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CEO, Geschäftsführer, General Manager, Interim Manager, Umse

Erfahrungen

2009 - 2010: Schweizer Verpackungsdruckerei mit drei Standorten, 560 Mitarbeiter.
Co-CEO Interim-Mandat
Turnaround, Kulturveränderung und Leistungsorientierung eingeführt.

2009: Globaler Bauzulieferer,
Interim-Mandat als Europäischer Supply Chain Manager für Working Capital
Verbesserung des TWC um €160 Mio. Facilitater Lean Deployment, Effizienz- und Wertstrom-Verbesserer, Kulturveränderung und Methoden-Implementierung.

2008 - 2009: Nr. 2 Im Bergbau
Interim-Mandat als European Supply Chain Manager für Transport – Schiene - Strasse - Wasser
Reduktion Working Capital $70 Mio. Vorbereitung M&A.

2001 - 2002: Unternehmen für Conductive Sensors, High Tech.
Interim-Mandat als General Manager, CEO und Salesverantwortlicher auf Zeit, (Suisse Romande)

2000 - 2008: Europäisches Beratungsunternehmen,
Partner und Verwaltungsrat, Direktor Schweiz
- Projekteinsätze in USA, Brasilien, Kanada, GB, NL, D, B, F, CH, E, I, A als Change Manager und Rentabilitäts-Umsetzer wie: Reduktion der Durchlaufzeit – Steigerung der Produktivität - Raschere Markteinführung – Kostenreduktion - Übertreffen der Kundenerwartung - Stärkung des Unternehmens-Spirit - Vereinfachung des Outsourcing-Prozesses - Visuelle Darstellung des Verbesserungs-Fortschrittes.

1994 - 1996: für acht Tochtergesellschaften weltweit Load Control and Lifting Systems.
Interim-Mandat; Executive Director für Logistik, Einkauf, Produktion, Distribution und Informatik

1990 - 1993: Internationales Management Consulting Unternehmen
Unternehmensberater Prokurist, Unternehmensberater, Leitung von Mandatsprojekten, Akquisition von neuen Kundenmandaten, Beratung und Analyse von Problemlösungen beim Kunden sowie die Unterstützung und Realisierung der vorgeschlagenen Massnahmen bis zum After-Sales-Service

1987 - 1990:
Unternehmensberater (80% Auslandtätigkeit) mit verschiedenen Aufgabengebieten in diversen Branchen vom Klein- bis zum Grossprojekt in allen Führungsstufen, Interim-Mandate als Geschäftsführung auf Zeit.

1985 - 1987:
Product Manager, zuständig für Entwicklung, Verkauf und Marketing faserverstärkter Kunststoffe im Bereich Wehrtechnik, Luft- und Raumfahrt in Europa und Israel.

1977 - 1985:
Projektleiter / Gruppenleiter / Sektionsleiter / Abteilungsleiter im Sektor Waffen und Geschützentwicklung -Leitung und Durchführung von Feasibility-Studien, Prototyp-Entwicklung, Planung und Realisierung von Umwelttests, Seriereifmachung, Seriebetreuung bis zur Kundenvorführung und Verkaufsunterstützung im In- und Ausland.

Ausbildungen

MBA

Dipl. oec. / Betriebsökonom

Dipl. Maschineningenieur HTL

Maschinenzeichner

Kernkompetenzen

Praxiserfahrung:
Verschiedene langjährige, internationale Führungserfahrung in Linie und Matrix, in diversen Branchen, auf allen Ebenen im Management auf Zeit,mehrjährige Erfahrung als selbstständiger Unternehmensberater mit internationalen Mandaten.

Beratungsschwerpunkte:
Supply Chain, Führen von komplexen Veränderungsprozessen, nachhaltige Reduktion von Working Capital, Lean Management, Business Development.                                                                                                   Besondere Fähigkeiten:
Ausgeprägter Generalist, ganzheitliches, analytisches und vernetztes Denken, pragmatischer Umsetzer, mehrsprachig, multikulturelle Erfahrung und Ausrichtung, Projektmanagement: nationale und internationale Projekte, Innovationsstärke, Task-Force und Krisenmanagement, Business Process Improvement.

Sprachen

Deutsch - Muttersprache
Französisch - zweite Muttersprache - verhandlungssicher
Englisch - verhandlungssicher

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