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Interim Management - Projektmanagement - Prozessmanagement -

Erfahrungen

01.12.1980 - 31.12.1983 Firma Voest in Linz
Maschinenschlosser
Aufgabenschwerpunkte: Maschinenbau
- Montage bei Großpressen
- Montage von Weipert Drehbänken
- Montage von Bohrwerken

01.01.1983 - 31.12.1991 Alpen-May-Kestag in St.Gallen
Aufgabenschwerpunkte:
7 Jahre Leitung der Abteilung und einstellen der Fertigungsmaschinen zur Herstellung von
Spiralbohrern der Größe 0,2 mm - 3,5 mm
Erfahrung in den Bereichen schleifen und fräsen,
Härtereittechnik (Salzbad und Vakuumhärterei)
Assistent der Qualitätssicherung 2 Jahre

01.01.1992 - 31.10.2000 Alpen-May-Kestag in St.Gallen
Qualitätssicherungsbeauftragter
9 Jahre verantwortlich für die Qualität der Fertigung zus. Abfallbeauftragter, EDV Betreuer, Firmen Layouts (CAD), Behördenwege, Assistent der Betriebsleitung

01.11.2000 – 31.08.2006
Projektmanager
Aufgabenschwerpunkte:
Technische und terminliche Entwicklungsplanung zur
Umsetzung der Projekte nach der Auftragsvergabe bis zur Serienreife mit Kunden und Lieferanten incl. Druckgussformen, Prototypen, Bearbeitung und Bearbeitungsanlagen,
Reinigungsanlagen, Dichtprüfanlagen,
Oberflächenbehandlungen (KTL-Beschichtung, Soft- und Strukturlackierungen)
Installierung des gesamten Prozesses.
Zusammenarbeit mit Kunden wie Daimler Chrysler, Porsche, Dräxlmaier, Seeber, Keiper
Teilespektrum – vorwiegend Aluminiumteile für Powertrain Bereich, sowie Magnesiumteile für Interieur Bereiche

Projekte:
Projekt Porsche Cayenne incl. Bearbeitung – 2000 - 2001
Powertrain Bauteil - Steuerkastedeckel
Powertrain Bauteil - Ölwanne

Projekte Maybach incl. Bearbeitung – 2001 – 2003
Fußauflage Maybach – Kunde Daimler Chrysler - Entwicklung mit Firma Keiper
Zusätzl. zum Guss - Bearbeitung des Bauteiles
Oberfläche KTL-Beschichtung

Blende E-Geräte – Kunde Fa. Seeber
Zusätzl. zum Guss - Bearbeitung des Bauteiles
Oberfläche Soft-Lackierung

Ablagefach – Kunde Fa. Dräxlmaier
Zusätzl. zum Guss - Bearbeitung des Bauteiles
Oberfläche KTL-Beschichtung

Projekt Zylinderkopfhaube NGV6 Motor Daimler Chrysler incl.
Bearbeitung - 2002 - 2005
Powertrain Bauteile – Typenvielfalt 8 verschiedene Bauteile
Management und Installation der Fertigungslinie
Verantwortlich für Investition von 10 Mio. Euro

Projekte Porsche incl. Bearbeitung und Montage – 2005 - 2006
Powertrain Bauteil - Steuerkastedeckel Facelift
Zusätzl. zum Guss - Bearbeitung des Bauteiles und Montage

Powertrain Bauteil - Ölwanne Facelift
Zusätzl. zum Guss - Bearbeitung des Bauteiles
Aufbringen einer Flüssigsilikondichtschnur

Powertrain Bauteil - Ventildeckel
Zusätzl. zum Guss - Bearbeitung des Bauteiles und Montage
Oberfläche Strukturlackierung

Powertrain Bauteil - Vorabscheider
Magnesiumbauteil mit Montage ohne Bearbeitung

01.09.2006 – 31.01.2008 Georg Fischer Automotive am Standort Gleisdorf
Leitung der Mechanischen Bearbeitung
Laufende Produktionsplanung einschließlich der Feinabstimmung mit Kunden und Verkauf bzgl. Liefertermin und Liefermengen.

Optimierung der Anlagennutzung und Materialflusssteuerung, Veranlassen von Instandhaltungs- und Reparaturmaßnahmen

Vorbereitung und Realisierung von Investitionsvorhaben

Erarbeiten und Betreiben einer effizienten Führungsstruktur und Aufbauorganisation, sowie Personalplanung und Personalführung

Kontinuierliche Verbesserung von Arbeitsabläufen sowie Unterstützung von KVP und TPM-Maßnahmen.

Zusammenarbeit mit der Abteilung Technik zur Sicherstellung der erforderlichen laufenden Produktion sowie Wahrnehmung der übertragenen eigenen Pflichten auf den Gebieten Qualitätssicherung, Umwelt-u. Arbeitsschutz sowie Betriebssicherheit. Personal - 60 Personen.

Ab Oktober 2008 - Selbständiger Unternehmensberater

Ausbildungen

1975 - 1979 Maschinenschlosserlehre
1980 – 1982 Werkmeisterschule mit Abschluss
1993 – 1994 Qualitätssicherung mit QII - Prüfung bei ÖVQ
1990 – 1998 Q- ERFA Sitzungen,
Führungskräfte Seminare I + II
2000 – 2008 Englisch
Projektmanagement
Konfliktmanagement
Präsentationstechnik
Druckgussseminar (Fa. Bühler)
ERFA – Sitzungen Autocluster Styria
Unternehmerprüfung
FMEA Coach

Kernkompetenzen

Prozessmanagement
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Lieferantenentwicklung
KVP, TPM, FMEA

Sprachen

Deutsch
Englisch (60%)

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