beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

CIO, Project Manager , bedrijfsleider etc.

Werkervaring interimmanager

1999 – heden – electrotechnische industrie
als Sr IT Project Manager
Project Management van diverse internationale projecten (het maken van een business case en vervolgens het installeren van de EMI (Enterprise Management Information) Back-bone in Eindhoven, Singapore, San Paulo en Arlington), als coördinator vanuit C/IT (TEM: Travel and Expense Management systeem en ERES: Electronic REservation Systeem, zowel pilots als rollout voorbereiding) en het opzetten van een Service Plan voor de complete workgroup omgeving.

1997 - 1999 - Manager Project Management
Intern als Manager van de Busines Unit Project Management, verantwoordelijk voor circa 35 Projectmanagers. Mijn medewerkers leidden nationale en internationale projecten en waren werkzaam als interim manager.

1996 - 1997 - Uitvaart verzekeringsmaatschappij
als Manager Organisatie en Automatisering a.i.
Het opzetten en implementeren van een verandering van de complete IT afdeling (25 internen, 15 externen). Dit omvat een nieuwe ontwikkel omgeving (Uniface), RDBMS (Sybase), helpdesk omgeving (TNG-unicentre) een nieuwe infrastructuur (cliënt/ server) en het opzetten van een informatie planning. Verder het doorvoeren van een organisatie verandering, waarbij de klantgerichtheid van de IT-afdeling centraal kwam te staan. De doelstelling was om een slagvaardige, flexibele en professionele IT organisatie te krijgen, die als motor kon dienen bij het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen van DELA.

1996 - Distributiebedrijf voor HW & SW rondom PC's
als Sr. Project Manager
Een fixed price project, WISE (Warehouse Information System Europe) afronden in een fase, waarbij de klant verwachtingen en de geleverde prestatie sterk uit elkaar liepen. WISE dekte het gebied af tussen de Sales/ Invoice systemen en het Conveyer systeem in het Warehouse, inclusief de Job Floor Control aspekten. Resultaat was na 4 maanden, dat de klant relatie was hersteld en het project succesvol was opgeleverd. Kengetallen: budget ca.€2,5 milj., omvang ca. 5000 Fp, 250 schermen, 600 functies, doorlooptijd totaal 3 jaar.

1994 - 1995 - Pensioen bedrijf
als Hoofd Software Realisatie & Integratie a.i.
Nadat de "Maestro Software fabriek" in 1993 was opgezet, was het uitbouwen naar een goed draaiende organisatie mijn primaire opdracht. Speciaal aandachtsgebied was de intensieve begeleiding van circa 15 projectleiders met een totale bemanning van 70 personen intern. Interne klanten: Pensioenbedrijf, Sociale Zekerheid en Beleggingen. Een toegevoegde activiteit was het voeren van contractonderhandelingen en de latere aansturing van de uitbesteding van projecten naar een externe Software fabriek.

1993 - 1994 - Distributie(retail) bedrijf te Brussel
als Senior Project manager

Leverancier selectie tbv. het onderhoud van alle geïnstalleerde apparatuur in de winkels. Zie assignment hieronder.
Opstellen van het contract en begeleiding van de invoering ervan (± €1,5,- miljoen op jaarbasis).

1991 - 1993 - Distributie(retail)bedrijf te Brussel
als Hoofd Ondersteuning a.i. en Senior Projectmanager
Projectmanager bij de invoering van elektronische betaling en scanning in 135 winkels van G.B. door heel België. Project grootte €50,- miljoen; opleiden 15.000 personen; bouwen van 135 computerrooms; installeren 135 maal AS/400; 600 PS/2 systemen; 1750 EPOS-systemen met nieuwe check-out meubels. Het voeren van contract onderhandelingen in internationaal verband.
Het opzetten en managen van de beheersafdeling (helpdesk en implementatiebegeleiding) was daarbij een parallel activiteit.

1990 - 1991 - Brouwerij
als Senior Projectmanager/ mentor
Voorbereiden, opzetten en begeleiden van project structuren t.b.v. pakket selectie voor een integraal logistiek pakket, waarbij de SCADA omgeving meegenomen was, inclusief onderhandelingen met leveranciers en het managen van de pakket acceptatie.
Tevens mentor van de toekomstige, interne projectmanager.

1988 - 1990 - zakelijke diensverlening
als Senior Field manager
People manager van ca. 25 professionals intern werkzaam bij klanten.
Accountmanager voor bestaande klanten in eigen regio.

1988 - 1988 - Telecommunicatie bedrijf
als Hoofd Service Organisatie a.i.
Het opzetten, invoeren en managen van de op te zetten Service afdeling inclusief beleidsbepaling, in totaal ca. 300 personen. Het betreft de Storingsdiensten, 008 informatie, Zakelijke Markt en Magazijnen.

1987 - 1988 - Telecommunicatie bedrijf
als Hoofd Organisatie & Informatie a.i.
Het managen van de afdeling O&I, groot ca. 25 personen.
Begeleiding, sturing en kwaliteitsbewaking van lopende projecten op organisatorisch- en informatiseringgebied.

1984 - 1987 - assemblage industrie
als Projectmanager/ Change Manager
Invoering in Europa van een productie besturingssysteem in 5 productiecentra (MPS+).
Opzetten, testen en invoeren van logistiek commercieel systeem dat wereldwijd de financiële en logistieke (kwantitatieve) planning verzorgde in 20 landen. Het geven van trainingen in Duits, Engels en Nederlands; schrijven van handleidingen; organiseren van congressen.
Het begeleiden van veranderingsprocessen volgens het Crosby kwaliteitsprogramma.

1981 - 1984 - Assemblage industrie
als Fabricage Groepsleider
Het runnen van een assemblage afdeling voor professionele apparatuur van ± 60 personen, inclusief logistiek en werkvoorbereiding. Op afdelingsniveau invoeren van het productie besturingssysteem (COPICS) inclusief reorganisatie en training.
Invoeren van 0 en 1e series vanuit afdeling productontwikkeling.

1976 - 1981 - R&D
als Hard- en Software ontwerper
Ontwerpen op analoog en digitaal gebied, ontwikkelen van SW op het gebied van Embedded Software.

Opleiding interimmanager

Basisopleiding : HTS-E, Telecommunicatie, diploma: 1976
Cursussen:
Algemene Bedrijfskundige cursus op academisch niveau (Philips).
Sociale vaardigheidscursussen: - Diversen.
Logistiek: - Planning op besturingsniveau (Philips)
- APICS Certification Program
Commerciële trainingen: - Diensten Verkoop (DOOR)
- Sales Dynamics (Ton Planken)
Informatie Technologie - Diverse Hard- en Software cursussen
- Informatie Modellering I + II
- Informatie Analyse (Cap Gemini)
- Informatie Besturing (Cap Gemini)
Kwaliteit: - Crosby Program (Philips)
Kennismaking met de Sociale Zekerheid (Cap Gemini)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Veel bedrijfsmatig inzicht, people manager, creatief, humor, analitisch, resultaatgericht, samenwerkend, integratie manager.

Talenkennis interimmanager

Nederlands: moedertaal
Engels: vloeiend in woord en geschrift
Duits spreken/ lezen
Frans matig

Overig

In opdracht situatie internationaal bezig zijn behoort tot de mogelijkheid.

 beschikbaar?