beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager

Werkervaring interimmanager

Functies:

mei 2007 tot 2009 : Aegon
Project manager zware IT gerelateerde product introducties.

November 2006 tot mei 2007: Rabobank
Bankbegeleider binnen de uitrol van een nieuw hypotheken verwerkingssysteem.

April 2006 tot november 2006: Helica advies
interim manager klanten beheer en aftersales bij een intermediair ( 12 fte ). Opzetten buitendienst voor beheer en stroomlijnen interne processen.

Januari 2006 tot april 2006: Rabobank
project manager Rabobank bij marketing hypotheken. in de markt zetten nieuw product.

Oktober 2004 tot 2006: De Goudse Levensverzekeringen
Interim manager met als opdracht hypotheken voor de Goudse herpositioneren en een markt bewerkingsplan richting nieuwe grotere distributie partners initiëren.
Projecten:
Opleiden accountmanagers en kansen bij bestaande distributie partners benutten ( presentaties geven en deals maken ). Nieuwe producten lanceren, Zelf nieuwe distributie partners aansluiten, Business proces re-design begeleiden en implementeren in de Front office hypotheken inclusief opleidingstraject.

Juni 2002 tot oktober 2004: Bank of Scotland
Director of Sales met als verantwoordelijkheid de totale verkoop via alle distributie kanalen ( verzekeraars, inkoopcombinaties en direct ).
Projecten:
Workflow management opgezet, website ontwikkeling. Outbound bellen initiëren met de daarbij benodigde scripting tools ontwikkelen. Product manufacturing voor Bank of Scotland ( economy hypotheek, spaarhypotheek ).

Februari 2001 tot januari 2002: Quarré Nederland
Interim manager bij tussenpersonen organisatie Quarré Nederland b.v. Opdracht de organisatie doorstarten in een andere vorm met een centraal verwerkingsapparaat.
Projecten:
De directie begeleid bij het reorganiseren van het bedrijf. Er moest een opsplitsing plaatsvinden van 1 bedrijf naar een commerciële organisatie, een automatiseringsbedrijf en een controle apparaat voor de productie stroom. Ultimo 2001 was deze reorganisatie klaar.

Juli 1999 tot februari 2001: Royal Nederland Levensverzekeringen
Hoofd hypotheek en pensioen service bij Royal Nederland Levensverzekeringen. Opdracht de bestaande afdeling te reorganiseren en aan te passen aan de te verwachten omzet. Inclusief marketing en opleiding van het tussenpersonen kanaal.
Projecten:
Reorganiseren van een gecombineerde pensioen, hypotheek en accountmanagement afdeling. Deze afdeling bestond uit 64 mensen. Naast het opnieuw profileren van de hypotheekservice op basis van de gedachte dat men alleen iets bij je komt halen als het verkoopt en zij er iets mee kunnen verdienen. Concreet betekende dit nieuwe producten ontwikkelingen, inkopen, verpakken en dit pakket aanbieden met ondersteuning door opleiding aan het distributiekanaal. De ontwikkeling van een nieuw software pakket geïnitieerd. Bij mijn vertrek was de hypotheekafdeling 23 mensen. Daarnaast heb ik een accountmanagement afdeling neergezet en de randvoorwaarden voor een specialistische pensioen afdeling ter ondersteuning van het accountmanagement.




Juni 1996 tot juli 1999: Postbank
Werkzaam in twee functies:
1. Senior accountmanager hypotheken West Nederland bij Postbank. Verantwoordelijk voor 1 miljard gulden hypotheek omzet en 4 accountmanagers.
2. Hoofd van een beheer afdeling bij Postbank Hypotheken. Opdracht van een passieve speler naar actievere beheerder op de hypotheken markt. Verantwoordelijk voor 24 mensen en 8 miljard aan hypotheken in portefeuille.
Projecten:
Geïnitieerd de strategie te herzien en te actualiseren. Ik heb mij bezig gehouden met werving en selectie voor het bedrijfsonderdeel beheer. Begeleiden van nieuwe collega managers middels coachen en evaluatie. Vanwege mijn passie voor het enthousiasmeren van mensen heb ik mij hier ook veelvuldig bezig gehouden met bedrijfspresentaties.

Juni 1992 tot juni 1996: Molnlycke ( SCA )
Werkzaam bij Molnlycke in diverse functies:
1. Markt manager Industriële poetsmaterialen ( winst en omzet verantwoordelijk markt segment )
2. National accountmanager Edet

Projecten:
Strategie analyse, voorstellen hiervoor te maken en deze te implementeren.Veel contact gehad met directies en managers van end-users over hun werkprocessen en het gebruik van onze poetsmaterialen. Bedrijfspresentaties over ons productie proces en de verschillende mogelijkheden van fabricage van complexere poetsmaterialen.

Augustus 1989 tot juni 1992: Elida Gibbs ( Unilever )
Werkzaam geweest in twee functies:
1. Binnendienst verkoop ( verantwoordelijk voor totale order proces )
2. Traffic manager ( verantwoordelijk voor logistiek, informatie voorziening en actie planning )

Opleiding interimmanager

1. VWO B –pakket 1984 St.Michaels College Zaandam
2. HEAO CE (Nima-B niveau) 1989 Hoge School Alkmaar
3. Woning Financiering II 1997 Utrecht
4. IBO HBK (post HBO) 1999 Zeist
5. Erkend Hypotheek Adviseur 2004( gevolgd )

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

1. Commercieel sterk ( combinatie van verkoop, marketing en operations )
2. Passie voor coaching ( atletiek trainer )
3. Resultaten behalen ( niet praten maar doen! )
4. Presteren onder druk ( meerdere keren nederlands kampioen sprint )

Talenkennis interimmanager

Nederlands vloeiend, Engels vloeiend, Duits goed

Overig

Kampioen in samen presteren

 beschikbaar?