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Interim Management, Projektleitung

Erfahrungen

- 1969/1971 Schweiz. Bankverein Basel, Abteilung für Wirtschaftsstudien
- 1971/1979 Gebr. Sulzer AG Winterthur, Unternehmensplanung, Konzernrechnungswesen, Assistent des Leiters Finanz- und Rechnungswesen,schliesslich Leitung des Bereichs Kommerzielles und Administration der Abteilung Industrielle Elektronik
- 1979/1984 Sulzer España SA, Madrid, Leiter der Abteilung Finanz, Administration, Personal, Informatik
- 1984/1988 AG Adolph SAURER Arbon, Leiter der Dienstbereiche Finanz-und Rechnungswesen, Informatik und der Profit Centers Nutzfahrzeug-Service (Umsatz: Fr. 55 Mio) und Thermotechnik (Umsatz: Fr. 8 Mio),Mitglied der Geschäftsleitung
- 1988/1995 RIG Rentsch-Gruppe, Rickenbach (SO), Mitglied der Unternehmensleitung, zuständig für Finanz- und Rechnungswesen, Informatik, Personal, Einkauf, Planung, spanische und portugiesische Tochtergesellschaft
- 1996/1998 Emch+Berger-Gruppe, Bern, Mitglied der Geschäftsleitung, Leiter Finanz- und Rechnungswesen
- 1999 - Sommer 2005 Bioforce AG, Roggwil TG, Leitung Finanz- Betriebswirtschaft, Mitglied der Geschäftsleitung
- Sept 2005 Gründung der eigenen GmbH

Zwischendurch: verschiedene Umstrukturierungen, u.a. Comco-Gruppe, Nidau, GALVASWISS-Gruppe (F-Dietsche-Holding AG. Zug)

Wesentlichste berufliche Erfahrungen

- Sulzer: Lehr- und Wanderjahre

- Saurer: Aufbau des Controlling; Produkt- /Marktstrategien für die verschiedenen Produktegruppen; Führung von zwei Profit Centers; Verantwortung für die Finanz- und Controlling-Belange während der Unternehmenskrise; starker Ausbau der Informatik;

- Rentsch: Umgestaltung eines Familienunternehmens in eine industrielle Publikumsgesellschaft (börsenkotiert); Controlling auf Gruppenebene und im Stammhaus; Produkt-/ Marktstrategien für die Gruppe; EDV-unterstützte Auftragsabwicklung; Aufbau der Informatik; Neuausrichtung des Personalwesens; Entwicklung der Gruppe: Verkauf von Gruppengesellschaften, Erweiterung der bestehenden Gesellschaften, Neuerwerbungen in Grossbritannien, Spanien, Portugal, Polen, strategische Neuausrichtung durch Verkauf der Aktienmehrheit an australischen Konzern (AMCOR)

- Emch + Berger: „House Cleaning“ im Rechnungswesen, gesellschaftrechtliche Umgestaltung (Trennung Ingenieur- vom Immobiliengeschäft), Vorbereitung Management Buyout und umfassende finanzielle Sanierung

- Bioforce: Aufbau Controlling, Neugestaltung Rechnungslegung, Bereinigung der Eigentumsverhältnisse (Gruppengesellschaften in Deutschland, Kanada, Südafrika), Management Buyout in Australien, Umstrukturierung und Verkauf südafrikanische Gesellschaften, umfassende EDV-Umstell-ungen (insbesondere ERP); Förderung des betriebswirtschaftlichen und strategischen Denkens in einem stark regulierten Umfeld

- eigene GmbH: Mandate in den Bereichen Business Plan Erstellung, Unter nehmensanalysen, Restrukturierung, Management Buy-out, Interim Management

Was kann ich bieten ?

Breite internationale Erfahrung im kaufmännischen Bereich von Gross- und Mittelbetrieben mit nichtalltäglichen Anforderungen; Organisations-/Ver- handlungsgeschick und Führungserfahrung; Engagement; Interesse für Neues; Bereitschaft, auch bei „Knochenarbeit“ Hand anzulegen.

Ausbildungen

- 1963 Maturität Typ C, Kantonsschule Zürich
- 1967 lic. oec. publ., Universität Zürich
- 1969 Abschluss am Institut universitaire de hautes études internationales, Genève (Post-graduated Studium)

Weiterbildung in EDV, Führung, Rechnungslegung etc

Kernkompetenzen

rasche Analyse komplexer Verhältnisse, Erarbeitung von Strategien/Zielen, Umsetzung

Sprachen

Deutsch, Französisch, Englisch, Spanisch in Wort und Schrift

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