Flexmanager - manager/senior adviseur/coach/trainer

manager/senior adviseur/coach/trainer

Werkervaring interimmanager

Profiel
Vanaf 1980 werkzaam in het HRM-vakgebied op zowel uitvoerend als leidinggevend niveau. In loondienst en ook als zelfstandig ondernemer (periode 1990-1996 en vanaf 2004 tot heden). Organisaties in onder andere de detailhandel, ICT, thuiszorg en zakelijke dienstverlening. Vanaf 1998 in de rol van extern adviseur/interim manager. Brede ervaring met HR beleidsontwikkeling, werving & selectie, Human Resource Development, beoordeling, beloning, loopbaanmanagement en coaching.

Functies/rollen/posities
• (interim)manager/directeur
• MT-lid
• projectmanager
• consultant
• trainer
• loopbaanadviseur (outplacement, persoonlijke ontwikkelingsplannen, jobsearch workshops)
• recruiter
• gespreksleider (procesbegeleiding en -bewaking)
• adviseur competentie/talenten scans

Opleiding/cursussen/trainingen
sept. 2007 Oriëntatiecursus Psychosynthese
2005-2008 Workshops Familieopstellingen
2005 Geaccrediteerd Belbin Groen Teamrol Adviseur en Trainer
2005 Gecertificeerd adviseur Harcourt/Swets testen
1999-2001 Utrechtse School voor Bestuurswetenschappen, Leergang Management en Communicatie
1981-1985 Sociale Academie De Horst Driebergen, Personeelsbeleid & Organisatie
Ontwikkeling, diploma
vanaf 1980 diverse trainingen/seminars gevolgd op het gebied van HRM
1977-1979 Geschiedenis Universiteit Utrecht
1967-1973 HBS-A, diploma

Werkervaring
3 maart 2004 tot heden: Zelfstandig ondernemer op het gebied van HRM ; interim/project/advies opdrachten uitgevoerd:
• i.s.m. bureau Vonk Competentie Expertise te Zwolle ruim 300 competentie/talenten scans verricht voor organisaties als het UWV, de KLPD, Brandweer, Regio Politiekorpsen, Onderwijsinstellingen, Gemeentes, Provincies en Ministeries, zorginstellingen en particulieren, maart 2004-maart 2006
• Goudse Verzekeringen locaties Utrecht/Gouda, interim HR manager, april-augustus 2004
• i.s.m. bureau Evolan te Wormer ruim 70 MAST-scans verricht voor Nuon in het kader van hun Step2Work programma, 2006-heden
• Agis Zorgverzekeringen Amersfoort, senior interim P&O-adviseur, april-september 2006 (via PlusTalent)
• De Arbeiderspers Amsterdam, competentie/talenten scan, september 2006
• De Bezige Bij Amsterdam, competentie/talenten scans en coaching, september 2006-december 2007
• Centraal Orgaan opvang Asielzoekers Rijswijk, Teamcoördinator P&O, oktober 2006-mei 2007(via Rijnconsult)
• Widenhorn Industriële Automatisering Rhoon, HRM ontwikkeling, advisering en uitvoering, februari 2007-heden
• De Voogt Naval Architects Haarlem, competentie/talenten scans van projectmanagers en competentiemanagement ontwikkeling en advisering, mei 2007-december 2007
• Gemeente Almere, competentie/talenten scans en coaching, september/oktober 2007
• Gemeente Zaanstad, (team)coaching, september 2007 tot februari 2007
• Zorgveiling Spijkenisse, competentie/talenten scans, december 2007 tot heden
• To Serve and Protect Amsterdam, competentie/talenten scans, oktober 2007 tot heden
• Faciliteren van en intervisiegroepen met politieke fracties in 2006 tot heden

2003-2004 BMC Loopbaanmanagement (later: Talent Leaders Amsterdam/Baarn, circa 20 medewerkers), consultant: onder andere kandidaten begeleid in hun zoektocht naar een andere werkkring en Jobsearch-workshops ontwikkeld en uitgevoerd; februari 2004 faillissement

2001-2003 Lagerweij & Partners Woerden (analyse van menselijke talenten, circa 20 medewerkers), consultant: talentenprofielen van ruim 300 kandidaten geanalyseerd

1998-2001 RaymakersKayser (thans RaymakersvdBruggen) Personeel & Organisatie Weesp (adviesbureau, circa 50 medewerkers), interim opdrachten in de rol van HR-manager uitgevoerd, als sectie-coördinator Werving & Selectie sturing gegeven aan 3 medewerkers en organisatiebreed betrokken geweest bij de missie- en visievorming, PAPI-onderzoeken uitgevoerd

