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Interimsmanager Vertrieb & Reorganisation

Erfahrungen

2004-heute: Freiberuflicher Interimsmanager/ Consultant mit folgenden Projektschwerpunkten
- Reorganisation/ Betriebsoptimierung (Von der Auftragsannahme bis zum Warenausgang)
- Entwicklung und Durchführung von Marketing- und Vertriebskonzepten

2001-2004: Unternehmensberater in einer international tätigen Unternehmensberatung mit folgenden Verantwortungsschwerpunkten
- Auf- und Ausbau des Kundenstammes bei internationalen Konzernen und mittelständischen Großunternehmen
- Pflege und Haltung der Kundenbeziehungen
- Führung diverser Marketingaktionen bzgl. Akquise
- Präsentationen bei den Kunden und im unternehmenseigenen eBusiness-Solution Center
- Entwicklung des unternehmenseigenen CRM Beratungsansatzes

1999-2000: Interimsmanager in einer mittelständischen Unternehmensgruppe mit folgenden Verantwortungsschwerpunkten
- Reorganisation und Neuaufstellung des Unternehmens
- Change-Management
- Planung und Durchführung von Verlagerungen
- Pflege des Kundenbestandes und Gewinnung von Neukunden

1994-1999: Geschäftsführer eines mittelständischen technischen Handelsunternehmens mit folgenden Verantwortungsschwerpunkten
- Umsatz- und Ergebnisverantwortung
- Entwicklung von Marktstrategien
- Einführung neuer EDV-Tools
- Umsetzung neuer Logistik-Konzepte
- Planung und Durchführung von Beteiligungen und Kooperationen

1991-1994: Vertriebsleiter / (ab 1992 Mitglied der Geschäftsleitung) mit folgenden Verantwortungsschwerpunkten
- Umsatz- und Ergebnisverantwortung
- Führung der Mitarbeiter
- Entwicklung von Marketing- und Vertriebskonzepten
- Produkt- und Preispolitik
- Betreuung von kaufmännischen Auszubildenden

1988-1990: Berufseinstieg als kaufmännischer Angestellter für Vertrieb und Vertriebsunterstützung in einem mittelständischen Unternehmen mit den folgenden Tätigkeitsschwerpunkten
- Unterstützung des Vertriebes
- Pflege und Neugewinnung von Kunden

Ausbildungen

Studium der Wirtschaftswissenschaften
Abschluss als Diplom Ökonom

Technischer Kaufmann (IHK)

Zertifizierter Ausbilder (HK)

Kernkompetenzen

- Vertriebsoptimierung
- Reorganisation und Neuaufstellung von mittelständischen Unternehmen
- Customer Relationship Management

Sprachen

Deutsch
Englisch

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