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Leiterin Corporate Supply Chain Management

Erfahrungen

01/2005 - 07/2009 Bauchemiekonzern, Schweiz

05/2006 - 07/2009 Leiterin Corporate Supply Chain Management
Hauptverantwortung:
Erarbeitung und Umsetzung der strategischen Ausrichtung der Supply Chain auf Konzernstufe
Führungsspanne: 10 MA
• Projektleiter für die Einführung von SAP R/3 bei einer der belgischen Gesellschaften (MM, PP, SD, FI/CO).
Projektkosten ca. CHF 500‘000. Projektteam mit 10 MA (CH, BE).
• Projektleiter für die Einführung von Global Trade Services in DE und CH. Projektkosten ca. CHF 1.6 Mio. Projektteam mit 15 MA (CH, DE).
• Projektleiter für die Entwicklung eines neuen Etikettierkonzeptes (Produkt- und Versandetiketten). Projektkosten ca. CHF 1 Mio. Projektteam mit 20 MA (USA, DE, CH)
• Projektleiter für die Entwicklung eines neuen Planungskonzeptes mit Aufbau eines Prototyp Advanced Planning Optimization System (SAP APO). Projektkosten CHF 600‘000. Projektteam 10 MA (CH,FR, USA)
• Projektleiter neues Logistikkonzept Europa. Projektkosten CHF 300‘000, Projektteam mit 15 MA (CH, AT, HU, DE)
• Projektleiter Integration Logistik und Aufbau Prinzipalstruktur im Bereich Supply Chain bei Akquisition/Integration von Sarnafil.
Projektkosten: CHF 1.8 Mio, Projektteam mit 40 MA (CH, DE, FR,IT, UK, IRE, AT)
• Entwicklung von Standardprozessen und –layout für Lagerhäuser
• Global Process Owner für Prozess „Demand to Supply/-Plan“ im weltweiten SAP Projekt mit Ausgestaltung von einheitlichen Prozessen
• Business Process Owner für alle Supply Chain relevanten
Prozesse
• Firmenumsatz: CHF 4.8 Mia
• Ca. 13’000 Mitarbeiter
Januar 2007: Beförderung zum Senior Manager
01/2005 - 04/2006 Senior Project Manager Supply Chain Projects
Hauptverantwortung:
Projektleiter europäisches Supply Chain Projekt zur Optimierung und Vereinfachung der Supply Chain Prozesse und Integration der europäischen Supply Chain. Erarbeitung des Konzeptes sowie detailliertem Implementierungsplan. Einsparpotential ca. CHF 50
Mio. Projektkosten rd. CHF 1.5 Mio, Projektteam mit 20 MA (CH, DE, FR,IT, DK, ES, NL)

07/2003 - 12/2004 Leiterin Sales & Operations Planning für die Region EMEA, Chemiekonzern USA/Schweiz
Hauptverantwortung: Customer Service incl. Export/Import, Demand Planning, Supply Planning, Logistics & Distribution, Supply Chain Projekte
Führungsspanne: > 70 MA (organisatorisch und funktional)
• Projektleiter für Inventory Reduction Program zur Senkung der Lagerbestände um CHF 30 Mio. Projektteam 15 MA (CH, ES, DE, UK)
• Projektmitarbeit und Subteamleiter für Projekt zur Einrichtung einer neuen Gesellschaftsform (single business entity) mit Sitz in Belgien. Schaffung eines zentralen Customer Service in Basel. Projektteam 20 MA (CH, DE, AT, ES, IT, UK, Skandinavien, BeNeLux).
• Projektmitarbeit und Subteamleiter für Projekt zu Produktionsverlagerungen innerhalb Europas. Projektteam 10 MA (DE, CH, FR, UK)
• Projektleitung neues Planungskonzept und Aufbau entsprechender Software. Projektteam: 8 MA (CH, DE, UK, BE)

06/2000 - 06/2003 Leiterin Supply Chain EMEA für Polymer Specialties Division, Chemiekonzern Schweiz
Hauptverantwortung: Inventory Management, Export/Import, Sales Support, Transport und Warehouse Management, Process Support, Quality Management, Budgetverantwortung > CHF 100 Mio
Führungsspanne: 23 MA organisatorisch, > 30 MA funktional
• Projektleiter für Projekt zur Reduktion der Lagerbestände. Projektteam: 12 MA (CH, DE, ES)
•Projektleiter für Optimierung der europäischen Lagerstandorte mit Fremdvergabe von Dienstleistungen (Outsourcing). Projektkosten: CHF 750‘000. Projektteam (Intern und Extern): 20 MA (CH, DE, NL)
• Business Process Owner für alle Supply Chain relevanten Prozesse.
• Entwicklung und Betreuung von Supply Chain Kennziffern.

