Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

interim management

interim management

Werkervaring interimmanager

2012 – heden : onderwijsadviseur
Bedrijf Onderwijsadvies
Een adviesbureau gericht op het onderwijs in Noord-Nederland. Diensten op het gebied van verandermanagement, kwaliteitszorg, coaching en interim-opdrachten.
Individuele coaching leidinggevende
Begeleiding bestuur onderzoek fusie met twee collega-besturen.
2010 – 2012 : sectordirecteur (V)SO
Integraal als regiobestuurder verantwoordelijk voor de sector Noord-Holland (V)SO.
• Vanuit deze hoedanigheid aanspreekpunt voor collega-besturen en gemeenten.
• Uitzetten van een onderwijskundige koers voor de sector en een bijdrage leveren aan het strategisch beleid van de stichting.
• Lid Algemeen Management Team.
• Als lid AMT meegewerkt aan de ontwikkeling nieuw bestuursmodel.
• Projectleider stichting op het gebied van ICT & Onderwijs.
• Projectleider stichting op het gebied van Kwaliteitszorg.
• Projectleider samenvoeging sectoren Justitiescholen en Noord-Holland.
• Verantwoordelijk voor het opstellen van een meerjarenbeleidsplan plus een meerjarenbegroting voor de sector. Waarbij opgenomen de bezuinigingen op basis van Passend Onderwijs.
• Actieve bijdrage aan de beleidsontwikkeling rondom de gevolgen van de bezuinigingen op het speciaal onderwijs.
• In samenwerking met het bestuur en de afdeling HRM diverse Decentraal Georganiseerd Overleggen gevoerd rondom de sluiting van een school met 40 FTE.
• Onderhandelingen met het ministerie van OCW over de bekostiging van het sociaal plan hebben geleid tot een volledige dekking van de sluiting.
• Direct leidinggeven aan drie locatiedirecteuren die verantwoordelijk zijn voor meerdere vestigingen.
• Overlegpartner voor lokale overheid en lokale zorginstellingen.
• Actief betrokken bij Samenwerkingsverbanden in Noord-Holland, zowel PO als VO.
• Verantwoordelijk meerdere bouwprojecten.

2011 – 2012 : sectordirecteur sector West ad interim
Bedrijf (V)SO
• Als waarnemer verantwoordelijk voor de onderwijsorganisatie, personeelsbeleid en financiën voor de sector West.
• Voorzitter vorming van een Orthopedagogisch Didactisch Centrum.
• Als regiobestuurder betrokken bij Samenwerkingsverbanden, zowel PO als VO in Zuid-Holland.
• Overleg met diverse partners op het gebied van onderwijs en jeugdzorg.
• Interveniëren in personeelsconflict.
• Gewerkt aan de professionele cultuur binnen de sector.
• Leidinggeven aan acht locatiedirecteuren die verantwoordelijk zijn voor meerdere vestigingen.

2006 – 2010 : manager met directietaken
Bedrijf Stichting ROC
• Integraal verantwoordelijk voor opleidingen zorg en welzijn niveau 3 en niveau 4.
• Verantwoordelijk voor het opstellen van een meerjarenbeleidsplan.
• Leiding geven aan meerdere opleidingsleiders en onderwijsteams.
• Het voeren van personeelsbeleid en financieel beleid.
• Verder vormgeven aan de onderwijsorganisatie, verbreden van opleidingsmogelijkheden in de regio op het gebied van zorg en welzijn.
• Verantwoordelijk voor de ROC- brede invoering van het competentiegericht onderwijs.
• Begeleiding collega-managers bij de doorvoering van organisatieverandering.
• Leiding geven aan diverse projecten waaronder cursistbegeleiding, invoering ELO, kwaliteitszorg en onderwijsprogrammering.
• Op het gebied van doorlopende leerlijnen meerdere samenwerkingsverbanden opgezet met scholen voor VMBO uit de regio.
• Actief op het gebied van afstemming marktvraag en opleidingsaanbod door lidmaatschap meerdere commissies.

