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Unternehmensberater, Interims-Manager, Sanierungsberatungen

Erfahrungen

Erfolgreiche Sanierungsberatungen und Restrukturierung von mittelständischen Unternehmen.

Strategische und operative Beratungen von Start-Up Unternehmen.

Entwickung von Geschäftsfeldern.

Diverse Projektumsetzung wie Aufbau von Strukturen, Interne Revisionen, Controllingabteilungen, usw..

7 Jahre Tätigkeit in der Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung

Ausbildungen

Studium der BWL in Deutschland und USA
Abschluss: Dipl.-Kfm. (univ.)

Kernkompetenzen

- Strategische und operative Beratungen
- Sanierungsberatung
- Interims-Management
- Rechnungslegung nach HGB und anderen nationalen Regeln, US-GAAP
- IT-Systemprüfungen nach IDW PS 330
- Organisation von Buchhaltungen
- Management-Informationssysteme
- Controlling und Kostenrechnung
- Finanzbudgets kurz/mittel/langfristig
- Liquiditäts-/Cashflow-Vorschau
- Gründung und Führung von Tochterunternehmen
- Konsolidierung von Unternehmen
- Vorbereitung und Prüfung von Monats-/Quartals-/Jahres-Abschlüssen
- Berichterstattung an Gesellschafter und Unternehmensführung
- Versicherungsportefeuille; Einführung von HACCP- und TQM-Standards
- Due Diligence-Prüfungen
- Share deals, Asset deals
- Kenntnisse des deutschen und internationalen Gesellschaftsrechts

Sprachen

Deutsch, Englisch

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