beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Verandermanager

Werkervaring interimmanager

Ik ben een ervaren (interim) verandermanager en gedragscoach. Sinds mijn afstuderen als natuurkundige aan de TH-Rijswijk in 1986, ben ik tot 2001 werkzaam geweest in de sector industriële automatisering waarvan het grootste deel als Regio Manager, Divisie Directeur en Landen Directeur. In deze periode heb ik eindverantwoordelijkheid gedragen voor onder meer diverse verander-trajecten. Deze waren het gevolg van veranderende marktomstandigheden, groei en overnames. Ik heb in deze periode veel ervaring opgedaan in onder meer de olie-, gas-, en chemische industrie.

Als directeur en regiomanager heb ik veelvuldig veranderingen geïnitieerd en geïmplementeerd. In mijn pragmatische en doelgerichte handelswijze is ingebed de relatie tussen organisatiecultuur en anderzijds motivatie, werkplezier en prestatieniveau van mensen. Stressregulatie is hierbij een belangrijke aandachtspunt.

Het is mijn visie dat mensen, in alle rollen binnen een organisatie of project, een centrale rol spelen. Het gewenste resultaat wordt makkelijker bereikt wanneer mensen doen waar ze goed in zijn in een sfeer van respect voor ieders talenten en leerdoelen. Mijn mensgerichte aanpak kan ik ook vanuit theorie en/of praktijkgerichte wetenschappelijke onderzoeken onderbouwen.

Sedert 2001 voer ik zelfstandig opdrachten uit als Interim Verandermanager en Gedragscoach. Om mij te specialiseren heb ik diverse opleidingen gevolgd op het gebied van blijvende gedrags- en cultuurverandering. In al mijn opdrachten staat blijvende gedragsverandering voor individuen, teams en organisaties centraal. Ik maak hierbij gebruik van de hoob-methode®. Deze methode is ontstaan vanuit mijn dagelijkse ervaringen als gedragscoach en familieopsteller met als doel om blijvende gedragsverandering te kunnen verwezenlijken, ook in geval van zwaardere casuïstiek. De hoob-methode® is ook bijzonder geschikt voor het managen en begeleiden van veranderprocessen. In de deze methode, die ik 2010 als merk heb geregistreerd, zijn ingebed zowel cognitieve als emotionele coach-instrumenten. Van de hoob-methode® ben ik intellectueel eigenaar. In 2015 heb ik hierover het boek ‘Afleren is ook Leren’ uitgebracht.

Ik voer opdrachten voor grotere organisaties en MKB. Tevens verzorg ik presentaties en workshops waaronder de presentatie ‘Waarom slimme mensen zich onlogisch gedragen, en wat hier wel aan te doen is’. Omdat veel van mijn opdrachten een vertrouwelijk karakter hebben kan ik hier geen opdrachtgevers overleggen. Mondeling is wel mogelijk.

Mijn aanpak is doelgericht, pragmatisch en no-nonsense met respect voor wat er is. Mijn hoob-methode® staat voor ‘Gedragsverandering voor doeners’.

Omdat in mijn opdrachten blijvende gedragsverandering centraal staat ben ik niet gebonden aan een sector of industrie.

Opleiding interimmanager

Coach-Inn Amersfoort, diverse professionaliseringsopleidingen
Coach-Inn Amersfoort, Effectief-Inn-Intuïtieve-Waarneming (1 en 2)
Coach-Inn Amersfoort, Specialist-Inn-Familieopstellingen
Coach-Inn Amersfoort, Leer Systeemdenken en Opstellen
School voor Coaching Leiden, Leergang Coaching
Mti Amersfoort, De Professionele Mediator
Universiteit Amsterdam, Human Resource Management
Universiteit Amsterdam, Stress Management
Q&Q Schaik, Situationeel Management
Sigma London, Business Planning and Strategic Marketing
Sigma London, Succesful Negotiating
TH Rijswijk, Technische Natuurkunde; differentiatie Besturingstechnologie

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Managen en begeleiden van blijvende gedrags- en cultuurverandering.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Frans (snel weer op niveau) en Engels

 beschikbaar?