beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

manager non profit/overheid

Werkervaring interimmanager

2004 - heden interim-Hoofd Onderwijs deelgemeente G4 gemeente

• Lid van het sectormanagementteam;
• Hoofd van afdeling (ca 20 fte) met zowel beleids-en beheerstaken als lokale overheid als ook als openbaar schoolbestuur;
• Adviseur van dagelijks bestuur deelgemeente (soort College van Burgemeester en Wethouders);
• Specifieke opdracht: adviseren verzelfstandigingstraject en onderzoek mogelijkheden bestuurlijke schaalvergroting, advies en begeleiding ambtelijke reorganisatie, verbeteren planning en controlcyclus, ontwikkelen strategisch bestuursbeleidsplan, opzetten kwaliteitsmonitor openbaar onderwijs, afstoten gebouwenbeheer, begeleiding cultuurveranderingstraject

2002- 2004 Hoofd Welzijn, Onderwijs en Sport
middelgrote gemeente (ZH)
• Lid van het managementteam;
• Hoofd van beleidsafdeling (ca 11 fte) met kleine beheerstaak (ca 2,5 fte);
• Adviseur van College van Burgemeester en Wethouders;
• Programmamanager speerpunten collegeprogramma
• Naast reguliere taken een aantal specifieke werkzaamheden: uitvoering uitkomsten kerntakendiscussie (uitplaatsing schoollogopedie, leerplicht, gebouwenbeheer, verhuur sportaccommodaties, uitvoering sportstimuleringsactiviteiten, verzelfstandiging en privatisering streekmuziekschool), vertaling Toekomstvisie Leiderdorp 2015 in organisatievisie, trekker onderdelen organisatieontwikkelingtraject, optimaliseren P&C-cyclus.

1998-2002 Hoofd Sport & Recreatie
deelgemeente grote gemeente
• Lid van het sectormanagementteam;
• Hoofd van afdeling met forse beheertaak (ca 50fte) en geringe beleidstaak (3 fte);
• Adviseur van Dagelijks Bestuur;
• Naast reguliere taken een aantal specifieke werkzaamheden: ontwikkeling nieuwe afdeling Sport & Recreatie vanuit diverse organisatieonderdelen, haalbaarheidsonderzoek privatisering bedrijfsonderdelen, ontwikkeling beleidsveld Recreatie, deelname stedelijke stuurgroepen Jeugdsport in Beweging, Optimalisatie Sportaccommodaties en Harmonisatie Sporttarieven, vertegenwoordiger stadsdeel bij Recreatieschap;
• Namens sector afgevaardigde bij diverse stadsdeelbrede projecten zoals: implementatie ambtelijke fusie stadsdelen, Grote Steden Beleid, Doelstelling 2-gelden (Europese gelden voor versterking economische infrastructuur), ontwikkeling Structuurschets, diverse gebiedsontwikkelingen, Overheidsloket 2000.


1995-1998 Beleidsmedewerker
grote gemeente, deelgemeente
• Beleidsveld Sport (sportstimulerings- en accommodatiebeleid, projectleider herstructurering sportparken, exploitatie-analyses sporthallen);
• Beleidsveld Onderwijs (personeelsbeleid, verlengde schooldag, projectleider fusie MLK en LOM tot speciale scholen voor basisonderwijs).


1990 -1995 Coördinator Sport
grote gemeente, deelgemeente
• Opzetten sportstimuleringsprogramma’s;
• Coördinatie schoolzwemmen regio;
• Leiding geven aan uitvoerende sportmedewerkers en additionele krachten.

1989-1990 Sportmedewerker
grote gemeente (vervangende dienstplicht)
• Begeleiden sportactiviteiten.

1990-1992 en Leraar Lichamelijke Opvoeding
1988-1989 Diverse scholen, basisonderwijs, voortgezet onderwijs, speciaal onderwijs

Opleiding interimmanager

1982-1988 Academie voor Lichamelijke Opvoeding

1975-1982 VWO - â

Overige diverse managementopleidingen en -trainingen:
financieel management, integraal personeelsbeleid, coachend leidinggeven, verandermanagement, competentiemanagement, projectmanagement, programmamanagement en incompany management developmentprogramma’s.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

resultaatgericht, analytisch, politiek-bestuurlijke antenne, empatisch, coach met oog voor situatie (situationeel leidinggeven), loyaal en dienstverlenend, structurerend, ontwikkelaar met realiteitszin, strategisch en tactisch georiënteerd met vermogen tot operationaliseren, teamspeler, transparant en direct, relativeringsvermogen, optimist

Talenkennis interimmanager

ned,eng,duits

Overig

bestuurlijke ervaring

 beschikbaar?