1998- 2006 : adjunct-directeur en waarnemend sectordirecteur
Bedrijf Stichting ROC
• Verantwoordelijk voor opleidingen zorg en welzijn niveau 2, 3 en 4.
• Als lid van het sectormanagement verantwoordelijk voor het opzetten van nieuwe opleidingen op het gebied van Zorg en Welzijn.
• Als waarnemend sectordirecteur verantwoordelijk voor cursistbegeleiding, kwaliteitszorg, financiën en het personeelsbeleid van de sector Gezondheidszorg en Welzijn.
• Succesvolle invoering van vaardigheidsonderwijs met daaraan gekoppelde personele opbouw plus een aangepaste organisatiestructuur.
• Medeverantwoordelijk voor de facilitaire voorzieningen op het gebied van vaardigheidsonderwijs.

1992 - 1998 : docent met coördinerende taken
Bedrijf Stichting ROC
• Medeverantwoordelijk voor opleidingen zorg en welzijn niveau 1 tot en met 4.
• Leiding geven op operationeel gebied aan meerdere opleidingsteams.
• Verantwoordelijk voor examinering en kwaliteitszorg voor de sector Gezondheidszorg en Welzijn.
• Projectleider fusie regulier onderwijs – in service onderwijs.

1989 – 1992 : stage teamleider
Bedrijf MBO.
• Verantwoordelijk voor de stage coördinatie voor de opleidingen Helpende, Verzorgende en Activiteitenbegeleiding.
• Voorzitter Medezeggenschapsraad en vanuit deze functie zitting in stuurgroep fusie MBO sectoren.
• Projectvoorzitter onderwijsbeleid samenvoeging regulier onderwijs - in service onderwijs.

1987 – 1989 : docent omgangskunde en stagedocent
MBO.

Opleiding interimmanager

Relevante cursussen:
o Effectief samenwerken aan resultaten, Genster Groep (2013)
o Flexibilisering personeelsbestand, BMC en OneStopSourcing (2012)
o Kwaliteitsnormering – ISO certificering, CKMZ (2011)
o Het Rijnland-model, Jaap Peters (2011)
o Pedagogisch leiderschap, NIVOZ, (2011 – 2012)
o Het nieuwe werken, Bijl (2011)
o Duurzaam opvoeden en ontwikkelen, Van Herpen (2010)
o Verantwoord besturen, Maas (2010)
o Resultaatgericht managen, Schouten en Nelissen (2010)
o Organisatieverandering vanuit systeemdenken, Van der Bunt (2008 - 2009)
o Managementtraining verandermanagement, Selios (2006 – 2007)
o Omgaan met verschillen, Leeuwendaal (2005)
o ICT in het onderwijs en de onderwijsorganisatie, Three Ships (2004 - 2006)


Relevante opleidingen:
1992 – 1994 : master in educational management
Nederlandse School voor Onderwijsmanagement
1990 – 1991 : post - HBO 'basiscursus voor middenmanagement'
Inter-studie – centrum voor onderwijsmanagement
1986 – 1987 : eerste jaar leergang onderwijskunde
Radbout Universiteit Nijmegen
1982 – 1986 : Akte van bekwaamheid 2e graads Omgangskunde
Stichting Opleiding Leraren te Utrecht.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ik ben in staat om onderwerpen in een veelomvattend perspectief te bekijken en breng nieuwe informatie snel in verband met algemene patronen. Hierbij behoud ik mijn onafhankelijkheid. Ik ben in staat om mogelijkheden van anderen in te zetten bij organisatorische processen en werk hierbij als katalysator en inspirator.

Leiderschapsstijl
Ik kan anderen goed aanzetten zich te ontwikkelen en ben daarbij steeds op zoek naar het talent in de ander.
Met de uiteindelijke doelstellingen voor ogen zet ik strategieën uit om deze binnen de brede organisatorische structuren te verwezenlijken. Hierbij heb ik het vermogen ontwikkeld om een balans te vinden tussen mensgericht en taakgericht managen.
Ik identificeer snel problemen die om een oplossing vragen en kan dan vastberaden een besluit nemen.

Kernkwaliteiten
Innovatief
Creatief
Analytisch
Ondernemend
Doel- en resultaatgericht
Organisatiesensitief
Sturend
Coach
Humor


Talenkennis interimmanager

Nederlands,
Engels.
Duits

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :