beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

projectmanager, interimmanager

Werkervaring interimmanager

1987: Buro voor Ruimtelijke Ordening, van Heesewijk/BRO, Vught:
• inventariseren van kenmerken van rijkswegen (WEGGEG).
1988: Multec, uitzendorganisatie voor technisch kader:
• opzetten nieuwe vestigingen in het noorden en oosten van Nederland;
• accountmanagement, marktverkenning, advertising, werving en selectie.
1988: Grontmij N.V., afdeling verkeer en wegen, De Bilt:
• AVOC-analyses, kenteken-, kruispunts- en parkeeronderzoek.
1988 – 1990 Dienst der Gemeentewerken Den Haag, afd. Verkeer en Civiele Techniek, bureau Ontwerp, aansluitend: bureau Planvorming en Beleidsadvies:
• parkeerverwijssysteem Den Haag centrum en Scheveningen;
• secretaris / plaatsvervangend voorzitter overleggroep over verkeerszaken;
• projectleider ‘Nota bewegwijzering in en om Den Haag’;
• advies over inrichting van gebieden voor belanghebbendenparkeren;
• bijdragen en ideevorming omtrent fiscalisering in proefgebieden in Den Haag, ten behoeve van landelijke activiteiten op dit gebied;
• raadsvoorstellen over bewegwijzering, parkeren en verkeersveiligheid;
• verkeersveiligheidsplan van Den Haag;
• beleidsvisie verkeer en vervoer tot 2010: ‘Vaart houden’;
• beleidsplan 1991-1994.
1990 - 1993: AGV adviesgroep voor verkeer en vervoer, Nieuwegein:
• management van evaluatieonderzoeken experimentele verkeersvoorzieningen (BREV-projecten), samenvattingen en producent van videoproducties;
• verkeersveiligheidsonderzoek, onder meer ten behoeve van verkeersplannen;
• ontsluiting en interne afwikkeling van parkeervoorzieningen (Stadhuis Den Haag, ministerie van Binnenlandse Zaken, Gasunie Groningen, Leyenburg Ziekenhuis Den Haag, Diaconessenhuis Utrecht etc.);
• effectenstudies op het gebied van afwikkeling, parkeren, verkeersveiligheid en milieu in drie plangebieden in Hoorn;
• verkeersplanologische/stedenbouwkundige ondersteuning dienst Ruimtelijke en Economische Ontwikkelingen in Den Haag;
• analyseren van organisatieproblemen omtrent parkeerbeheer in Amersfoort, voorstel en plan van aanpak voor de opzet van een parkeerorganisatie;
• ambtelijke en juridische ondersteuning Dienst ruimtelijke ordening gemeente Alkmaar, parkeren en verkeersveiligheid;
sinds 04/93: Bureau voor projectmanagement en projectadvies , Utrecht: eigenaar, adviseur.
• gemeente Amersfoort, voortgangsmanager parkeertaken bij de Dienst Economische Zaken, Verkeer en Milieu;
• gemeente Utrecht, voortgangsmanager bureau Parkeren, management van beleidstechnische en organisatorische aspecten van het bureau;
• gemeente Zeist, plan van aanpak parkeernota;
• gemeente Zeist, onderzoek naar de prijselasticiteit van parkeertarieven;
• gemeente Rijswijk, advies over parkeerordening en parkeerorganisatie Oud Rijswijk;
• gemeente Zeist, intra expertise parkeerbeleid;
• gemeente Tiel, diverse activiteiten in het kader van de parkeerbeleidsnota;
• Amsterdam Airport Schiphol: verkeerskundige aspecten stedenbouwkundig plan Schiphol Oost;
• gemeente Breda: onderzoek verschillen financieel kader nota Parkeerbeleid;
• gemeente Breda: voortgangsmanager bedrijfsbureau Parkeren;
• gemeente Breda: parkeerplan 1998 en 1999 (1997 – 1998);
• gemeente Zeist: uitgangspunten en onderhandelingen inzake overdracht parkeercontroleurs naar Politie (1998);
• gemeente Breda: Meerjarenplan Parkeren 1999 -2005 (1998);
• gemeente Tilburg: organisatie-analyse en -advies Parkeerbedrijf (1999);
• gemeente Amersfoort: voortgangsmanager parkeren (1998 - 1999);
• gemeente Nieuwegein: projectleider Meerjarenprogramma Verkeer en Vervoer 1999 – 2006 (1999 - 2000);
• gemeente Nieuwegein: projectmanager Meerjarenprogramma Verkeer en Vervoer 1999 – 2006 (2001);
• gemeente Den Haag: Updating parkeerbeleid Scheveningen (2002);
• gemeente Nieuwegein: programmamanager Meerjarenprogramma Verkeer en Vervoer (2002);
• Creajos, creative formats & concepts: planning & control Nederlandse editie van internationale modellenwedstrijd en -televisieshow ‘Models Camp’ (2002 -2003);

