, enkele organisatiewijzigingen met personele consequenties.

mei 2001 – januari 2002: Manager New Business Development
Kerntaken:
- Opzetten nieuw team (marketing & productmanagement)
- Ontwikkeling en implementatie nieuwe klantconcepten
- Onderzoeken van internationale gebruiksmogelijkheden van bewezen klantconcepten
Resultaten:
- Implementatie klantconcept voor startende ondernemers

oktober 2000 – april 2001: Sales manager Wholesale & Affinity
Kerntaken:
- Opzetten nieuw team (marketing & sales)
- Onderzoeken nieuwe distributie mogelijkheden
- Conceptontwikkeling in samenwerking met externe partners en internationale netwerk
Resultaten:
- Eerste Europees wholesale-partnership

september 1998 – sept. 2000: Accountmanager Commercial Business
Kerntaken:
- Segmentatie van het intermediaire kanaal
- Relatiebeheer en resultaatbesprekingen voor kernintermediairs, waaronder volmachtrelaties
Resultaten:
- Aanpak van algemeen naar focus op 120 kernrelaties
- Implementatie accountmanagement “nieuwe stijl”

juni 1994 – augustus 1998: Acceptatie Auto MKB/Wagenparken, doorgroei van Aankomend Acceptant tot Senior Acceptant
Kerntaken:
- Opstellen en afhandelen van offertes
- Acceptatiewerkzaamheden
- Contractsbesprekingen met intermediairs
- Bespreken van schadepreventiemaatregelen

februari – juni 1993: stage bij bank, afdeling Verzekeringen
Scriptie: “Gevolgen van de Wet Brede Herwaardering”

Opleiding interimmanager

2002 Diploma Opleiding Federatie Financiële Planners (FFP), Elsevier Baard

1998 Diploma Nima Marketing-B

1988 – 1993 HEAO Den Haag, afd. Commerciële Economie met o.a.: commerciële economie, industriële marketing, bedrijfseconomie, bedrijfsorganisatie, marktonderzoek, informatiekunde, privaatrecht, Engels, internationaal management

1982 – 1988 St. Maartenscollege te Voorburg, afd. HAVO met vakkenpakket: Nederlands, Engels, economie, wiskunde, natuurkunde, scheikunde

Cursussen/trainingen:
2002 Diploma Erkend Hypotheekadviseur (SEH)

2001 Voordracht Internationale Talent Pool

2000 – 2001 Management Development programma

1999 Accountmanagement, cursus NCOI

1995 Presentatietechniek, cursus Boertien & Partners

1995 Assurantiebemiddeling B, SEA

1993 Verkooptechniek, cursus Beerschot & Simons

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

- Structureren, organiseren en implementeren;
- Bruggen bouwen, samenwerking stimuleren en motiveren;
- Relaties bouwen en onderhouden.

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels

Overig

Project-ervaring:

oktober – december 2001 Projectmanager Northern European Household Project
Kerntaken:
- Opzetten internationaal projectteam (Duitsland, Oostenrijk, België, Luxemburg en Nederland)
- Opstellen projectplan
Resultaten:
- Haalbaarheidsstudie voor een cross-boarder product voor particuliere huishoudens

juli – oktober 2001 Projectmanager Non-life Performance project (Schademarkt)
Kerntaken:
- Opzetten multi-disciplinair projectteam (Produkt, Distributie, Back office processing en Communicatie)
- Opleveren verbeterplan
Resultaten:
- Ontwikkeling van vernieuwde particuliere Schade produktlijn
- Marketingcommunicatie inclusief vernieuwd promotiemateriaal
- Segmentatie verkoopkanaal inclusief service-differentiatie

april – juli 2001 Deelname strategie ontwikkelingsproject voor Noord Europese Regio
Kerntaken:
- Organiseren en leiden van internationale workshops ten behoeve van het ontwikkelen van een gezamenlijke waardepropositie
- Verwerken lokale marktanalyses tot een geïntegreerd geheel

augustus – september 2000 Projectleider van een conceptontwikkelingsproject
Kerntaken:
- Samenstellen projectteam
- Onderzoek naar behoeften van zakelijke klanten
- Ontwikkeling van een nieuw totaal-klant concept
Resultaten:
- Implementatieplan inclusief kosten/baten-analyse

juli 2000 Deelname in marktanalyse project
Kerntaken:
- Distributie-analyse voor de Schade-, en Leven- en Vermogensbeheermarkt

1999 – 2000 Deelname in enkele strategische marketingprojecten (jaarlijkse businessplanning)
Kerntaken:
- Distributie-analyse voor de zakelijke Schademarkt
- Segmentatie van het intermediair bestand met betrekking tot Schadeverzekeringen
- Transformatieplan voor divisie Corporate klanten

 beschikbaar?