1996-1998 TeleMedia Nederland B.V. Amsterdam (Zweeds van origine, verkoop advertentie ruimte in roze
pagina’s van de KPN-telefoongids, 450 medewerkers), als manager Human Resources en lid
van het MT leiding gegeven aan 8 medewerkers; onder andere HRM-beleid en bijbehorende
HRM-instrumenten ontwikkeld, het salarissysteem herzien (projectmanagement in nauwe samenwerking met Bureau Berenschot), HRD-beleid en ARBO-beleid ontwikkeld en geïmplementeerd

1996-1996 A2000/Kabel TV Amsterdam, (100 medewerkers; thans UPC), als manager Human Resources leiding aan twee medewerkers gegeven; onder andere HRM-beleid ontwikkeld, uitvoerend en leidinggevend personeel geworven en geselecteerd

1990-1996 Franchisenemer Brian Forbes Search & Selection voor het rayon Utrecht (tot 1992) en vanaf 1992 als zelfstandig ondernemer op het gebied van HRM geopereerd (diensten: advisering, training en interim management); bij Artsen zonder Grenzen te Amsterdam: als directeur HR en lid van het MT leiding gegeven aan 20 medewerkers en nauw betrokken geweest bij de vorming van een vraaggestuurde organisatie, werving & selectie, gesprekstrainingen voor management; bij het Kruiswerk Zoetermeer: gefunctioneerd als interim Hoofd P&O; bij Kraamzorg Pijnacker en Westland: als interim directeur fusie traject begeleid; bij het Verenigd Streekvervoer Nederland in Utrecht: werving- & selectie opdracht met succes vervuld; voor Euroforum: een schriftelijke cursus Personeelsbeleid ontwikkeld en een training PZ voor secretaresses ontwikkeld en gegeven in opdracht van en in nauwe samenwerking met Da Vinci Consult Driebergen) en voor het Gilde College Schiedam: een training beoordelingsgesprekken ontwikkeld en gegeven

1987-1990 PINK ELEPHANT Voorburg (thans GetronicsPinkRoccade) dienstverlening in ICT, 250 medewerkers), als manager Human Resources en lid van het MT leiding gegeven aan drie medewerkers en HRM-beleid en bijbehorende instrumenten ontwikkeld zoals bijvoorbeeld het ‘Loodsen model’ (zie onder andere Bruel, M. en C. Colson, De geluksfabriek. Over het binden en boeien van mensen in organisaties, Scriptum Management, Schiedam 1998, pagina 67)

1985-1987 Computercentrum Bondsspaarbanken Woerden/Veenendaal (automatisering voor aangesloten Spaarbanken, 300 medewerkers), sector personeelsfunctionaris en waarnemend Hoofd Personeelszaken; uitvoerend personeelswerk zoals onder andere werving & selectie, toepassing arbeidsvoorwaarden, beoordelings- en salarisrondes

1980-1985 Magazijn De Bijenkorf (Retail) Den Haag (500 medewerkers), opleidings-/personeels-
functionaris: uitvoerend personeelswerk zoals onder andere opleiding, training & vorming,
werving & selectie, toepassing arbeidsvoorwaarden, begeleiding bij re-organisatie

1979-1980 Magazijn De Bijenkorf Rotterdam (500 medewerkers), gereedsteller Etalage afdeling
(‘winkelinrichting’)

1977-1979 Uitzendwerk tijdens studie Geschiedenis

1976-1977 Van Dam Ziekenhuis Rotterdam, portier/telefonist/receptionist

1975-1976 Uitzendwerk

1973-1975 RVS (Verzekeringen) Rotterdam, administratief medewerker

Nederlandse nationaliteit. Gehuwd, 2 kinderen: dochter van 23 en adoptiezoon uit Haïti van 10. Rijbewijs BE. Vrije tijd: lezen, koken, muziek (Djembé), fotograferen, doe-het-zelven, hardlopen (Dam tot Damloop, Zeven Heuvelenloop Nijmegen, Halve Marathons van o.a. Egmond, Amsterdam en Schoorl), vrijwilliger Artsen zonder Grenzen, bestuurslid politieke partij, 3 jaar voorzitter geweest Medezeggenschapsraad basisschool. Lid van NVO2: Nederlandse Vereniging van HRD-professionals in ontwikkelen en opleiden. Trainer bij het Centrum voor Lokaal Bestuur (CLB): faciliteren en coachen van fracties en leiden van intervisiegroepen.