beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Lean Consultant / Project Manager

Werkervaring interimmanager

2007 / 2008 : projecten op zelfstandige basis
bij Sodexo : herstructureren van het Sales Team
bij Fortis Verzekeringen : process improvement
activiteit voor het interne afhandelingsproces voor
non-life verzekeringen
bij Dexia : project management bij voorbereiding van hun
Content Management project
bij EHSAL : 4 docent sessies in het kader van hun
opleiding 'Algemeen Management voor Geneesheren-
Specialisten’

2002 tot eind 2006 : Eastman Kodak Eamer
Lean Implementation Manager
Na een intense Kodak Enterprise Lean opleiding werd ik
een van de weinige ‘Lean leaders’ binnen de Europese
organisatie met reële Lean en Kaizen ervaring, zowel
binnen een productie- als binnen een administratieve
werkomgeving.
Heb een aantal (10+) heel succesrijke Kaizens
georganiseerd en begeleid in CIS labs over heel Europa
over diverse onderwerpen zoals intake, sorting, batch
finishing, …)
Heb bovendien een cultuurverandering geïntroduceerd en
begeleid naar een “Continuous Improvement” culture, tot
Kodak besloot de fotofinishing activiteit op te doeken
en over te gaan naar het digitale tijdperk (verkoop of
sluiting van alle fotolabs).

Vanaf eind 2004, en steunend op de ervaring opgebouwd
binnen CIS, heb ik diverse europese Kaizens
georganiseerd en begeleid omtrent verschillende
administratieve processen zoals: het Kiosk installatie
proces, het ‘Digital Allocation’ proces, het
aanleveringproces voor Kiosk onderdelen, het ‘Goods
Return’ proces, en heel recent het opdrijven van de
productiviteit binnen KTSE Camera Repair Center.
En verder :
- introductie van SPD (Strategic Policy Deployment) proces binnen de Eamer Service & Support groep,
Level 1 project monitoring voor S&S ;
- project begeleiding en opvolging voor de Eamer CDG Operations groep;

1996 tot 2002: Commodity Purchasing Mgr. Eamer Region

1996 tot 1999: Verantwoordelijk voor de aankoop van alle verpakkingen voor de 44 Europese Kodak Photo labs, i.e. vendor relationship & vendor management met het oog op kosten-reductie, standardisatie en simplificatie;
Resultaat : de verpakkingskost voor totaal Europa daalde met gemiddeld 15% per jaar gedurende die periode

1999 tot 2002: Verantwoordelijk voor de aankoop van alle equipment voor zowel de Europese Kodak Photo labs, als voor de totale CI Equipment Sales (minilabs etc.) activiteiten binnen Europa,
i.e. vendor relationship & vendor management, aankoop onderhandelingen en optimaliseren van de supply processen;
Resultaat : een jaarlijkse kostenverlaging van >10%.


1995- 1996 : opdracht als ‘expatriate’ in Créteil / France
Project Mgr voor het Cresus Project
- Design en creatie (in samenwerking met IBM-UK) van een SW pakket voor gebruik in alle Europese Photo Lab Customer Service divisies;
- installatie van de SW in alle Europese Kodak labs, incl. opleiding in de locale labs en SW enhancement activiteit op basis van resultaten gebruikersforums;

Eerdere functies (Kodak Belgium, Kodak Benelux) :
1971 : Klantenservice medewerker (Kodak Lab Belgium)
1973 : Klantenservice Supervisor (Kodak Lab Belgium)
1975 : Lab Sales Supervisor (Kodak Lab Belgium)
1981 : Sales & Support Supervisor Kodak Benelux (Consumer Products)
1989 : Business Planning Supervisor Kodak Benelux (Consumer Products)

Opleiding interimmanager

Humaniora Latijn-Grieks
Kandidatuur Germaanse Talen
Graduaat Vertaler-Tolk

1990- 1991: Finance for Non-Financial Managers
(IPO/UAMS Antwerpen)
Basis (non-expert) inzicht in company financials
Structuur van de company balance sheet

en diverse interne Kodak Training modules
(Time Management, Project Management, e.a.
meest recente: Kodak Enterprise KOS/Lean Training)

Talenkennis interimmanager

Nederlands : moedertaal
Frans : vloeiend
Engels : vloeiend
Duits : behoorlijk (gesproken)

 beschikbaar?