beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

interim manager HRM

Werkervaring interimmanager

Ervaring Interim management & Advies
Interim management en adviesopdrachten op het gebied van HRM/HRD
- Kwartiermaker HRM a.i. pensioenfonds (overname ander pensioenfonds met 200 fte.). Belangrijkste resultaten:
o Harmonisatie arbeidsvoorwaarden; opgesteld concept sociaal protocol
o Een opgesteld opleidingsprogramma
o Een communicatieplan voor de overkomende medewerkers
- Manager P&O a.i. GGZ instelling (17 maanden). Belangrijkste resultaten:
o Een nieuw gepositioneerde P&O afdeling
o Een gerealiseerde omvorming van het opleidingsbureau tot Delfland College
o Een ontwikkeld MD programma voor 2e en 3e echelon
o Een herziening van het functiehuis en een ontworpen formatie planningssystematiek
o Een Opgesteld sociaal plan (inclusief onderhandeling met vakorganisaties)
o Een opgesteld draaiboek/mobiliteitsbureau i.h.k.v. boventalligheid 100 fte
o Een ontworpen HR scenario in kader van fusie
o Direct leidinggeven aan 30 medewerkers, indirect aan 130 medewerkers; lid MT en adviseur van de Raad van Bestuur (o.a. advisering over nieuwe structuur en werkwijze organisatie)
- Manager P&O a.i./Adviseur fuserende organisatie van accountants en fiscalisten (8 maanden).Belangrijkste resultaten:
o Ondersteunen van het Dagelijks Bestuur bij positionering en klantstrategie
o Een geformuleerde HRM visie, een ontwikkeld en ingevoerd passend HR instrumentarium en operationele loopbaanpaden voor accountants en fiscalisten
o Een geprofessionaliseerde HR afdeling


OdysseeAdvies

Oprichten (en directeur) van OdysseeAdvies
- Oprichten en inrichten adviespraktijk:
o Visie en positiebepaling
o Marketing en acquisitie
o Bemensing en begroting
- Leidinggeven aan 5 collega adviseurs
Selectie van opdrachten:
- begeleiden ontwikkeltraject/afslanking zorgverzekeraar (sociaal plan, boventalligheid)
- invoering systematiek van resultaat- en ontwikkelafspraken bij een pensioenfonds en een landelijke ICT dienstverlener
- begeleiden traject rondom HRM strategiebepaling en inzetten HRM instrumentarium bij een kennisinstituut

Twynstra Gudde
Programmamanager HRM a.i.
Belangrijkste resultaten:
- opstellen strategische HRM-agenda, herstructureren en professionaliseren dienst P&O bij een gemeente (2004 – 2005; 10 maanden))
1999-2005
Senior adviseur HRM en Bedrijfsvoering: mede leidinggeven aan adviesgroep (20 adviseurs), als projectleider verwerven en uitvoeren van opdrachten.
Selectie van opdrachten:
- competency based opzetten van leer-ontwikkelprogramma voor Raad van Bestuur en directeuren grote GGZ instelling
- ontwikkelen bestuursmodel koepelorganisatie gezondheidszorg
- opzetten functiehuis en opleidingsbeleid GGD organisatie
- presentaties voor Stichting Topklinische Ziekenhuizen
- competency based opzetten ontwikkelprogramma V&V instelling
- begeleiden invoering value based management, performance-management, competentiemanagement bij een nutsbedrijf
- ontwikkelen HRM-visie en uitvoeringsplan gericht op Operational Excellence bij een van de grootste zorgverzekeraars
- vormgeven van fijnstructurering aan de hand van functieprofielen voor de top 9 functies van de Nederlandse organisatie van bierbrouwerij (multinational)
- ontwerpen van en begeleiden bij invoering van competentiemanagement en loopbaanontwikkeling bij een gerenommeerd landelijk bouwbedrijf
- opstellen HRM-plan pensioenfonds
- ontwerpen structuur en verantwoordelijkheidstoedeling fuserende kunstinstellingen in Rotterdam
- invoering competentiemanagement bij o.a. NOVIB, Ministerie van Economische zaken (Centraal Planbureau, Senter), DHV, gemeente Apeldoorn en Almere
- ontwikkelen en implementatie personele cyclus verzekeringsmaatschappij



Provincie Noord-Brabant 1993-1999
Functie: organisatieadviseur; activiteiten in het kader van veranderingsproces o.a.:
- ontwikkeling sturingsfilosofie
- ontwikkelen plan van aanpak organisatievernieuwing
- onderzoek extern en klantgericht georganiseerd zijn van de provincie
- evaluatie projectmatig werken
- integrale, interprovinciale, doorlichtingen op effectiviteit en efficiency (toetsing gemeentelijke bestemmingsplannen, Integraal waterbeheer)
- onderzoek uitvoering preventieve handhaving

Opleiding interimmanager

Opleiding:
HBO-personeelswerk 1987
Leergang Bedrijfskunde (3 jr. post HBO/AC) 1993
Michigan University: HRM Executive Programme 2002

Cursussen/Trainingen:
Diverse cursussen/trainingen o.m. organisatieverandering, methoden
en techniek van onderzoek (Rekenkamer), onderhandelen en conflicthantering, veranderkunde, Quinn managementrollen, functiewaardering, projectmatig werken, Twynstra Gudde opleidingsprogramma

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Resultaatgericht, organisatiesensitief, flexibel, coachend

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels

Overig

Opdrachten gedaan in met name de zakelijke dienstverlening (ook beursgenoteerde bedrijven), gezondheidszorg en nutssector

 beschikbaar?