beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Senior Supply Chain & Operation Manager

Werkervaring interimmanager

Doortastende, hands on manager met veel ervaring op het gebied van Supply chain en productie planning: 23 jaar lijn- en stafervaring bij een tweetal multinationals in de food sector. Een echte proces denker die vanuit de dagelijkse drukte mensen meeneemt in het veranderingsproces naar continu verbeteren. Gespecialiseerd in Manufacturing Excellence, productieplanning en Lean produceren. Ervaring met ERP pakketten (Sap, Exact en Account View), WMS, productiederden, Sales & Operation Planning, loonpakkers, masterdata beheer, HACCP, BRC en ISO.
• 2008 – heden
helpt bedrijven met pragmatische oplossingen & hands on ondersteuning bij het optimaliseren van hun planning, productie en logistieke processen. Eventueel ondersteund met maatwerk software.

Belangrijkste resultaten:
- Pragmatisch Lean concept ontwikkeld
- Maatwerk software ontwikkeld om productieresultaten, rendementen, verspillingen en goederenstromen inzichtelijk te maken
- Drietal productiebedrijven helpen met het beheersen en optimaliseren van kwaliteit, leverbetrouwbaarheid en kosten
- Samenwerkingsverband met de EVO op het gebied van productielogistiek

• Interim 2007 – heden

Interim voorraadbeheerder bij een groothandel in voedingssupplementen. Logistieke coördinatie overnemen van een recent aangekocht bedrijf en deze integreren in het hoofdkantoor. Daarbij het begeleiden en coördineren van het verplaatsen van de distributie naar een logistiek dienstverlener.

Belangrijkste resultaten:
- de rol van logistiek coördinator geïntroduceerd
- complete assortiment over naar EU specificatie
- overgang fijn distributie naar een distributeur per land(en)
- distributie uiteindelijk in eigen magazijn

Installatie bedrijf geholpen met het omschakelen naar het sturen op uren. Begeleiden / coachen hoofduitvoering met deze omschakeling.

Belangrijkste resultaten:
- realistische / transparante planning
- van reactief naar pro-actief
- meer coachende manier van leidinggeven

Graveerbedrijf geholpen met papierloos werken. Vanaf het offerte traject tot aan de werkelijke levering.

Belangrijkste resultaten:
- betere nacalculatie, met name de bestede productie-uren
- offertes hoeven niet steeds opnieuw geheel opnieuw uitgewerkt worden

Een tweetal bedrijven in de food sector begeleid bij het professionaliseren van hun organisatie en processen op het gebied van productie, planning en magazijn.

Belangrijkste resultaten:
- Beheersen en verbeteren leverbetrouwbaarheid
- Verlagen van de productiekosten
- Inzicht in resultaten, rendementen en verspillingen
- Robuuste planningsprocessen, mens en machine
- Betrouwbare voorraad
- Beschikbaarheid materialen en grondstoffen t.b.v. productie
- Proactieve werkhouding medewerkers

SAP implementatie Smith Food Group ( Europees project) begeleid. Toetsen template, inrichten systeem, testen en implementeren.

Belangrijkste resultaten:
- Tijdens en na de implementatie geen noemenswaardige issues m.b.t. levertijden en kosten

SAP Opleidingsprogramma Duyvis voor 250 gebruikers. Verantwoordelijk voor vervaardigen trainingsmateriaal, opleiden trainers (train de trainer principe) en opleiden eindgebruikers

Belangrijkste resultaten:
- Op tijd goed opgeleide users en key users afgeleverd
- Een solide basis gecreëerd om het systeem te beheersen en verder te optimaliseren

• Supply Chain Manager, Pepsico 2006 - 2007
Naast de de rol van Supply Chain Manager, zie hieronder, bezig gehouden met: overgang Duyvis naar Smith Food Group / Pepsico (processen en systemen) en de reorganisatie n.a.v. de overname

