beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

ICT directeur/manager, project & programma manager

Werkervaring interimmanager

Overzicht werkervaring
Periode Rol / Functie Opdrachtgever
2/2008-3/2009 ICT Directeur Schretlen & Co
12/2007 – 1/2008 Quick scan rol CTO office en sourcing kansen Stork N.V.
3/2007 – 11-2007 Manager Business Information Alignment Avéro Achmea
5/2006 – 12/2006 Information Manager Campina Consumer Products Europe
6/2002 – 4/2006 Concern Directeur ICT Facilicom Services Group
11/1999 – 4/2002 Directeur ICT Koninklijke Econosto N.V.
5/1988 – 10/1999 Diverse functies Lucent Technologies

Werkervaring Interim Management
2/2008 – 3/2009
Functie/rol: ICT Directeur
Branche: Financiële dienstverlening; vermogensbeheer
Organisatie: Schretlen & Co
High light: Opstellen informatie plan, vertalen naar projecten en opzetten/veranderen ICT en processen en governance/project management
Werkzaamheden: De directie van Schretlen & Co, de vermogensbank binnen de Rabogroep, ziet ICT als “enabler” in het creëren van competitief voordeel. Op het moment van aanstelling van de interim directeur ICT zijn een drietal afdelingen die gezamenlijk het werkgebied afdekken, daar onvoldoende toe in staat.
De interim directeur ICT is aangesteld om zorg dragen voor de strategie, inrichting, organisatie, zowel de kwalitatieve en kwantitatieve bezetting, aansturing van ICT. Dat alles natuurlijk binnen de kaders van het personele beleid en het vastgestelde budget. De interim directeur ICT rapporteert aan de COO, één van de drie directieleden.
Specifieke taken:
Het managen van de “lopende” ICT organisatie, haar werkzaamheden en medewerkers.
• Ontwikkelen, (re)organiseren en implementeren van de inrichting van de informatievoorziening binnen Schretlen & Co
• Het formuleren van het tactisch en strategisch ICT beleid samen met de business. Het ondernemingsplan is met behulp van een Business Informatie Plan (Novius methodiek) vertaald naar een lijst van kandidaatprojecten. Deze projecten zijn daarna verwerkt in een roadmap en projectenkalender.
• Het opzetten en implementeren van architectuur processen (technisch inhoudelijke sturing)
• Bijdragen aan een beter opzet van de processen rond governance, budgettering en project management (prioriteits- en financiële sturing)


12-2007 - 1/2008
Functie/rol: Quick scan rol CTO office en sourcing kansen (korte consultancy opdracht)
Branche: productie en professionele dienstverlening
Organisatie: Stork N.V.
High light:
Werkzaamheden: Op verzoek van de Chief Procurement Officer een korte scan uitvoeren en aanbevelingen geven op welke (ICT) gebieden de divisies van Stork hun gezamenlijke inkoop van diensten verder kunnen bundelen en hoe de rol van de centrale Chief Technology Office ge(her)definieert moet worden om samenwerking, gezamenlijke standaards en inkoopkracht te verbeteren.

3-2007 - 11/2007
Functie/rol: Manager Business Information Alignment
Branche: financiële dienstverlening, verzekeringen
Organisatie: Avéro Achmea
High light:
Werkzaamheden: Na herinrichting van het Demand en Supply model voor nformatievoorziening bij Avéro Achmea moet ook de afdeling Business Information Alignment opnieuw vorm gegeven worden. De afdeling BIA is verantwoordelijk voor een goede aansluiting van de inrichting van de informatievoorziening op de business doelen van de divisie en is onder andere verantwoordelijk voor het opstellen van het Business Informatie Plan. Als manager BIA de afdeling verantwoordelijk voor de opbouw van de afdeling en het geven van dagelijkse leiding
Specifieke taken:
• Ontwikkelen van een overall beleid m.b.t. de inrichting van de informatievoorziening binnen de Divisie Intermediaire Distributie. De inrichting informatievoorziening van de divisie moet afgestemd zijn op de strategie van de divisie Intermediaire Distributie en op de architectuur die van de andere divisies binnen de Achmea groep waarmee wordt samengewerkt.
• Strategie (migratiepad) opstellen om informatievoorziening in de planperiode te realiseren
• Adviseren van de directie en management van divisie Intermediaire Distributie tav technische innovatie teneinde tot optimale inzet van techniek te komen.
• Het werven, selecteren, sturen, inspireren, coachen en faciliteren van medewerkers van de afdeling BIA. Doelstelling is om medewerkers optimaal in te zetten en te laten samenwerken.
• Vanuit de eigen afdeling een bijdrage leveren aan het formuleren van het beleid van DIM.
• Het opstellen, beheren en bewaken van het afdelingsbudget en het rapporteren hierover.


5/2006 – 12/2006
Functie/rol: Information Manager
Branche: Fast Moving Consumer Goods
Organisatie: Campina Consumer Products Europe
High light:
Werkzaamheden: Als interim manager verantwoordelijk voor alle ICT activiteiten binnen de divisie Consumer Products Europe. Campina was recent gereorganiseerd, waarbij van een landenmodel naar een wereldwijde divisiestructuur is overgegaan. De positie van Information Manager CPE is daarbij ingesteld omdat er in Nederland, Duitsland en België redelijke grote, zelfstandige ICT afdelingen bestonden en CPE naar één ICT Beleid wilde overgaan. Hoewel een vacature gesteld was voor deze positie, wilde men deze toch ad interim invullen en de eerste stappen zetten op weg naar één ICT beleid. De informatie manager rapporteert aan de financieel directeur van de divisie CPE.
Specifieke taken:
• Het definiëren van een nieuw organisatie model voor de ICT-CPE en de daarbij behorende beleids- en beheersprocessen (“governance”).
• Opbouwen en verzorgen van de relatie met de corporate ICT afdeling, die verantwoordelijk was voor een aantal algemene zaken, waaronder Wide Area Network en outsourcing van de desktop.
• Deelnemen aan nieuwe outsourcing projecten op corporate niveau.
• Verantwoordelijk voor het managen van diverse outsourcing partners waarmee de diverse landen binnen CPE samen werkten.
• Aansturing van de ICT organisaties in alle landen.
• Het coachen en verbeteren van een groot SAP herimplementatie en process reengineering project binnen CPE-Nederland.
• Na aanstelling van de vaste Information Manager verantwoordelijk voor het inwerken van deze persoon en overdragen van de werkzaamheden.

Werkervaring vast dienstverband

6/2002 - 3/2006
Functie/rol: Concern Directeur ICT
Branche: Facilitaire dienstverlening
Organisatie: Facilicom Services Group N.V.
High light:
Werkzaamheden: Als lid van de concern directie van Facilicom verantwoordelijk voor het complete ICT takenpakket voor alle landen, en alle divisies, waaronder bouw, beveiliging, schoonmaken en catering. Concern Directeur ICT was een nieuwe functie binnen Facilicom, met als belangrijkste doelen:
• Formulering van een nieuw beleid op het gebied van ICT strategie en architectuur die de strategie van Facilicom en de processen optimaal ondersteunt; Facilicom was geheel afhankelijk van systemen die begin tachtiger jaren zijn ontwikkeld.
• Inrichten van een ICT organisatie die deze architectuur en organisatie optimaal ondersteunt
• Programme management over alle (ICT) projecten

Naast operationeel management van alle IT afdelingen, ongeveer 35 vaste medewerkers in drie landen, vereisen deze doelen een brede kennis en hands-on mentaliteit op zowel technisch als management gebied.
Specifieke taken:
• Het initiëren en coördineren van de definitie van een bedrijfsbrede ICT architectuur.
• Het selecteren van pakketten en het implementeren daarvan, om de bestaande, oude, programmatuur te vervangen.
• Het definiëren en inrichten van de IT organisatie passend bij de gekozen ICT architectuur waarbij naar aspecten als aansturing van de ICT organisatie, de financiële verantwoording van de ICT activiteiten en ook naar een zo effectief mogelijke ondersteuning van de diverse landen organisaties gekeken moet worden.
• Operationeel management van de gehele IT organisatie.
• Het begeleiden en coördineren van implementatie trajecten bij de diverse divisies en landen organisaties.

11/1999 – 4/2002
Functie/rol: Directeur ICT
Branche: productie
Organisatie: Koninklijke Econosto N.V.
High light:
Werkzaamheden: Als lid van het divisie management team verantwoordelijk voor zowel de IT strategie als het operationele management van de IT organisatie ten behoeve van de 15 bedrijven in Nederland, België en Duitsland, die tot de divisie Comfort & Environment Technology behoren. Rapporterend aan de divisie directeur/raad van bestuur.
Specifieke taken:
• Het opzetten van één centrale IT organisatie voor alle bedrijven waarin de operationele IT groepen van diverse bedrijven verenigd zijn.
• Het opstellen en uitvoeren van de IT strategie voor zowel de divisie als de individuele bedrijven, waarbij de nadruk ligt op E-business.
• Het opstellen en ten uitvoer brengen van een financieel administratief model waarin alle IT activiteiten opgenomen zijn en volgens welke de IT kosten aan de bedrijven op heldere wijze kunnen worden doorbelast.
• Het operationele management van de IT organisatie.
• Het uitvoeren van het programme management over diverse projecten waaronder met name ERP, maar ook CRM en E-business trajecten bij de bedrijven.