12/1998 - 05/2000 Leiterin Logistik Europa für die umsatzgrösste Geschäftseinheit (BU Resins)Chemiekonzern Schweiz
Hauptverantwortung: Inventory Management, Export/Import, Transport und Warehouse Management, International Trade Affairs, Quality Management, Process Support
Führungsspanne: 27 MA
• Umstrukturierung der Logistikorganisation inkl. Personalreduktion.
• Effizienzsteigerung und Kosteneinsparungen durch Prozessoptimierung
• Senkung der Transportkosten durch Neuverhandlung der Tarife basierend auf verbesserten Prozessabläufen und Warenströme.

11/1997 - 11/1998 Leiterin Inventory Management/Materials Management für die grösste Geschäftseinheit in Europa (BU Resins resp. Operations Synthesis)Chemiekonzern Schweiz
Führungsspanne: zwischen 5 und 10 MA
• Projektleiter für Lagerbestandsreduktion (von 19´000t auf 10´000t) und Senkung der Lagerreichweite (von 2,5 auf 1,5 Monate). Projektteam: 10 MA (CH)
• Projektleiter für Aufbau und Einführung eines zentralen Musterlagers mit den notwendigen Ressourcen, Verbesserung der Kundenbezie-hungen und gleichzeitige Kostenreduktion. Projektteam: 5 MA (CH)
• Projektleiter Einführung neuer Bewirtschaftungsprozesse. Projekt-team: 8 MA (CH)

01/1997-10/1997 Inventory Manager für ein zugeteiltes Produktsortiment mit Produktionsstandorten in Pamplona (ES) und Monthey (CH) (BU Resins)Chemiekonzern, Schweiz
•Produktionsplanung/Disposition für zugeteiltes Produktsortiment mit Produktionsstandorten in Pamplona (ES) und Monthey (CH).
•Verbesserung der Produktionsplanung.
•Senkung der Beschaffungskosten

08/1993-12/1996 Supply Price Manager Übersee-Länder Polymer Division, Chemiekonzern, Schweiz
• Analyse und Kalkulationen der Lieferpreise; Einleitung der Korrektur der finanziellen Beitragszahlen verschiedener Konzerngesellschaften und Eliminierung ungenügender Beitragszahlen

08/1992 - 08/1993 Documentation Manager/Head Documentation Team Polymer Division, Chemiekonzern Schweiz
Führungsspanne: 1 MA
• Sicherstellung der erfolgreichen Vollendung des europaweiten Reengineering Projektes der Division (REDIPOL) durch Organisation der gesamten Dokumentation aller Projektteilschritte und –ergebnisse

Ausbildungen

- Wirtschaftsdiplom Betriebswirtin, VWA

- Diplomierte Fremdsprachenkorrespondentin

Kernkompetenzen

• Langjährige Erfahrung im Supply Chain Management
• Verhandlungssicher in mehreren Fremdsprachen
• Breite Erfahrung als Projektleiterin im multikulturellen Umfeld
• Erfolgreiche Leitung interdisziplinärer und multinationaler Teams
• Ziel- und resultatsorientiert, kreativ
• Strategische, analytische und organisatorische Fähigkeiten
• Erfahrung mit Integration von Akquisitionen auf Supply Chain Ebene
• Vernetztes, bereichsübergreifendes Denken
• Fundierte SAP-Prozesskenntnisse

Sprachen

Deutsch (Muttersprache)
Englisch (verhandlungssicher)
Französisch (sehr gut)
Spanisch (mündlich gut)
Italienisch (Grundkenntnisse)

Sonstiges

Kurse/Weiterbildung:
Selbststudium mit Fachliteratur:
• Warehousing and Material Handling
• Supply Chain Redesign
• Projektmanagement
Kurse:
• Supply Chain Excellence Chemie, IQPC
• Disposition unter SAP R/3, Management Circle
• Supply Chain Controlling unter mySAP.com, Management Circle
• Logistik Controlling, Management Circle
• Logistics and Supply Chain Management, Management Center Europe
• Führungskurs, Ciba-Geigy
• Ausbildung zum eidg. Lehrmeister, Ciba-Geigy

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