Belangrijkste resultaten:
- Aan sluiten van de verschillende processen en systemen op het gebied van productie, planning, magazijn en logistiek.
- Coachen en begeleiden medewerkers in veranderingsproces
- Ondersteunen en begeleiden van medewerkers naar nieuwe werkomgeving, zowel in- als extern

• Supply Chain Manager, Sara Lee / Duyvis 1998 - 2006
Lid van het management team en eindverantwoordelijk voor het tijdig leveren van eindproduct voor zowel intercompany (Nederland, België, Frankrijk, Spanje en Duitsland) als aan eindklanten (export). Verantwoordelijk voor het aansturen van het bedrijfsbureau, warehouse, productiederden en loonpakkers.

Projecten:
• Manufacturing Excellence
• SAP implementatie in 2003, vanuit de business verantwoordelijk voor de implementatie, SAP: R/3 (PP, SD en MM), APO (PPDS en SNP) en BW
• Barcode scanning middels RFGEN
• Implementatie MES (Productie Registratie Systeem)
• In house co-packing
• WMS implementatie
• VMI, (Vendor Managed Inventory) met kartonleverancier

Belangrijkste resultaten:
- Manufactuturing Excellence
o Leverbetrouwbaarheid op order regelniveau > 98,8%
o Machinerendement van 42% ⇒ 62%
o Verbeteren man/machine factor
o Pro actieve houding medewerkers
- Succesvolle SAP-implementatie
- Implementeren nieuwe manier van plannen met als resultaat een hogere productiebetrouwbaarheid
- Verhuizen detailplanning van het bedrijfsbureau naar productie, inclusief introductie van operationeel planners in de fabriek
- Sluiting DC, opslag verplaatsen naar verschillende productielocaties, loonpakkers en leveranciers

• Diverse leidinggevende functies Duyvis Production 1984 - 1998

Hoofd Bedrijfsbureau:
Verantwoordelijk voor de productieplanning, logistieke inkoop, productie-derden, co-packers, materiaal management, masterdata, voorraadbeheer en warehouse.
• Totaal 22 medewerkers inclusief 3 teamleiders

Hoofd magazijn
Beheer, ontvangst en afgifte van materialen, grondstoffen, halffabrikaten en eindproduct.
• Twee teamleiders, administratiemedewerkster en ongeveer 15 magazijnmedewerkers deels in een twee en drie ploegendienst

Productieleider Halffabrikaat
Verantwoordelijk voor de productie van snacks halffabrikaat
• Drieploegendienst
• 27 productiemedewerkers
• Drie teamleiders en een kwaliteitsmedewerker

Teamleider magazijn en intern transport
Verantwoordelijk voor de afvoer van eindproduct naar de verschillende DC’s
• 15 medewerkers, heftruckchauffeurs, stapelaars en corveeër

Opleiding interimmanager

Opleidingen
Opleiding Van – tot Diploma
Logistiek Management (HBO), IBW 08-1988 - 06-1989 Ja
Magazijn Beheer (MBO), EVO 09-1987 - 05-1988 Ja
MTS, bouwkunde 08-1979 - 05-1982 Nee
Mavo, Zaandijk 08-1974 - 06-1979 Ja

Trainingen – cursussen
Learnit, Access basis en vervolg 2007
Bedrijfseconomie zonder franje, Nive 2005
Regina Coeli, Engels 2003
SMS, Presentatietechnieken 2003
Resultaatgericht werken & opleiden, Sara Lee 2002
Situationeel leidinggeven, Blanchard 2001 - 2002
Inzicht in invloed, Nive 1998 - 1999
Marketing voor niet marketiers, Sara Lee 1995 - 1996
Ziekteverzuim begeleiding 1994

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Doortastende hands-on manager
mensgericht
procesdenker
Continu verbeteren
luisterend oor, directie en werkvloer
schakelt makkelijk tussen de verschillende niveaus
daadkrachtig
duidelijke visie
proactief

Talenkennis interimmanager

• Engels Goed
• Duits Redelijk

 beschikbaar?