Opleiding interimmanager

HTS verkeerskunde te Leeuwarden, diploma behaald in 1986

overige opleidingen:

• ‘Fotografie’, LOI , Leiden (1981);
• ‘Verkooptechniek’, Bureau Wage, De Bilt (1988);
• ‘Telefonisch verkopen’, Bureau Wage, De Bilt (1988);
• ‘Basiscursus recht’, Open Universiteit (1989 -1990);
• ‘Eigen bedrijf’, IMK i.s.m. Kamer van Koophandel Utrecht (1993);
• ‘Parkeerbeleid’, Stichting postacademisch onderwijs in de vervoerswetenschappen in de verkeerskunde PAO (1993);
• ‘TIME Management’, Intermediar Seminars (1994);
• ‘Verkeersrecht’, Open Universiteit (1994 - 1995);
• ‘Financieel inzicht voor de dienstverlenende bedrijven’, KvK Eemland (1994);
• ‘Gemeentelijke Parkeerbelastingen in theorie en praktijk’, bestuursacademie Randstad (1994);
• ‘Beheersen van tijd en geld in projecten’ Intermediar Seminars (1994)
• ‘Personeelsmanagement’, IMK, KNOV en NCOV, Utrecht 1995;
• ‘Discussietechniek I’, Haya van Somerenstichting, Den Haag/Utrecht 1995;
• ‘Organisatie en Management’, Universiteit van Amsterdam, faculteit der politieke en sociaal-culturele wetenschappen (PSCW) 1995;
• ‘Discussietechniek II’, Haya van Somerenstichting, Den Haag/Utrecht 1995;
• ‘Nieuwe vervoerssystemen en technieken’, Stichting postacademisch onderwijs in de vervoerswetenschappen en de verkeerskunde PAO (1995);
• ‘Bestuurskunde’, Universiteit van Amsterdam, faculteit der politieke en sociaal-culturele wetenschappen (PSCW) 1995;
• ‘Stedelijke en regionale planning’, Universiteit van Amsterdam, faculteit der ruimtelijke wetenschappen 1995 - 1996;
• ‘Economische geografie en regionale economie’, Universiteit van Amsterdam, faculteit der economische wetenschappen en econometrie 1995 - 1996;
• ‘Besturen’, Haya van Somerenstichting, Den Haag/Utrecht 1996;
• ‘Conflicthantering, Haya van Somerenstichting, Den Haag/Utrecht 1996;
• ‘Gedrag en communicatie’, Door training 1997;
• ‘Veiligheids- en rijvaardigheidstraining’, Prodrive Training, Assen (1997);
• ‘Debating’, Haya van Somerenstichting, Den Haag/ Zeist 1997;
• ‘Gemeenteraad’, Haya van Somerenstichting, Den Haag/Ede 1998;
• ‘Mediatraining’, Haya van Somerenstichting, Den Haag/ De Bilt 1998;
• ‘Onderhandelen’, Haya van Somerenstichting, Den Haag/De Bilt 1998;
• ‘Politieke kadercursus’, Haya van Somerenstichting, Den Haag/Utrecht 1999;
• Topkadercursus besturen, Haya van Somerenstichting, Den Haag/Utrecht 1999;
• Toptraining “omgang met de media, Haya van Somerenstichting, Den Haag/Utrecht 1999;
• ‘MSproject” Computrain, Utrecht, februari 2002;
• ‘Het kind in de stad’, masterclass Academie voor Bouwkunst, Amsterdam, november 2002;
• ‘Professionalisering in de projectorganisatie met Prince 2’, Pink Roccade, Bilthoven, januari 2003;
• ‘Herken de ondernemer in uzelf’, van Breemen & Partner / KvK Amsterdam, Amsterdam, januari 2003;
• ‘Persoonlijke en beroepsmatige effectiviteit’, LifeSkills Hilversum, januari – maart 2003;

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

• interim manager: als interim manager voornamelijk gericht op een stabiele voortgang van een organisatie bij afwezigheid van permanent management;
• projectmanager: gericht op een kwalitatief hoogwaardig resultaat binnen de gestelde randvoorwaarden van tijd en geld. Rationeel als het gaat om het besef dat kwaliteit zijn prijs heeft;
• strategie: bestuurlijk, politiek en operationeel strateeg dankzij een jarenlange ervaring en een heldere en stapsgewijze methode van aanpak
• beleid en organisatie: beleidsmatig en organisatorisch getraind op verschillende niveaus. Resultaat- en compromisgericht;
• verkeer en ruimtelijke ordening: deskundig en praktisch, streeft naar haalbare en gedragen oplossingen voor problemen in de openbare ruimte. Bijzonder oog voor detail en esthetiek;

Talenkennis interimmanager

Nederland, Duits, Engels

Overig

bijzondere politieke talenten

 beschikbaar?