5/1988 – 11/1999
Functie/rol: diversen
Branche: productie
Organisatie: Lucent Technologies
High light:
Werkzaamheden: (onder de bedrijfsnamen Lucent Technologies, AT&T, APT en AT&T Philips Telecommunicatie)
05/1999 – 11/1999 Manager IT
Als lid van het IT-EMEA management team verantwoordelijk voor de IT ondersteuning van alle staf afdelingen, o.a. HR, CFO, CIO. Daarnaast verantwoordelijk voor zowel de interne als externe communicatie over de grootschalige outsourcing van IT activiteiten.
01/1998 – 04/1999 CIO Architect (Warren, New Jersey USA)
Specifieke taken: het ontwerpen, uitwerken en implementeren van een CIO strategie en daarvan afgeleid tactisch plan zodanig dat CIO beter in staat is om de dynamiek van de business te ondersteunen. Verantwoordelijk voor het synchroniseren van twee grote SAP projecten (corporate financieel en business unit specifiek order management) voor wat betreft data definities en configuraties. Definiëren van een Data Warehouse strategie en het uitwerken daarvan in een tactisch plan. Daarnaast ook verantwoordelijk voor de ontwikkeling en onderhoud van het “Order Data Warehouse”.
01/1997 – 12/1997 Information Manager (Warren, New Jersey USA)
Specifieke taken: verantwoordelijk voor de relatie van CIO met international Customer Business Unit (lees: international Sales & Marketing), de vertaling van de business strategie van deze unit naar specifieke CIO ondersteuning, het initiëren, programme management en daarna begeleiden van projecten die door andere groepen binnen de CIO geëxecuteerd worden. Voorbeelden zijn de introductie van Sales Force Automation in de regio’s buiten de Verenigde Staten en het vertegenwoordigen van de CIO in de internationale start up van een project dat moet leiden tot wereldwijd gebruik van SAP voor order management.

11/1994 – 12/1996 Manager IT
Als lid van het IT-EMEA management team de volgende functies vervuld:
12/1995 – 01/1997 Information Manager
Specifieke taken: verantwoordelijk voor relaties met interne gebruikers, architectuur en workprogram management binnen EMEA. Hoofdactiviteit gedurende deze periode was het definiëren en implementeren van processen voor deze activiteiten leidend tot een service gerichte organisatie die optimaal de business en haar dynamiek ondersteunt. Daarnaast was ik ook verantwoordelijk voor het opstarten van een EMEA-wijd project om SAP in alle facetten van het bedrijf te gebruiken.
11/1994 – 11/1995 Product Management
Specifieke taken: de ontwikkeling en onderhoud van Informatie Systemen die gebruikt werden in de EMEA regio. Hierbij hoorde ook het beheer van relaties met IT-ontwikkel afdelingen in de Verenigde Staten. De totale ontwikkelingsstaf bestond uit ongeveer veertig personen. Naast bestaande systemen die in eigen huis ontwikkeld waren/werden, werden ook standaard pakketten als MFG/PRO en Oracle Financials ondersteund.

05/1988 – 11/1994 Senior Software Engineer & Project Manager
Startend als senior software engineer doorgegroeid naar project manager. Voornaamste werkgebied was aanvankelijk technische, fabricage voorbereiding ondersteunende systemen. Later breidde het werkgebied zich uit naar de totale fabricage en daarna na projecten ten behoeve van alle afdelingen van het bedrijf.

Opleiding interimmanager

1979 - 1988 Technische Universiteit Delft, afdeling Werktuigbouwkunde Delft
1972 – 1979 Stedelijk Gymnasium Middelburg

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

• Business-ICT alignment
• Project governance
• Programma/Project management
• ICT architectuur
• ICT proces inrichting
• Verander management
• Business Process Management
• Information planning & management
• Brede systeem en infrastructuur kennis

Talenkennis interimmanager

Nederlands - moedertaal
Engeld vloeiend
Duits goed
Frans redelijk

Overig

Ik ben een zeer ervaren, gedreven en resultaatgerichte IT professional. Ik ben open, betrokken, pragmatisch en bouw makkelijk relaties op alle lagen binnen een bedrijf en houd daarbij het doel van de opdracht in het oog. Ik ga met open vizier de inhoudelijke discussie aan en sta open voor goede argumenten, maar ben standvastig in een plan waar we met een team achter staan. Ik ben een resultaatgerichte veranderaar, die in staat is om veranderingen in gang te zetten en de mensen en organisatie daarin mee te nemen. Ik communiceer daarbij consistent en weet te overtuigen, motiveren en enthousiasmeren.

Mijn interesses liggen bij alle facetten die nodig zijn voor optimale ondersteuning van de business en haar bedrijfsdoelstellingen door ICT, zoals business-ICT alignment, informatie planning, ICT/project governance, project en programma management, ict management en architectuur.

Op basis van mijn ruime ervaring combineer ik een uitgebreide ICT kennis aan een goed begrip van ondernemingsstrategie en bedrijfsprocessen. In rollen als ICT directeur, project manager, ICT architect en manager systeem ontwikkeling ben ik verantwoordelijk geweest voor het initiëren en leiden van veranderingstrajecten waarbij ICT een belangrijke rol speelt. Ik ben een bruggenbouwer die zeer goed in staat is om de organisatie met haar processen en de informatievoorziening op elkaar af te stemmen.

Mijn ervaring als interim manager en in vast dienstverband is zeer breed en strekt zich uit over diverse branches, waaronder productiebedrijven, fast-moving consumer goods, facilitaire dienstverlening en financiële dienstverlening. Binnen deze branches heb ik IT ondersteuning vn alle bedrijfselementen gedaan waaronder productie, HR, finance en marketing en sales.

 beschikbaar?