beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Projectmanager, Lijnmanager, Consultant

Werkervaring interimmanager

Referenties
Gezien de vertrouwelijke aard van de opdrachten zijn nadere details schriftelijk niet beschikbaar.

Als lijnmanager binnen Rabobank Nederland verantwoordelijk voor verschillende afdelingen die verantwoordelijk zijn voor de inrichting en afhandeling van e-commerce, buitenlands giraal betalingsverkeer, cashmanagement en Sepa. Binnen de opdracht verantwoordelijk voor opbouw en professionalisering van de teams. (1-2007-heden)
Het veranderen van een ICT organisatie binnen een bancaire omgeving gericht op het verhogen van transparantie en verbeteren van de klantgerichtheid (10-2006 / 1-2007)
Het opzetten van een testprogramma binnen een groot programma met als doel het ontwikkelen van een nieuwe effectensysteem voor Rabobank Private Banking. Het project had een doorlooptijd van ongeveer een jaar en is succesvol geïmplementeerd. Zo’n 50 fte zijn ingezet op dit testtraject. (8-2005 / 1-2007)
Binnen Orbay als implementatiemanager gewerkt om zogenaamde ‘white labels’ te begeleiden en aan te sluiten op de nieuwe systemen en werkwijzen van Orbay. (3-2005/7-2005)
Adviestraject om te komen tot een applicatie waarmee adviseurs van de Rabobank eenvoudig gesprekken kunnen voorbereiden met het een premium klantsegment. Doelstelling was te zorgen dat een interessante doelgroep eenvoudiger en efficiënter bediend kon worden. Het advies is integraal overgenomen en het project is succesvol geïmplementeerd. (4–2004/6-2004)
Projectmanager van een project met als het doel het volledig vervangen van de oude internetbeleggen site van de Rabobank met gebruikmaking van de laatste technologische standaarden. Dit project is fixed price, fixed date uitgevoerd en binnen begroting en gestelde tijdslijnen opgeleverd. Er hebben zo’n 60 fte meegewerkt aan dit project. (12-2002/1-2004)
Adviestraject bij Rabobank Nederland met als doel om de overname van Alex (www.alex.nl) door Rabobank te begeleiden. Rol was om het team met daarin managers vanuit verschillende Rabo geledingen te begeleiden vanaf de due dilligence tot het doen van een bod en daaraan gekoppeld een implementatieplan op te stellen. (12-2002 / 2-2003)
Adviestraject bij Robeco Direct met als doel het nagaan van de mogelijkheden tot uitbesteding van de administratie van effecten, betaal en spaarproducten aan externe partijen. Binnen het traject is middels een workshop aanpak tussen mogelijke leveranciers en Robeco gekomen tot een heldere aanbeveling en financiële onderbouwing. (4-2002/7-2002)
Als projectleider verantwoordelijk voor het aansturen van een analyse- en ontwikkelteam met zo’n 15 medewerkers met als doel een nieuwe applicatie te ontwikkelen voor beleggingsadviseurs van de Friesland Bank met gebruikmaking van de nieuwste technologieën. Deze applicatie is geïntegreerd met de effecten back-office van Rabobank. Het project is op basis van fixed price/fixed date uitgevoerd en binnen begroting en gestelde tijdslijnen opgeleverd. (8-2001/10-2002)
Adviesopdracht met als doel de haalbaarheid na te gaan van de uitbesteding van de effecten back-office bij Friesland Bank naar een externe leverancier. Er is uitvoerige analyse uitgevoerd die de functionele, organisatorische en financiële haalbaarheid heeft onderzocht. Uiteindelijk heeft de Raad van Bestuur besloten om Rabobank Nederland Effectendiensten te selecteren als leverancier. (3-2001/6-2001)
Als projectmanager business binnen ABN AMRO Global Transaction Services verantwoordelijk voor het ontwerp en de bouw van meerdere systemen ter ondersteuning van internationale wholesale klanten van ABN AMRO. Het betrof systemen om binnenlandse betalingen te vereenvoudigen en een systeem om SWIFT rapportages op te stellen met daarin transactiegegevens uit de back-office systemen van de ABN AMRO. (1-1999/12-2000)
Bijgewerkt: oktober, ’09

Opleiding interimmanager

Opleidingen
Bedrijfseconomie, doctoraal (Erasmus Universiteit Rotterdam, afgestudeerd 1995)
VWO, CSG Willem van Oranje

Overige opleidingen & trainingen
Algemene Opleiding Bankbedrijf, Nibe
Inleiding Effectenbedrijf, Nibe
Leergang bankbedrijf en trends, Hoge School van Amsterdam
Project Management, IBO
Prince Practitioner, Lagant
Leergang procesmanagement, Rabobank
Electronic Commerce, IIR
Informatieplanning, Ordina Finance
Verscheidene managementtrainingen bij Rabobank en Ordina

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Areas of expertise:
Program and project management
General management
Process management
Business provider management
Business continuity management
Human Resource Management
Off-shoring
System Development
Testing

Functional Knowledge
Payments
Securities
E-commerce
Cash Management

Talenkennis interimmanager

Engels, Goed

 beschikbaar?